【洗倉風暴】拆局:隆成停牌是禍首?

06月28日(三) 10:10

 

香港魚缸昨日出現股仔「洗倉風暴」。從多間上市公司通告內容推敲,風暴的禍首,可能是停牌中的隆成金融(01225),因復牌日期未明,被銀行「收水喉」,影響旗下證券的股票融資業務,要向股票按倉收緊孖展,某莊家大客撲唔切水,致使多隻抵押股份被斬倉。

6月5日遭證監會勒令停牌的隆成金融公布,昨於市場出售共14.79225億股中國集成(01027)股份。同時,品質國際(00243)公布,昨於公開市場出售漢華專業(08193)約8,080萬股;美捷匯控股(01389)約2,000萬股;中國集成約7,240萬股。

隆成與品質有什麼關係?港交所(00388)網頁的「花紙」顯示,截至本周一品質有20.98%持倉存放在隆成旗下的貝格隆証券,而昨遭隆成掟貨的漢華專業、美捷滙及集成均有4至10%不等的股票持倉存放在貝格隆証券。

市場亦盛傳,證監會早已關注某莊家活動,要隆成停牌,可能就是行動序幕,事態如何發展,大家擔定櫈仔等睇戲!

 

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隆成金融集團有限公司,簡稱隆成金融集團,以及隆成金融英語:Lerado Financial Group Company Limited港交所1225),於1988年由黃英源(榮譽主席)創立。總部位於台灣嘉義縣太保市嘉太工業區光復路22號。

主席及行政總裁為麥光耀。前身為「隆成集團(控股)有限公司」。

現時業務於國內中國經營設計、製造及銷售嬰兒及學前產品,而品牌為「小天使」,同時於香港經營證券和放債業務[1],股份則在1998年12月18日於港交所主板上市。

 

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2017-06-28 00:27經濟日報 記者蔡敏姿/綜合報導
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香港小型股票昨(27)日集體暴跌,港股總市值蒸發港幣460億元(約新台幣1,811億元)。其中,15家公司股價跌幅超過40%,中國集成控股和漢華專業服務重挫逾90%。

華爾街見聞報導,香港證監會表示,周二股價大幅下挫的股票多有與不同公司和上市券商存在多重關聯、持股集中度高、成交量小、流通股少等特點,這些特點容易導致股價極度波動和市場失當行為。香港證監會不便證實是否已經或正在尋求對具體個人或相關公司展開調查。

香港小型股票中,15家公司股價跌幅超過40%、24檔股票跌幅在20%以上。受重創的個股包括,中國集成控股跌94.2%,收港幣0.01元;漢化專業服務跌93.4%,收港幣0.064元;聯旺集團跌89.3%,收港幣1.06元。

光銀國際投資有限公司研究部主管林樵基表示,一些小盤股的大股東此前將所持股份質押給金融機構融得資金,半年度結算期限將至,而大股東無法還錢給金融機構,導致金融機構拋售質押股份,這可能引發香港市場小盤股大跌。

此外,為了刺激香港小企業創新,市場傳出,港交所提案要強制將低於港幣1元(約新台幣3.9元)且平時交投不活躍的「殭死股」退市,並限制借殼上市,鼓勵新股上市。

對此,港交所昨澄清否認,沒有任何事實根據,從未有此提案。

彭博新聞報導,香港市場昨一連串股票突然下挫,交易員把矛頭指向其中某些公司存在的相互關聯,以及一家正在接受監管調查的券商。

本月被香港證券監管機構勒令停牌的隆成金融,此前披露對中國集成控股的投資,以及2015年在漢華專業服務的配股交易中擔任的承銷商角色。公告文件中包含「嚴重虛假、不全面或誤導性信息」。截至去年底,隆成金融持有中國集成控股近15億股股份。

智易東方證券駐香港的行政總裁藺常念表示,市場呈現的是「多米諾骨牌效應」,處在同一個網路中的所有公司都倒下;這些股票由同一群人持有,因此他們肯定是陷入流動性危機,而沒錢來支撐股價。

 

