林姿佑失業 兒肖想休學共體時艱

中國時報【張佩玲、林淑娟╱台北報導】

景氣寒冬,購物專家也失業!曾創下年營收340億的東森購物面臨企業瘦身,9月7日由勁鑫貿易董事長陳世志接手,為改善每月4500萬的虧損以及40億的債務,將改變營運模式,據悉600名員工中裁員人數低於1/5,但購物專家全數不留,其中林姿佑說,讀高一的兒子得知她失業還搞笑:「我要共體時艱,明天開始休學!」

▲林姿佑在臉書分享她在購物台作「最後一檔」告別作的照片。(翻攝自臉書)東森購物聲明稿指出,為改善營運不佳以及負債,必須改變營運模式與節目型態以降低成本,將處分總部所在中和天空之城裙樓,採售後租回方式,預計進帳20多億。發言人曾雅玲昨說,Live節目從21日停播,節目改採播帶,購物專家艾倫屬員工,將有資遣費,另一專家君良說:「公司說不續約,我做最後一檔,所有製作人、購物專家都到現場,大家都很難過。」

林姿佑說,她還有5個月合約,希望好聚好散、和平解決,要請教法律顧問,再與公司協商,可能會接綜藝通告,或轉戰其他購物台。東森發言人曾雅玲則說,她是提前解約,已跟她取得協議,權益沒受影響。



森森百貨 將買東森購物逾5成股權

東森國際(2614)昨天公告,其子公司森森百貨有意購買東森購物逾五成股權。這證實外界傳言,森森百貨與東森購物將「合體」。未來兩公司可望成為台灣最大的電視購物業者,成為東森國際的金雞母。

森森百貨指出,此案還在洽談中,不確定交易金額與時程,但兩公司盼透過合作讓營運績效更好。

森森百貨分析,電視購物市場目前面臨的變數有二,首先是購物台經營即將改為執照制,未來總頻道數將由現在的9台擴大至12台,可望會有新進業者加入;第二,大陸網購業者來勢洶洶,已開始分食台灣虛擬購物市場的大餅。

勁鑫貿易、馥甲建設董事長陳世志在上個月向新加坡滙亞基金買下東森購物,他透露,前一個經營者約留下20多億元的銀行債務、10多億元的廠商貨款,而且每月虧損約4,500萬元。

他將先活化公司資產、優化財務結構,加上提高經營績效,盼可在年底前達到單月損益兩平。至於與森森百貨的合作,則還在洽談中。

陳世志強調,東森購物在1999年創立,是台灣電視購物的始祖,曾創年營收320億元、會員數520萬人的紀錄,可惜前幾年經營狀況不佳;但他認為,電視購物市場仍有可為,若妥善經營應可讓東森購物重新擦亮金字招牌。

東森購物決定處分該公司位於新北市中和的總部,已委託商仲業者仲量聯行出售。仲量聯行副總吳瑤華說,東森購物準備回租4年,每年租金約6,000萬元,以開價估算投報率約2.6%,在台北算頗高;而捷運環狀線將在3年後完工、景平站就在此樓對面,屆時周邊房價將水漲船高,東森購物的回租期也正好可度過捷運施工之交通黑暗期。

 

 

 

 

【2012/10/18 聯合報】



全文網址: 森森百貨 將買東森購物逾5成股權 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/7439513.shtml#ixzz29hirxdEi 
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東森得易購閃電交易內幕

2012/09/20 18:19

【今周刊/撰文林讓均】

 

東森得易購閃電交易給勁鑫貿易,雖然王令麟未正面回應與他有關,但本刊調查勁鑫貿易相關資料,發現幾乎是王令麟的班底。據指出,王令麟找了幾家頻道商,拿下財務狀況吃緊的東森得易購,收復失土。

 

 

.今周刊

九月七日,一群陌生人悄悄進駐新北市中和的「東森得易購」總部,氣氛詭譎。過了五天,疑懼的東森得易購員工才從媒體上,證實這樁爆炸性消息:「東森得易購」閃電賣給「勁鑫貿易」,交易金額上看新台幣三十億元!

