2015-01-30  11:42

〔記者楊政郡/台中報導〕私立東海大學董事會董事江銘鐘,今上午按鈴控告校長湯銘哲背信等,指控湯102年校長遴選,欺騙他兼職身分在先,兩年來沒放棄成大教職,第三年竟自行發文、冒用董事會函文,向成大進行「借調」程序,還支付12萬餘元回饋金,他說「我們不要沒誠信的校長,希望教育部不要介入,尊重該校董事會的決議」。

 

  • 私立東海大學董事江銘鐘按鈴控告該校校長湯銘哲涉及背信及毀謗。(記者楊政郡攝)

    私立東海大學董事江銘鐘按鈴控告該校校長湯銘哲涉及背信及毀謗。(記者楊政郡攝)

 

江銘鐘指出,東海董事會兩年前被湯銘哲騙一次,依私校法,校長應專任,102年該校遴選校長時,竟隱瞞還有成大教職身分,但湯條件優異,董事會希望他日後完成放棄成大教職,但兩年屆滿,第三年湯要繼續當校長,必須由董事會同意再向成大借調,可是董事會表明不願借調。湯竟用「奧步」,未經董事會同意,自行發文、冒用董事會舊文,欺騙成大又完成第三年之借調,硬坳東海董事會就範,給他第三年當校長,這種沒有誠信的人如何當校長?因此提告背信。

 

江說,今年元月21日,董事會發現上述事實,董事會當天決議對湯校長停職,且去函成功大學,表明東海不要「借調」,及揭發湯銘哲私自、冒名發文的事實,目前成大仍未回函。

 

湯銘哲本月23日於台北舉辦記者會,說會被停職是因揭發董事江銘鐘介入學校工程,對學校職員施壓。江銘鐘說,他是財務董事,監督財務及工程是基本職責,過程可受公評,董事會對校長停職當天,他自動停止董事職權接受調查,當天也對湯校長提出加重誹謗告訴。

 

 

2015-01-24

〔記者曾韋禎、蘇孟娟、林曉雲/綜合報導〕東海大學董事疑介入校內工程,遭校長舉發後,董事會竟將校長停職,教育部已組成調查小組,若確認董事會違法,可要求校長做完任期;若董事有不法情事,則可強制解除董事一職。

  • 東海大學校長湯銘哲(右)昨開記者會,指因向教育部檢舉校內弊案,卻遭東海大學董事會無預警逼退。(記者劉信德攝)

    東海大學校長湯銘哲(右)昨開記者會,指因向教育部檢舉校內弊案,卻遭東海大學董事會無預警逼退。(記者劉信德攝)

湯銘哲:與校方訂3年聘約

東海大學校長湯銘哲昨天在立委陳學聖、蔡其昌、鄭麗君陪同下召開記者會。湯指出,他曾要求董事會啟動稽核,調查董事江銘鐘介入校內工程「綠之心」的項目變更及追加款項情事,並要求校方別在意工程延宕的違約罰款,但因董事會無力處理,於是他又轉請教育部查察。但東海卻在廿一日召開臨時董事會,決議將他「暫予停職,以待調查」。

湯銘哲質疑,原本的臨時董事會應就江銘鐘不當介入校內工程進行專案報告,怎會轉移焦點,在毫無理由下將校長停職?且遍查學校相關法規,董事會均無「停職」依據,董事會怎能無視當初三年任期之聘約,隨意將他停職?

董事會:湯被檢舉多項缺失

陳學聖指出,江銘鐘形象不佳,過去就傳出曾帶團出國賭博賺佣,還因此遭停權一年;蔡其昌批評,東海規章上並沒有「停職」規定,東海董事會難道是私設刑堂?

董事會則指出,董事江銘鐘已自動停權,湯銘哲則是有多項行政缺失遭人檢舉,包括上週無預警宣布教務長、學務長、研發長等三位主管「主動配合其人事調整,辭去職務」,但三人卻聯名向董事會陳情「任期未滿,且自認無重大違失,也無辭職之舉」;另有「不上班、但可領薪的幽靈雇員」人事疑案等。此外,私校法規定「校長應專任」,湯銘哲疑未經董事會授權,自行與成功大學訂定借調合約。

湯銘哲回應,任命三長屬校長權責,董事會原本也同意他借調三年,且有白紙黑字,董事會不管任何理由,都不能違反法令。

教育部:校長不能隨意停聘

教育部政次陳德華表示,私校董事會聘任校長,有聘任合約,聘約亦有任期,董事會不能隨意停聘或解聘,教育部將在下週一到校調查停職是否合法?董事介入工程是否屬實?也會一併調查湯銘哲被檢舉案的內情。

依私校法規定,校長若被提起公訴,在判決確定前,學校得予「停聘」;若經判決確定有罪,或嚴重違反教育法令,或有損師道情節重大者,學校應予「解聘」。董事會不能隨意停職任期內的校長。