港股昨日小型股集體閃崩,分析認為,小型股的股權過分集中且存在泡沫,加上小型股本身流動性不佳也導致跌幅明顯。

21世紀經濟報導,David Webb表示,部分股票是泡沫,已被香港證監會警告「股權過度集中」,值得注意的是,這些股票的投資者不顧警告依然持有,可能會一直持續至泡沫破碎時,因為這些股票的收益實際上並不一定會令股東受惠。

評論指出,從目前形勢可以看出,這些股票的集中暴跌,其實是好現象,不必恐慌,畢竟這些個股本身問題就比較嚴重。另一方面,此次事件對於A股基本沒有長期影響。

騰訊證券報導,海通國際投資策略董事梁冠業分析,當日市場並無大事件,而且暴跌的都是一些市值不高的小型股,更多可能是和這些股票的持股股東個人財務狀況有關。

這些持股股東可能在此之前將股票在金融機構進行抵押貸款,因為個人財務原因導致無法按時還款而被拋售。

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【經濟日報╱記者蕭志忠/台北報導】
        
2010.08.13 02:37 am


永豐金證主辦隆成集團控股(911225)的台灣存託憑證(TDR),因已超過TDR承銷、上市最後期限,隆成TDR被取消上市資格,成為新TDR市場第一家被取消上市資格的首例。

永豐金證主辦的隆成集團TDR,去年12月11日向證交所申請發行1億單位TDR,每單位並表彰原股1股,每股預計訂價7元,預定在台股籌資7億元。

隆成TDR在今年2月6日即獲證期局上市同意函,依規定須在上市契約核准三個月內,及最遲可再延後三個內月完成承銷、上市;但隆成集團在獲准延後三個月的最後期限,即8月9日前並未完成承銷、上市。

證交所昨(12)日表示,由於隆成未在法令期限內完成TDR承銷、上市,證交所已發函證期局表示隆成集團的TDR發行已無效,未來隆成要在台股發行TDR須重新申請,意味隆成的TDR上市資格已被取消。

證交所表示,TDR上市資格無效、取消後,未來台商等海外企業要重新申請TDR,並沒有「時間限制」;亦即隨時都可重新申請,但需檢附最近期的財務報告。

 

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撰文 / 張惠清
出處 / 今周刊   689期

「我做生意的原則是只要五○%賺錢、三○%打平、剩下的二○%客戶即使虧錢也不怕;如果樣樣都要賺,永遠培養不出好客戶!」隆成集團董事長黃英源,靠著燒冷灶哲學,在中國與歐美大廠夾擊下,花八○%的精力經營有潛力的二、三線廠。這種堅持跟著客戶賺、也敢跟著客戶賠,一路陪小廠翻身變大廠的哲學,讓隆成跟著壯大。

 

最會賺錢的嬰兒車代工廠

如今他所生產的嬰兒推車全球市占達二○%,市售平均每五台嬰兒車就有一台出自隆成,去年甚至賺到一個股本,堪稱是最會賺錢的嬰兒車代工大廠。

今年,是隆成的轉型年,為了讓一手創辦的代工製造廠跨入嬰兒用品通路,黃英源決定回台發行五萬張TDR(台灣存託憑證),每單位發行價格暫定為十.一元,預定募集五.○五億元,作為擴充百家門市通路市場的布局投資,希望藉擴張通路讓製造代工覓得新商機!

隆成的企業總部位在毫不起眼的嘉義鄉村,走進董事長黃英源的辦公室,會立即被他採用的豪華原木設計的裝潢給吸引!原來,創立隆成前,黃英源是一家木材店的副課長,也是嘉義有名的木材銷售員,當時還有「南洋木材王」的稱號,他一摸木材就能知道貨的好壞與生產地。

不過,他人生第一次創業並不平順,不但把十萬元的老婆本賠光,還負債四十多萬元(當時相當於嘉義二十五坪房子的價值)。「我還記得,父親當時給我十萬元娶老婆,但第一次做生意就遇到石油危機,公司營運失利賠光光,還好老婆仍願意嫁給我!」黃英源笑著回憶。

最後,他又回到木業本行,花了三、四年時間還清負債。

 