 

東森得易購經營權易主,新東家是勁鑫貿易、馥甲建設董事長陳世志,然而業界紛傳幕後買主其實是東森得易購的創辦人、森森百貨(U-life)董事長王令麟。儘管陳世志接受本刊專訪時強調,此樁交易與王令麟無關,但翻開工商登記資料,內情正好相反。

 

除了陳世志與王令麟是舊識之外,勁鑫貿易背後百分百持股的母公司「悅豐興業」,其董事長林高明以及兩位大股東趙世亨、楊建國,也全都是王令麟的好友與老臣,在東森多個事業體中擔任高幹與董事。

 

「親王」團隊買下東森得易購

 

圖/今周刊提供

其中,林高明同時是東森山莊的高階主管,而趙世亨是森森百貨的董事,長期幫東森處理頻道上架事宜。有線電視系統商出身的楊建國,則曾擔任東森公關公司的董事。記者來到悅豐興業所在的台北市南京東路辦公室,發現與悅豐登記在同一處的「允誠多媒體」,其董事長林義傑也身兼森森百貨的董事,所代表的法人為東森國際。

 

這些名字共同的交集,就是「東森」,但翻開王令麟多個事業中的主體、上市公司「東森國際」,去年即虧損近二十億元,近日也傳出他要處分台北關渡土地。王令麟的資金從何而來?

 

「王令麟在有線電視業界,仍然很有號召力;而且整合東森得易購、森森百貨之後,電視購物這門生意還是大有可為!」一位親近王令麟的業界人士表示,幕後金主並非與王令麟友好的旺旺集團董事長蔡衍明,而是王令麟找幾個頻道與系統商,一起出資拿下東森得易購經營權。本刊求證王令麟,他對此低調不表示意見。

 

繞了一大圈,二○○八年將東森得易購以九十億元賣給新加坡匯亞集團的王令麟,可能重新奪回失土,上演王子復仇記。

 

一○年,王令麟另創「森森百貨」,便多次與東森得易購前董事長梁馬利交手。森森多次趁著合約轉換期與系統商簽約,讓得易購快速流失收視戶數。

 

尤其,去年底森森百貨與富邦旗下的系統商凱擘簽約,一旦取代東森得易購上架,那麼得易購將再流失一二○萬的收視戶。為此,今年三月梁馬利還曾經大登廣告抗議。

 

七月二十五日,就在社會大眾熱烈關注NCC(國家通訊傳播委員會)通過「旺中案」之時,忽略NCC同時通過了另一項影響國內電視生態甚大的議案,就是上述森森百貨與凱擘的頻道變更申請。

 

八月,凱擘旗下十二個系統業者隨即讓森森百貨取代東森得易購,一舉上架五個頻道,東森得易購的收視戶僅剩一三○萬戶。至此,梁馬利大勢已去。

 

但據指出,壓垮駱駝的最後一根稻草,還在於一筆約八月到期的上億元貸款。

 

○八年,得易購曾向中信銀為首的銀行團聯貸五十億元,至今還有十多億元未還。儘管梁馬利背後由夫婿梁家鏘擔任總裁的匯亞集團不至於繳不出錢,但極盛期曾經年營收突破三百億元的得易購,近兩年虧損擴大,估計一年營業額不到極盛期的一半。

 

「寧願把東森得易購『埋了』,也絕不會賣!」今年初梁馬利的話言猶在耳,但上述因素讓她不得不「棄船」。雖然她尋求買家的第一順位始終是外資,但近月來陡變的情勢,拉大銀行團的主導空間,最終以陳世志為代表的「親王」團隊出線。對此,本刊透過管道聯絡梁馬利,但截稿前仍未取得她的說法。


雙方五十多樁官司可望和解

「也不過短短三年,東森得易購和森森百貨之間的訴訟竟超過五十件,嚇死人了!」陳世志笑說,未來不排除與森森百貨進行合作,而第一步就是「和解官司」,「以前外資動不動就告人,現在大家都是台灣人,有事用講的就好了!」

業界人士分析,近三年來因為王、梁互鬥,上架費從一戶四元拉抬到六、七元,每個月的經營成本平白墊高數千萬元,讓坐收漁利的系統商樂得數鈔票。未來,森森百貨與東森得易購不見得要整併,光是上架費不再飆漲,雙方就能省下大筆銀子。

