毛利腰斬剩8% 加油站釀歇業「講價」

 

加油站爆發倒閉潮,3年內將近120間加油站,難以支撐倒閉,業者說因為中油和台塑利潤計算公式,15年來都沒調整,過去物價低毛利率有15%,但現毛利率只剩下8%難生存,零售業者要求中油、台塑調高毛利,但中油卻回說,如果嫌利潤太少,可以調漲零售價解決,讓下游業者聽了更氣,反嗆要串聯全台加油站,歇業3天抗議。

 



駕駛騎士固定報到的加油站,未來可能越來越難找,因為加油站爆發倒閉潮,到今年1月,全台共有2500多間加油站,但比3年前少了117家,而且很多加油站,已經半歇業,快撐不下去,逐漸凋零。加油站公會副理事長尤徹次:「15年來,一直都沒有調整這個毛利,所以15年來,所有的費用、工資,包括管理費用、物價卻都上漲。」

其實現在汽油每公升利潤約2.6元,柴油1.4元,但過去物價低,最高還能有15%的毛利率,現在毛利率只剩8%,但計算公式卻整15年沒調整,讓加盟或民營加油站,大嘆吃不消,中油卻喊話,如果業者嫌利潤太低,可以漲價因應。中油副總經理張瑞宗:「他們都有自由定價的一個空間,應該是這樣講,我們也不可能去規範到他們的價格。」

加油站公會副理事長尤徹次:「不敢調,要調的話,請中油自己先調。」

零售業者就怕漲價,流失客源,打算過年後再協商,如果計算公式依舊不變,也不排除會串聯全台同業,歇業3天抗議。

加油站毛利15年凍漲 公會:已近200家歇業

2014年01月26日12:57  

中華民國加油站商業同業公會全國聯合會理事長李威龍表示,雖然油價上漲,但漲幅的差價被油商賺走,加盟站是採取固定毛利制,即每公升毛利固定2.583元,即使工讀生時薪從68元已調漲至115元,加油站成本增加但固定毛利卻15年未漲,此問題已向政府反映3年,要求毛利至少3元以上,預計年後倒更多加油站,但目前並未串連全台加油站同步歇業三天。

李威龍說,不賺錢就只好關門,累計至今已有快200家加油站歇業,「直接倒閉就好,何必歇業三天」,他並沒有串連全台加油站同步歇業三天,但他預計過年後又再倒幾家加油站,此問題已向政府反映2至3年,去年六月又再加中油、台塑與能源局反映過,希望能調高毛利,每公升至少3元以上,等於是現在的固定毛利2.583元再加0.5元。

中油副總張瑞宗說,固定毛利2.583元目前是油價浮動公式的計算參數之一,若調漲固定毛利,終端零售油價勢必再往上漲價,他強調中油同時身為供油商、終端零售業者,依據浮動油價來調整,政府有給予各加油站業者自由訂定終端零售油價的權利,部分加油站加盟業者的油價比中油還低,或推出加油送贈品等配套措施吸引客源,加盟站可自行決定零售價。

李威龍強調,中油說加盟站可自訂價格,問題是加盟站如果油價比中油貴,誰要來加油,比中油便宜又不敷成本。(許麗珍/台北報導)

《經濟》毛利低活不下去了!加油站嗆歇業3天

( 2014/01/26 11:27 時報資訊 )

【時報-台北電】3年來加油站掀倒閉潮,關門近120站,加油站公會全國聯合會痛批中油油價毛利公式15年沒隨物價調整,讓業者「活不下去」!年後將找中油與政府談判,如果不改公式提高毛利,將發動全台加油站同步「歇業3天」,民眾加不到油中油負責。對此中油喊話:「歡迎來談」,但強調業者如嫌利潤少可以調高售價。

 

