「開不開放陸資來台灣投資IC設計產業？」，被問到這個問題，看著半導體產業發展逾20載的產業觀察家陸行之，卻反問記者：「我們還要殺死多少科技產業？當然要開放啊！」

陸行之，自1995年開始研究、分析半導體產業，至2015年離開前東家巴克萊資本證券，在這長達20年的半導體產業觀察期間，他屢獲專業金融雜誌評選為「亞太區最佳半導體分析師」。陸行之長年關心台灣半導體產業，台積電董事長張忠謀、聯發科董事長蔡明介，都曾在自家法說會上直接提問陸行之，「Andrew（陸行之的英文名字），你還有什麼問題嗎？」。

長年應對台灣一流半導體企業的經驗，讓陸行之在全球半導體產業供應鏈的研究與瞭解已樹立其權威性，依他的角度是怎麼看520新政府接棒後首要面對的「開放陸資來台投資IC設計業」的產業議題？以下為本報專訪陸行之的見解摘要。

一、大陸對半導體的布局是在全球找夥伴，台灣拒絕就是為自己樹敵。

大陸正傾全力發展「中國製造2025」，其中，半導體的自給率目標要達到50％，將高於目前大約20～30％的自給率。此外，大陸半導體使用量，目前相當於占全球總量約50％，預估到2020年之後將提升至70％。若將大陸的自給率及全球使用率加乘來看產值總額的成長幅度，依2025年目標推算，屆時大陸自給的半導體總產值將較目前成長5倍之多。

依大陸對5倍的總產值目標的定義來看，其計算方式也包括在大陸生產的台積電、三星、英特爾等半導體廠，也包括大陸資金入股投資的相關廠商的產值，像美國的WD（Western Digital：威騰）、OV（OmniVision：豪威）、ISSI（Integrated Silicon Solution Inc.：矽成）等半導體廠。雖然這些美國企業只接受陸資入股，並非被百分之百所持有，而且這些美國半導體廠的產值皆已算在美國總部的帳上，但大陸仍會將這些美國企業未來的產值計入中國製造2025的目標達成率上。所以看得出來，大陸政策是要邀集全球的半導體廠商參與一同達到這個5倍成長率的數字目標，不見得是擁有其經營權。

二、台灣錢進大陸卻擋著陸資來台灣，這根本就是瘦了自己的輸血行為。

過去10～20年來，台灣投資赴大陸的資金，協助造就大陸的經濟發展，但這只是單方向的資金流，根本就是一種輸血行為，10幾、20年下來的捐血動作在經濟上「肥了對岸、瘦了自己」，現在它們有資金要進來，我們為什麼要擋？台灣過去的經濟好，錢流出去很容易，現在應該要開放讓錢流進來。

三、怕台灣產業整個被拿走，就要某種程度的管理，但不是要擋、讓自己渴死。

現在很多反對的意見是擔心開放陸資進來會把技術拿走，擔心台灣的企業會被整個拿走，所以，要有某種程度的控管，包括像是不能讓它們百分之百持股、董事席次不能具有主導權等，是要在經營權上的管理、而不是要阻擋，擋住大陸資金，讓大陸自己建立起屬於它們的半導體產業企業、再透過全球的人才壯大陸系企業，然後以後再進一步限制台灣廠商進口到大陸去以保護其企業時，台灣就等於是讓自己的經濟枯竭、企業渴死。

以現在手機產業鏈來看，已經走向低獲利率的狀況，所有還在獲利的手機晶片的營業利益率皆在下滑，一旦進入損平競爭，高通有過去的授權費可以支撐，展訊有大陸的資金蓋住其虧損，聯發科能有什麼？以聯發科現在的狀況和其他台灣IC設計相較是很特別的，大陸手機產業目前有和聯發科合作的意願，所以台灣的政府應提供開放機會，讓聯發科可以和大陸多家廠商洽談、讓台灣有選擇夥伴的機會，一旦此案例成功，未來輪到聯詠、瑞昱等其他IC設計廠面臨該問題時，即有解決方案。

四、一旦陸資去找高通、補展訊，聯發科坐困愁城。

聯發科目前仍在獲利狀況，帳上看來不缺資金，但聯發科有50％的營收來自手機，而全球最大的手機市場就在大陸，若讓聯發科排除在整個產業的市場趨勢之外，就等於是讓聯發科和市場、標準制定分離，只能坐困愁城，就會是台灣下一個面板、LED、太陽能廠。

現在陸資投資布局半導體產業鏈是在尋找夥伴，目前最急迫尋找的是核心處理器、記憶體。聯發科有其被優先挑上的優勢，若開放陸資投資聯發科形成兩岸利益共同體，大陸手機廠、互聯網廠商會把訂單、規格標準提供給聯發科、共同合作規畫未來的次世代通訊標準，屆時大陸手機廠就可降低對美國英特爾、高通的依賴。

相反地，若台灣擋住大陸資金、合作的機會，是給英特爾、高通合作的機會，最糟狀況就是如果紫光讓展訊併給美系的業者，到時候台灣政府能提供聯發科資源以抵抗陸、美系聯手的強大競爭力？我想台灣政府到時候也不可能拿出資金來支撐聯發科迎戰價格戰。

(工商時報)