「雙方合作最重要的意義還在於『頻道共享』,讓各擁有五個頻道的森森與得易購,可以在五二○萬收視戶面前同時曝光,才能在商機上看四百億元的電視購物市場,多分一杯羹!」一位東森得易購前主管表示。

目前富邦旗下的momo購物台與日商三井的viva台,雖然各只有三個和一個頻道,但收視戶都超過五百萬戶,遠勝森森百貨與得易購。

東森得易購在「親王」的陳世志經營下,未來與森森、甚至蔡衍明的旺中媒體,是否有進一步合作關係,引人注意。若三方結合,對富邦旗下的momo購物台,將造成衝擊。

王令麟的「新歡」森森百貨已轉虧為盈,上半年獲利達一.二七億元。接下來,他能否讓「舊愛」東森得易購,重返單日營收一億元的往日榮景,對手與盟友都等著看。

旺中媒體集團
負責人:蔡衍明
電視:中視、中天
報紙:《中國時報》、《工商時報》、《旺報》
雜誌:《時報周刊》
系統:中嘉(未交易完成)

台灣電視購物市場
東森得易購(5台,130萬戶)+森森百貨(5台,390萬戶)
富邦momo(3台,約520萬戶)
三井viva(1台,約500萬戶)

富邦旗下媒體版圖

負責人:蔡明忠
電視:momo購物台、momo親子台
網路:momo購物網
系統:凱擘大寬頻
電信:台灣大哥大

 

王令麟人馬 奪回東森得易購

東森得易購經營權易主。馥甲建設董事長陳世志昨(11)日證實,他已以勁鑫貿易公司的名義,取得得易購經營權,本周開始接手,主因看好台灣的虛擬通路市場商機。未來他將優先顧及會員權益,整頓得易購,並進一步與其他同業合作。

陳世志在建築業界深耕多年,主要在大台北地區推案,也曾任上市公司國賓大地(現已改名潤隆)副董事長。外傳,此次他出手買下得易購,背後其實正是得易購的創辦人王令麟,據經濟部商業司資料顯示,勁鑫貿易的股權結構看得到王令麟人馬;惟雙方昨天都未正面回應。

王令麟在2008年因財務危機將東森購物以90億元賣給新加坡滙亞基金,該基金的董娘梁馬利親自出馬、接手得易購董事長,其後卻經營不佳,近來更因王令麟後來新成立的森森百貨崛起、搶下多數收視戶,得易購面臨存亡危機。

據悉,此次交易金額約10多億至20多億元,也就是說,滙亞認賠了60多億至70多億元。但陳世志強調,具體的交易金額因有簽保密協定,不便公開。

陳世志說,此次出手買下得易購,是透過銀行團的朋友牽線,他分析過後,認為虛擬通路市場商機蓬勃,得易購的通路布局橫跨電視購物、網路、型錄等,又已深耕市場逾10年,品牌知名度跟會員數量都頗高,值得投資。

陳世志指出,入主得易購之後,將先穩步經營、優化財務結構,最重要的是顧及會員權益,未來也不排除跟其他同業如森森百貨合作,讓產業共榮。

至於是要在人員、商品、物流等方面合作,甚至直接合併,陳世志說,目前還沒有想過,後續可慢慢協商。森森百貨董事趙世亨昨日則說,森森與得易購已「對戰」了3年多,此次得易購易主後,未來雙方也許可以合作拓展商機,不論是業務上的合作或是直接結合,都有可能。

 

圖/經濟日報提供

 

 

【2012/09/12 經濟日報】

森得易購易主 梁馬利慘賠60億?

 

新加坡匯亞集團負責人梁馬利。
(本報資料照片)
知名電視購物平台東森得易購確定易主,賣給馥甲建設董事長陳世志,交易金額接近卅億元。

陳世志昨天證實,他已以旗下另一公司勁鑫貿易董事長名義,取得得易購經營權,本周開始接手,主因看好台灣的虛擬通路市場商機,未來他將優先顧及會員權益,整頓得易購,並進一步與同業合作。

陳世志在建築業界深耕多年,主要在大台北地區推案,也曾任上市公司國賓大地(現已改名潤隆)的副董事長。外傳此次他出手買下得易購,背後金主其實是得易購的創辦人王令麟。但陳世志和王令麟雙方昨天都未正面回應這種說法。