毛利公式15年未調整

15年前中油設定汽油價零售價與批售價每公升有2.583元、柴油1.377元的毛利計算公式。中油、台塑還會按發油量多寡、加盟商合作關係,另給予「月折讓、年折讓」,合計大概每公升再多給0.5到1.5元回饋。但這兩年中油因為虧損,趁著跟各加盟站換約同時,將此折讓大砍三分之二以上,台塑也採取同樣做法,讓業者跳腳不已,許多加油站撐不下去爆倒閉潮。

根據能源局1月統計,全國共有2504座加油站,比2011年1月的2621站減少117站。其中台中市收掉22家最多。業者說,目前至少還有上百家處於「半歇業」狀態。

成本增 毛利不到3趴

台塑某連鎖加盟商老闆大吐苦水說,15年前時薪不到80元,現在要115元,租金、勞保、電費成本都增加,但毛利從那時到現在完全沒有調整,「合理嗎?」台北某中油加盟站業者也開罵,10幾年前賣1公升油還有10多趴利潤,現在3、4趴都不到。

加油站公會全國聯合會理事長李威龍聲明,公會已經找中油、能源局爭取,要求修改公式將毛利提高至少0.5元,但這幾個單位只會「互踢皮球」。過年後會再跟中油談,如果中油與政府再置之不理,會員已無法忍受,下一步將發動串連所有同業全面歇業3天。加油站公會幹部嗆說:「到時民眾沒油可加,中油要負責後果。」

中油喊話:歡迎來談

目前中油加台塑的直營站共856家,其它1600多站、近三分之二都是加盟站。

中油高層喊話說:「歡迎來談。」強調中油並沒有規定零售價格,這樣違反公平法。「他們如果覺得利潤太少,可以調高零售價啊!」台塑高層也說,增加毛利不是調高零售價,就是得降低批售價,最後都是由消費者埋單。

經濟部能源局官員緩頰說,政府的基本政策就是保障「每鄉鎮至少1個加油站」,會請中油再研究業者毛利應該多少才合理。 (新聞來源:中國時報─記者王玉樹/台北報導)

 

加油站歇業潮 成了環保之瘤

 

圖/聯合報提供

國內加油站出現廿六年來最大歇業潮,去年迄今近九十家停業,這些廢棄加油站土地常見程度不一的汙染,有的還被環保署列為汙染場址。歇業加油站常見業主與土地持有人為不同人,整治難度高,已成為中央與地方頭痛的環保問題。

 

加油站出現歇業潮,土地汙染成為頭痛的環保問題。圖為位於內湖的連鎖加油站,拉上封鎖線停止營業。
本報資料照片
國內加油站自民國七十六年開放民營後,曾遍地開花,但隨著加油站數量激增,國內車輛成長卻陷入瓶頸,加油站毛利愈來愈低,從去年開始出現停業或倒閉潮。

去年中油與台塑體系加油站共減少了六十一家,今年前四月再減少了廿六家,這段期間共有八十七家加油站停、歇業,但這些荒廢加油站遺留的環境汙染問題,卻沒有因歇業而結束。

環保署今年完成調查各地加油站的汙染情況,發現約有百分之八左右的加油站,有汙染土地的情況,多數是因加油站儲槽、管線的油品長期滲漏至加油站下方的土地,造成總石油碳氫化合物、苯等致癌物汙染。

環保署指出,加油站土地若已遭油品汙染,停歇業不會減輕汙染情況,反而因為加油站業主無力或不願整治,土地汙染問題更棘手。

環保署說,民營加油站經營者常更換,與加油站土地所有人常不是同一人,且隨著荒廢加油站愈來愈多,追查汙染問題變得更困難。

中油主管指出,中油都會按環保署規定辦理整治,以中度汙染加油站為例,通常需要花費至少四年整治時間,才能讓環保署解除汙染場址列管。

中油主管坦言,目前歇業的加油站以加盟民營站為主,若位居較偏遠地段,土地再開發價值偏低,業者出錢整治被加油站汙染的土地意願偏低,造成加油站歇業後原基地呈現荒廢狀態。



全文網址: 加油站歇業潮 成了環保之瘤 | 綜合 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7981331.shtml#ixzz2X0Hg7p57 
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加油站掀停業潮! 1年近百家關門