東海校董醜聞 帶賭團賺佣

當韓國賭場總代理

2004年02月23日 
 
東海大學驚爆董事江銘鐘(右)涉及經營賭團的醜聞,圖為東海大學最著名的地標──路思義教堂。設計圖片

【陳東豪╱台北報導】東海大學董事會爆發醜聞案 !東海董事會負責財務的董事江銘鐘近年來介入韓國賭場,經營台灣賭團至韓國賭博,賺取佣金,並利用幫賭客將支票兌換賭金的機會,從中賺取月息約六分(百分之六)的高利貸。

諷刺的是,東海大學董事會今年初還讓賭國大亨江銘鐘以董事代表身分參與遴選東海大學校長,並擔任遴選委員會總幹事兼發言人。 

 

一年獲利逾一千萬

韓國目前共有三處飯店賭場 ,分別是華克山莊、雪嶽山的SORAK PARK飯店,以及濟州島的皇冠假日飯店。根據《蘋果》取得的資料顯示,江銘鐘在二○○○年十月二日與韓國經營雪嶽山賭場(CASINO SORAK PARK)的濟元產業觀光開發株式會社簽約,以台幣六百萬元為保證金,取得台灣總代理權。
據經營韓國賭團人士指出,江付六百萬元的保證金,賭場則給江二個月一千二百萬元的信用額度,可循環使用。凡由江經手帶來的賭團,在一千二百萬元以內的賭金,都可當場兌現,江則事後按約定時間把錢匯回賭場。
江的利潤則來自幫賭客墊款的利息,及幫賭客「洗碼」後賭場所支付江約百分之一點六的佣金,換言之,賭客兌換一百萬元籌碼,江可抽一萬六千元佣金。
據知情人士指出,江銘鐘代理期間,一年營業額超過台幣一億元,光是幫賭客墊款利息收入就有一千萬元。
江經營賭團每月約二團,每一團的平均賭資都在數百萬元,而賭客的財力多集中在三十萬元到二百萬元之間的賭金,這讓江規避被賭客巨額豪賭而倒帳的危險。
不過,江經營賭團生意仍有風險,當賭客支票退票時,江必須先墊款還給賭場或由保證金中扣款,再委託他人去討債,至於賭債能討回多少則視對象而定。
江銘鐘從一九九五年開始擔任東海大學董事,並負責管理學校財務,多年來一直在東海大學董事會中扮演舉足輕重的角色,不僅負責向校友募款,同時還擔任東海學術發展基金會董事兼共同基金管理委員會召集人,因此江銘鐘投資賭場生意的資金來源更引人好奇。但東海校方強調,江無法踫到校務基金。 

辯稱:有人陷害我

江銘鐘接受《蘋果》記者多次查證,第一次表示:「我沒有經營賭場,也沒有投資八大行業 ,韓國我只去過二次,第二次還是最近的事,如果經營賭團,我怎麼可能去那麼少?」但當記者提示有關總代理合約後,江第二次說:「我記不清楚,那麼久的事,我不記得。」
記者第三度向江查證,並希望江親自看看有他簽名的文件時 ,江說:「我沒有碰過學校或基金會的錢,那些文件都是偽造的 ,有人故意陷害我,我不會和你們(指《蘋果》記者)見面。」 

改經營濟州島賭場

不過,《蘋果》接獲檢舉資料顯示,江銘鐘在結束韓國雪嶽山賭場台灣總代理後,近兩年轉往濟州島賭場發展,而且在去年底,江曾在濟州島賭場豪賭後,還在晚上九時多向何姓人士簽下借據,當場借了一百萬元。原來江說最近去韓國,還是為了賭場 ,只是江以前是賺賭客的錢,現在自己則成了賭客。
東海大學董事長吳清邁對江銘鐘涉及賭場生意,僅表示不敢置信。
東海大學主任秘書黃啟禎則說:「東海學校經費控管嚴格 ,江雖是學校董事及校長遴選委員會成員,但江無法且未涉及十多億元經費的管理,江僅負責審核或刪減校方所提年度預算。」 

外傳投資八大行業

【陳東豪╱台北報導】東海大學董事江銘鐘除了經營賭團外,與林森北路一帶角頭的關係也相當密切。據知情人士指出,江在林森北路一帶也有投資。
據林森北路八大行業人士指出,「江董投資項目從三溫暖、理容院到舞廳都有,而且江董習慣插暗股,不喜歡引起外界注意 ,但酒一喝多,江董就會說,哪一家店是他的,還喜歡稱自己是東海大學的財務長。」不過,江銘鐘堅決否認有投資八大行業或插暗股。 

「我以太太名義持股」

另一方面,江銘鐘的財力也引人好奇。據熟悉東海校務人士指出,「江銘鐘對東海有捐贈,但江的捐款對東海並非大戶,江董的時間很多,盯預算很緊。」
在東海大學校訊中介紹,江銘鐘是資本額五百萬元的歐信瑞科技公司董事長,也是資本額二千八百萬元的鋁豐化學工業副董事長。但在經濟部商業司公司登記查詢系統中,卻找不到有關江銘鐘持股的資料。
江銘鐘表示:「我是以我太太的名義持股,不能算插暗股。從我接董事後,東海校務盈餘從五千多萬元到現在隨時保持有十二、三億元,像東海文教基金會成立時,我也募了五百萬元。我因為常砍學校預算,擋人財路才被陷害。」 

