華南金控暨華南銀行董事長徐光曦上任滿4個月，對未來努力方向，勾勒出「進軍前五大」藍圖。熱愛運動賽事的徐光曦形容，目前華南銀排名第6、華南金排名第7：「堪稱是NBA美國職籃中的『最佳第6人』」，但NBA每隊僅有5名先發，現在就要急起直追，在2到3年邁向前5名。
在此大架構下，擴張海外放款將是主力引擎，徐光曦直接開出「美元為主 人民幣為輔」的策略主軸，估計2年內將擴張1,500億外幣放款量，以下為專訪紀要：
◎著眼人口紅利、經濟成長率，東南亞為布局主力。
問：金管會鼓勵金融業打亞洲盃、世界盃，華南金怎麼布局海外？
答：大陸隨著工資高漲，台商也從大陸外移至緬甸、孟加拉等地，不過，台商雖然轉移國家，理財還是在台灣，這就是我們的機會。現在東南亞的越南、柬埔寨等地放款成長率都還在7％以上，不論經濟成長率、人口紅利都很可觀，是我們布局的重心。
除籌備緬甸代表處，接下來我們將在柬埔寨、菲律賓等找尋機會，包括持續找尋參股併購的機會。
◎美元為主人民幣為輔，未來2年將以擴張1,500億外幣放款為目標。
問：2015年全球經濟出現美國升息、其他各國降息，金融情勢瞬息萬變，華南金如何因應？
答：去年美國升息，但大陸、南韓、印尼、印度降息，全球升降息已變成「兩套系統」，這將成為新常態，在這種分歧走勢，我認為可以持有強勢貨幣，國銀平均利差約1.44個百分點，其中新台幣僅1.24個百分點，但外幣就有1.64個百分點，因此不僅應擴大外幣持有，且策略上，可走「美元為主力、人民幣為輔」路線，因為銀行希望增加強勢貨幣的同時，客戶則是希望借弱勢貨幣較划算，兩者必須折衷。
以華銀1.5兆元放款中，外幣僅有0.3兆元，佔比僅20％，未來2年內，希望增加至佔比3成，也就是至少還有0.15兆元可以增加。
問：哪些是想爭取放款機會的新興產業？
答：台灣老年化趨勢下，保健、醫療器材、安養等產業，以及物聯網、機器人都是好的產業，另外，我也建議，未來政府希望銀行紓困企業時，可以比照美國等其他國家的作法，增加選擇權機制，讓企業翻身後，銀行多了一個收益，並且跟著企業相輔相成。
問：數位金融成為國銀下一個決勝戰場，華南金怎麼做？
答：華銀配合政府推出的「打造數位金融環境 3.0」12項線上申請業務，我們是第一家全面達陣的銀行，接下來我們將規劃設立智慧型分行，希望提升客戶服務體驗、增加與客戶互動功能。設置地點，包含都會區、商業區、人潮多、年輕人多的地方都會考慮，規劃將在全台北、中、南，挑選1至2家做智慧型分行，除了櫃台縮小，也會擴大理財專區的區域，並更注意客戶在理財時的隱私性，同時會訓練同仁向客戶溝通的技巧。
我去視察分行時也觀察到，現在由於臨櫃業務減少，很多櫃檯空下來沒有人，竟然拿去放花盆，真的很可惜，倒不如搭配人力資源的調整將這些櫃位進行空間轉變。
問：華南金希望打造什麼願景？
答：以獲利排名來看，在業界各領域華南金排名第7、銀行排名第6、證券排名第10、產險排名第7、投信排名第18，相對NBA美國職籃，華南金只能說是「最佳第6人」，但籃球比賽僅有5名先發，所以現在至少要打進前5名，變成先發球員，證明自己的實力，才有話語權。
(工商時報)
國內5家公股金控，徐光曦曾任兆豐金總經理長達6年，如今轉戰華南金，在徐光曦眼中，兩家金控各有千秋，都有發展利基，兆豐由於海外放款規模大，利差相對較高，但另方面，華南的活存比率高達64.4％，比兆豐51％還要高，這也顯見華銀在本地深耕多時的成果。
兆豐金、華南金均以銀行為獲利主體，徐光曦認為，儘管華銀的海外據點沒有兆豐銀那麼多，但華銀也有如活存比重高、在地經營實力強等發展優勢，倘若再借鏡兆豐銀在擴張海外放款等成功經驗，未來將表現得更有聲有色。
徐光曦深入比較指出，目前兆豐銀的外幣放款占總放款量超過1/3，由於海外利差比國內普遍為高，影響所及，兆豐銀的淨利差也較高，並因此帶動兆豐銀總獲利表現。
相較之下，目前華銀總放款中，外幣放款僅20％，徐光曦認為尚有努力空間，其實可以將兆豐銀現行的1/3比為目標，朝此方向努力。
此外，徐光曦認為華銀還可借鏡之處，在於作業務的膽識，特別是聯貸案。徐光曦在兆豐銀任總經理時，主掌多次聯貸案的籌組，徐光曦回憶，兆豐銀若參與聯貸案，在單一個案的額度通常會較高，相形之下，華銀若之後碰到好的聯貸案，其實可以適度再放大承作的手筆，畢竟碰到好的機會應要更積極。
(工商時報)
有句話說：「聽某（老婆）嘴，大富貴」，意指聽老婆話的男人，才會大富大貴，印證在華南金董事長徐光曦身上，就是最佳寫照。
徐光曦和現任彰銀副總的太太賴昭吟，向來伉儷情深，兩人從大學時期就是班對，之後又同在金融業，40多年下來，不僅感情深厚，生活點滴更是默契十足。
對於和另一半的相處，徐光曦打趣妙喻，結婚是找「伴」，但伴當中有「半」，意味著兩個人背景不同，想法自然有差異，一定要互相溝通、互相退讓，感情就會越來越好。
在很多事情上，徐光曦不只是尊重太座的看法，尤其生活上最重要的理財，徐光曦永遠都是「老婆說了算」！在金融圈，出身外銀的賴昭吟，本身就是財務高手，談到她理財的眼光，徐光曦不得不佩服。
徐光曦回憶，1997年他時任交銀紐約分行經理，對於當年美股，老婆建議那斯達克指數在1,500點，是可以進場的時機點。當時他忙到根本沒時間考慮投資，過了3年後，納斯達克指數已經衝至5,100點，但老婆反而提醒：「現在千萬別買！」果然之後指數受網路泡沫衝擊大跌。
此外，換屋買房子，也是由太座一手打理，包含2008年金融海嘯時買下現在居住的台北市大安區瑞安街電梯大樓，以及早年居住過的台北市永康街、麗水街等地，從看屋到買房，都是太座一手操盤，事後也印證她的確有眼光。
(工商時報)
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