為了給自己人生拚搏的機會,黃英源決定再創業一次,他和老婆標了一個五萬元的會,開始做起皮包代理的生意。

一九八○年時,聽友人提及美國有一批棉被、嬰兒用床單商品在找代工廠,黃英源跑遍全台發現,雖然紡織廠一堆,但做嬰兒棉被或是床單並不多。深思後,他決定接下這筆代工單。


不懂英文  照樣打美國市場

「當時,我一句英文也不會,單槍匹馬提著一只皮箱飛到美國拜訪客戶!」黃英源舉起手笑著說,「我指著地圖上小台灣說,I come here,接著再拿出床單說,This good !」

當時在台灣做一件有立體刻紋的卡通被單約只要五十、六十美元,但美國製造則要一百多美元,他就靠著品質好、價位低,開始跟全世界做生意。

有一次美國客戶向他抱怨嬰兒車常被退貨,要隆成試做看看;於是在一九八八年,他因緣際會跨入嬰兒車製造市場,靠著真材實料與彈性的訂價策略,開始在美國市場打出名聲。

黃英源做生意標榜簡單哲學,但懂得設身處地幫客戶想細節;從看工廠甚至到開信用狀等大小繁雜之事,他都服務周到,當年甚至還會送客戶傳真機。黃英源說,當時還是打電報時代,但時間就是金錢,「只要讓客戶覺得跟你做生意很輕鬆不麻煩,就是成功的第一步!」

嘉義民族路上的大型嬰兒用品店「小寶貝嬰品店」董事長李嘉明,認識黃英源三十年,他印象最深刻的是黃英源的「義氣」,「每回嬰兒車的原料銅或鐵漲價,黃英源都自行吸收!」李嘉明說,其實他們並沒有簽約,黃英源大可以漲價,但為了挺業者,幾乎都自行吸收原價差,通路業者很喜歡跟他做生意。

一位知名品牌通路商則表示,隆成的手推車維修率低,這是他能在市場上長賣的關鍵。

事實上,第一年賣嬰兒手推車,也曾經因為使用的包裝紙箱品質不佳,讓一整個貨櫃受潮報銷,不但賠了一千多萬元還損失信譽,這個慘痛經驗讓黃英源了解掌握材質的重要性;因此,在眾人反對聲中,黃英源設立了研發部,並且將每年營收的二%投入研發,如今,一年能研發超過五十種以上的新產品,設計能力受國際大廠肯定,也見證了黃英源求長遠不求短利的性格。


二線客戶也能養到變一線

除了敢投資研發,另一方面則是對於培養二、三線客戶很用心,一般人花八○%的力氣顧好重點客戶,但黃英源認為其餘二○%客戶才是潛力股。隆成與法國嬰兒大廠龐畢多(Pompidou)的合作就是很好的證明。

當時龐畢多公司遇到強勁對手,在通路的價格殺得凶,黃英源二話不說,「你要訂多少錢我就跟你賠著賣。」在隆成力挺之下,如今已成為當地一線廠。

黃英源說,培養小客戶並不是賭注,是靠著觀察力找到潛力客戶,從公司老闆的企圖心、專注本業程度,就能觀察值不值得跟它一起賠、一起成長。
 
靠著研發實力,以及深耕客戶群,成就了全球前三大的嬰兒車製造商,隆成的下一個挑戰,就是中國嬰兒用品通路,秉持走小不搞大的燒冷灶哲學,從三線城市開始布局,今年將可達到一百家門市,靠著製造加值通路,他要再圓人生的另一個夢!


/小檔案/
 
黃英源
出生:1950年
現職:隆成集團董事長
學歷:嘉義農專森林科
經歷:輝泰木業副課長、豪晉實業董事長
 
 
/BOX/
 
隆成
成立時間:1988年
資本額:3.0億元
近三年營運數字:
 
     時間 營收 稅後 EPS 盈餘 
 
2007年 49.57 2.13 6.63
 
2008年 61.13 3.00 7.83
 
2009年(自結) 53.00 3.73 7.00*
 
各項已換算為新台幣計價,營收和盈餘單位億元,EPS為元 
 
資料來源:香港交易所 *為估計值
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