2014-05-14

〔記者卓怡君／台北報導〕2010年1月，農曆年前的金仁寶集團尾牙，金仁寶集團董事長許勝雄與仁寶（2324）總經理陳瑞聰，請來剛結親不久的「親家」大同（2371）董事長林蔚山參與，現場氣氛超high，陳瑞聰當時滿面春風向林蔚山敬酒，熱絡說著「林董謝謝你今天來，要吃飽一點呢！」沒想到3年後，雙方因華映結親反目成仇，親家從此變冤家！

仁寶在2009年7月宣布以70億元參與華映私募案，取得華映19.7%股權，成為華映第二大股東，外界多半不看好這項投資案，但有面板鐵嘴之稱的陳瑞聰打的算盤是，華映私募價每股僅2.5元，相當於折價逾45%，實在划算，一來可綁料解決當年面板缺貨情況，更重要的是，仁寶正要大舉跨足平板電腦新領域，可藉此取得華映在觸控面板的技術及資源，陳瑞聰順勢進入華映當董事，協助華映改善體質。

但沒料到的是，台灣面板業持續惡化，華映隔年減資6成，雖可提高淨值，但仁寶持有成本被迫墊高至6.34元，華映因虧損淪為雞蛋水餃般的全額交割股，年年喊轉機，卻見不到生機，仁寶這個「有錢乾爹」越當越悶，因雙方當初有附買回條款，等到私募三年閉鎖期屆滿，仁寶立刻以提升轉投資效益與活化資金運用為由，要大同以原價買回華映持股，還要加上這段時間的利息共77.9億元，但大同不願意，大同認為仁寶插手管理華映，彼此並非僅止於單純借貸關係，雙方關係就此破裂，仁寶去年訴諸仲裁，從此親家變冤家。

面板廠投資金額龐大，市場變化太快，台灣面板業者個個慘賠，英業達（2356）集團會長葉國一與華碩（2357）董事長施崇棠均曾表示，面板廠投資風險太高，不會投入面板產業。

觀察NB廠商這些年來，藉由投資面板進行垂直整合，到目前為止，的確沒有成功案例，像是廣達（2382）投資廣輝多年，後來仍忍痛賣給友達（2409），仁寶旗下的統寶，最後也賣給群創（3481），全部宣告失敗，連面板鐵嘴陳瑞聰都接連在統寶、華映兩家面板廠鎩羽而歸，可見面板業實在不能亂碰。

1.事實發生日:103/05/13
2.公司名稱:大同股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.傳播媒體名稱:不適用
6.報導內容:不適用
7.發生緣由:本公司接獲中華民國仲裁協會102年仲聲(和)字第25號函，已於本日上午
以重大訊息公告仲裁判斷主文相關內容，依證期局及證交所要求再補充說明對公司
財務業務影響及預估影響金額。依仲裁判斷主文，本公司分期向仁寶電腦工業(股)公
司取得中華映管(股)公司股權，對損益之或有影響為相關利息支出估計約為1.5億元
至1.7億元間，且三分之一仲裁費用為0.13億元，對本公司之股東權益淨增加數估計
約為0.8億元至1億元間。惟相關影響數之確認仍需俟本公司收到仲裁判斷書之日期，
及與法律顧問研商後續因應處理措施而定，本公司將盡最大努力以維護保障本公司
及本公司股東權益。
8.因應措施:不適用
9.其他應敘明事項:無

(2324)仁寶-本公司與大同股份有限公司有關仲裁案說明

1.法律事件之當事人、法院名稱、處分機關及相關文書案號:
當事人：仁寶電腦工業股份有限公司(聲請人)
大同股份有限公司(相對人)
仲裁機構：中華民國仲裁協會
2.事實發生日:103/05/12
3.發生原委(含爭訟標的):
本公司前於民國(下同)102年3月29日依與大同公司之股東協議(含股東特別協議等相關協議)，對大同公司提起仲裁，以維護本公司及股東權益。
4.處理過程:本仲裁案經仲裁庭審理，裁決大同公司應給付本公司新台幣(下同)2,118,607,432元，及自102年4月3日起至清償日止，按週年利率百分之五計算之利息。大同公司並應負擔三分之一仲裁費用。
5.對公司財務業務影響及預估影響金額:因本仲裁案之裁決，預估本案本公司將於103年第一季認列損失約47.3億元。
6.因應措施及改善情形:本公司將針對仲裁裁決不利之部份，尋求法律救濟途徑。
7.其他應敘明事項:不適用

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=b5558f8b-3b23-44d7-98c6-4195df39ff7b#ixzz31ZFnBzkN 
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大同接獲仲裁，應以近21億向仁寶買華映私募股