獎助金縮水 民眾油耗量也縮水!另有百餘家處於「半歇業、但未撤照」狀態

 

經濟不景氣,加油站經營不易,位於內湖的一家連鎖加油站拉上了封鎖線停止營業。
記者陳柏亨/攝影

 


繼裕隆酷比tobe傳出下個月將熄燈後,國內部分加油站也傳出生意差,相繼關門歇業。據民間加油站業者透露,目前全台加油站約2500多點,一年來已關掉近百家,另有百餘家處於「半歇業、但未撤照」。曾擁有一百多點的某中油最大加盟業者,也因財務吃緊,現在每天要支付現金、油商才肯供油,加油站數降至31家,部分呈半歇業狀況,關門傳聞不斷,與當年加油站「日進斗金」、一天現金流量百餘萬的風光,不可同日而語。

中油表示,去年起因與加油站合約陸續到期,雙方重擬新約,將2%獎金換成固定每公升獎助3-4角,造成加油站利潤縮水,加上高鐵、捷運、國道興建,民眾開遠程道路的油耗量大減,近年來國內新車銷售一直處於低檔,全年新車銷售量只有36萬台左右,離高峰時期51.4萬台差距甚多,加油站生意難做,有些只好關門、停業。

中油也證實,為了怕吃倒帳,對於某些財務吃緊、繳不出保證金的加油站業者,現在只能要求每日付現金、付多少、油商才會供應油料,造成部分加油點的供油量不足,形成半歇業狀態。

據統計,至今年4月底止,中油體系的加油站共有2009家,其中直營點645家、加盟1364家,知名連鎖加盟業者包括台灣優力、北基、台糖、統一速邁樂、山隆等。台塑 (台亞)目前則有525家,直營約133家、加盟392家,知名加盟業者有全國、西歐、鯨世界、福懋等。兩大加油站體系的總家數約2534家,與去年1月時的2619家相比,減少了近百家。

76年中油開放民營業者加盟,76年至85年是國內加油站的「黃金10年」,當時只要有錢、蓋個加油站,每天現金流量超過百萬元的不勝枚舉。89年台塑石化正式切入油品市場後,兩大油商首次點燃國內加油站市場的白熱化競爭,當時為了搶地盤,加油站業者掀起一波波降價折扣促銷、送衛生紙、礦泉水、贈品、免費洗車等一系列的競價活動,也是消費者、加油站業者同時受惠、最幸福的年代。

【2013/05/30 聯合晚報】



政策轉向 加氣站也套牢

 

國道6號通往日月潭的高速公路通車後,台中草屯、彰化芬園等原本道路,近來幾乎沒什麼車輛行走,沿大馬路上的加油站,一口氣關了三家; 早年政府全力推動低污染的LPG 瓦斯車,業者巨額投資設立的加氣站,現在政策轉向獎勵油電混合車、LPG瓦斯車沒人管,加氣站每天空等無人,業者虧錢套牢、只好認賠「關門」。

政府的政策也影響了加油站業者的生機,早幾年政府熱衷推動低污染的LPG瓦斯車,政府還給計程車司機改裝LPG車數萬元的補助獎勵,當初規劃至民國102年,國內的LPG車要成長至15萬輛、全國設有159座的加氣站,由於加氣站的安全性高,投資成本是一般加油站的一倍,業者滿心配合政策投入數千萬元,結果政令無消無息,不只獎勵政策不見了、現在殘留的LPG車可能不到2萬台,當初業者砸錢架設的加氣站,每天生意門可羅雀,但又和政府綁有五年約,只能等約到期、認賠關門。

另外,交通道路的改變,更影響到業者的生存。除了因高鐵、捷運,車主少開車、發油量變少外,國道、高架道路興建後更改變了部分道路價值,像國道6號高架通車後,台中草屯、彰化芬園等地的道路,現在幾乎沒車行走,加油站生意慘淡,只好關門。

【2013/05/30 聯合晚報】



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