東森得易購曾是台灣最大電視購物平台,不過前東森集團董事長王令麟爆發財務危機,新加坡匯亞集團負責人梁馬利在2008年8月接手。王令麟隨後在2009年創立新的電視購物平台森森購物。

外傳王令麟當初以90億元將東森得易購賣給新加坡匯亞基金;此次交易金額約20多億元,也就是說,匯亞基金認賠了60多億至70多億元。但陳世志強調,具體的交易金額因有簽保密協定,不便公開。

他說,此次出手買下得易購,是透過銀行團的朋友牽線;入主後,未來不排除跟其他同業如森森百貨合作。

森森百貨董事趙世亨昨天說,森森與得易購已「對戰」3年多,此次得易購易主後,未來雙方也許可以合作拓展商機,不論是業務上的合作或是直接結合,都有可能。

最近兩年,兩大電視購物業者在爭奪頻道上架權競爭激烈,東森購物先是搶下森森購物原本談定的第三大有線電視系統TBC的頻道上架權,影響約70萬戶訂戶;森森購物則反將一軍,去年和凱擘談好上架,今年7月終於獲得國家通訊傳播委員會(NCC)同意,取代了東森得易購的五個頻道,一舉拿下110萬戶的有線電視訂戶。

失去主要有線電視系統市場,也是梁馬利被迫退出電視購物市場的原因。

 

 

【2012/09/11 聯合報】


系統台不挺 梁馬利黯然退出

電視購物最大的通路就是有線電視類比頻道,東森購物原負責人梁馬利無法獲得有線電視系統業者支持,也成為她退出台灣電視購物市場最的關鍵。

業者分析,梁馬利退出後,電視購物市場將從戰國時代邁向世界大同,不會再為了爭頻位而惡性競爭。

台灣有線電視產業中,系統業者扮演最重要的通路,電視頻道、購物電視頻道則扮演內容製造業者,要透過通路,傳遞到一般用戶家中,台灣擁有超過500家有線電視收視戶,電視購物可以掌握多少用戶的上架優勢,跟可創造多少商機幾乎畫上等號。

原本電視購物頻道維持9個頻道爭取9個頻位,但東森國際董事長王令麟等人創辦森森百貨後,再推出5個電視購物頻道,也引發頻位之爭。

市場傳出梁馬利近年引發不少爭議,使得有線電視系統業者轉向支持森森百貨。去年以來梁馬利再度對上王令麟,王令麟的森森百貨今年一舉拿下凱擘、中嘉及台媒等3大主要有線電視多系統營運商合約,擁有約280萬收視戶,梁馬利的東森購物則僅剩104.5萬戶。

 

 

【2012/09/12 經濟日報】



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音樂人錢災 許常德被訴
 

音樂人許常德向東森得易購董事長梁馬利借五十八萬美金逾期未還,梁馬利向法院聲請本票裁定強制執行時,許常德以名下一筆房產作擔保,透過妻子向銀行借款一千萬元;台北地檢署昨天以毀損債權罪嫌起訴許常德。

起訴指出,許常德二○○七年六月向梁馬利借款,約定年底返還,並開立一張本票擔保;許未如期償還,梁婦催討未果,隔年四月持本票向台北地方法院聲請強制執行獲准。

許收到法院裁定通知書後,以他在台北市文山區一筆房產,當做妻子向銀行借款一千萬元的擔保品;梁婦發現後,控告許毀損債權。

許常德供稱,他向銀行借款後,償還百代和環球音樂七百多萬元,剩下兩百多萬用在自己經營的大無限國際娛樂公司,沒有毀損債權意思。

但是檢方認為,許常德不先處理已聲請強制執行的梁婦債務,反而以處分不動產方式,退款給僅有書面約定還款的兩家公司,造成梁婦債權受損。

許常德是台灣流行音樂界著名作詞人,張學友「真愛」、許如芸「淚海」、「如果雲知道」等歌曲都出自他手筆。

梁馬利另外向智慧財產法院主張,許常德如果不能在約定期限內清償借款,需將著作權轉讓抵債,智產法院去年五月判決許需將九百多首歌的音樂著作權讓給梁馬利。

 

 

【2012/09/11 聯合報】



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