 

【一錙一銖,打造優質財務─專訪江銘鐘董事】

  如同許多人的故事一樣,童年時代就失去父親的江銘鐘校友,成長過程是滿布著淚水和辛酸的,在家排行老大有二個弟弟、三個妹妹的江校友,從小就深刻體會物資困乏的滋味,母親的堅強意志撐起全家生計並將六個稚子扶養長大。江校友說:「母親的一生經歷艱辛,但卻從無怨懟氣憤,只是流露著剛毅與堅定,在生活上特別堅強的母親,內心卻善良柔軟。」因此,提及在江校友的人生成長過程中影響最深遠的人,他說:「影響最深遠的人就是我的母親,她讓我體悟到在逆境中必須力爭上游,才能在困境中成長,並培養出不服輸的精神。」如今江校友的母親雖已過世,憶及過往,母親的形象仍縈繞江校友的心懷。

  從困頓的環境力爭上游到今日的榮景,江校友一路行來總是以「確立人生標竿,勇往直前」這句話勸勉自己,他深信人生是自己所能掌握的,不論順境或逆境,都要勇敢迎向前去,不僅要對自己的人生負責,也要帶著感激的心情面對生命。他認為:能夠付出是一種福氣,懂著付出是一種智慧。談到母校時江校友也是感念於心,他說:「如果在事業有所成就,東海給我的教育養成功不可沒,因為四年的大學教育讓我學到基本智識與技能,成為我往後的事業發展基礎並能學以致用,尤其住校四年學習到獨立思考與判斷能力最為珍貴!」

  江校友目前擔任本校董事兼財務召集人,談到本校財務狀況時,江董事表示:「八十四年起我開始擔任學校董事並負責管理學校財務,當時學校財務狀況不甚理想。於是我與當時的會計室林秀鳳主任開始著手整頓學校財務,在開源不易的情況下,就從節流方面做起,如全面檢討人事結構、刪除不合理之津貼、工作調配、減少不必要的工讀生、凍結職員聘任、重大工程開標檢討...等等,對提報之預算報告逐項審查、逐條檢視並控制預算執行成效,經過這幾年大家的努力,目前學校財務狀況已有明顯改善,目前學校資產已由八十四年的卅億增至四十九億,向銀行貸款金額較八十四年僅增加四千六佰萬元,歲入較八十四年成長百分之三十,但經常性支出僅成長百分之二十四。學校財務狀況明顯改善,雖然可動用資金增加,學校在建設方面卻從未放慢腳步,這幾年學校每年購置圖書儀器設備及建築經費之金額仍維持在2.2億至3.3億,且逐年增加。而近五年來學校興建的新建築物就有省政大樓、附小活動中心、學生宿舍以及施工中的科技大樓、懷恩中學教學行政大樓。學校目前正籌劃興建綜合教學大樓並積極規劃第二教學區,希望各項建設的推動能使東海成為軟、硬體完善的綜合大學。」

  回首這幾年擔任財務召集人的工作,江董事很感謝所有東海人的支持與鼓勵,使東海目前財務漸趨健全。他說:「健全的財務是提升學校學術聲譽的首要條件,學校最重要目標應以學術發展為主,對於未來的財務發展,大家除了積極向外募款外,董事會也已設立東海學術發展基金會協助學校經費開支,並籌組投資公司以部分投資所得回饋學校,相信在開源節流齊頭並進之下,將使學校有更優質的財務狀況。」能夠擔任財務召集人這項職務,江董事說:「很高興能為母校盡一份力心,也希望大家共同努力善用財務,使母校擁有更多的資源發展自己的特色,在競爭激烈的教育環境中找出自己的定位。」

  在職場工作多年後,江校友對於今日的成就,他強調努力付出是絕對必要的,遇到困難挫折時,堅持自己的目標全力以赴更是他成功的動力,他也建議在校的學弟妹要在求學階段多唸些書,要像海綿一樣拼命地吸收專業知識,另外,性格培養也是一門重要的學科,因為知識可以擴大視野,培養好的人格特質可以加深心靈的成長,要好好珍惜大學生的歲月,要用有限的時間,走進無限的學海。

  大部分的人成長過程大概都是起起伏伏、跌跌撞撞的吧,但是面對困境能夠勇往直前,內化挫折為生命的力量,也是大家一生都在學習的課程。從江銘鐘董事身上,我學習到:「山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村 」的契機,是一種峰迴路轉,超越後就能體會「無限風光在險峰」的境界。

 

From 東海大學校訊 2000-10-15

arrow
arrow
    全站熱搜

    喔…喔… 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()