☆誠品信義店若不復存在,老叟除了信義商圈不太再想去,「小7」同樣會儘量不進去!
台灣企業誠信在國際間的形象標竿是台積電,國人對國內企業誠信的形象標竿則是始自侯雨利、吳三連、吳修齊、吳尊賢及高清愿等時代的「台南幫」,至今沒一個企業集團能超越。
遺憾的是,自台南幫的幾位開山賢輩凋零後,「台南幫」金字招牌已逐漸落漆,一切利益掛帥。
企業固然非慈善機構,講究唯利是圖也沒甚麼不對,然「形象」畢竟是企業的競爭利器,獲利的最佳槓桿,更是企業的永續資產。
不少歷經長年競爭方崛起屹立的國內外企業,只因嚴重違反誠信且危機處理不當而遭社會唾棄,一夕崩解最後走入歷史。
華人世界中最大的文化品牌~誠品書局,其信義店每年人流量高達1200萬人次、合作中外文出版社 4500家、合作品牌專櫃數百家,非但洗清了台灣人、華人或中國人「有錢卻沒文化氣質」的污名,支撐了國人的讀書風氣,養活了不少酷愛搖筆桿的窮書生和出版社,帶動了台北信義商圈的繁榮,更為誠品信義店的組合房東~台南幫之統一企業、統一超商、台南紡織、太子建設,18年間付了80億元房租,加持了相當的營收及股東獲益。
如今誠品信義店續租問題,卻因房東與房客租金差距、文化角度與社會責任見解不同,或將無法續約。
誠品信義店引客能量強,台南幫的商業大樓則地點磁場佳,兩者其實是相得益彰,沒有誰佔誰便宜的問題。
當然,誠品就此離開,相信很難再找到這般理想的場地,而統一更不可能再覓尋如此能為這棟大樓吸客及彩繪形象的房客;可謂兩敗俱傷。
這事若發生在手不釋卷之李登輝市長或李總統時代,知悉後,一定立即親電高清愿來上一門「文化課」或「社會責任課」;高總裁再怎麼與林洋港麻吉而不喜歡李登輝,也知利害關係而賣個面子給李先生。
若這碼事發生在強調「文化立國」之法國前總統席哈克時代,相信會交待文化部長出面協調解決。
吳清友創辦誠品一舉成名後,台北有頭有臉的各界菁英,莫不以跟吳清友相識為榮;香港或中國文青來台,不寫篇「誠品文」或到誠品朝聖打個卡,幾乎夠不上潮。
遺憾的是,手機普及後,閱讀人口銳減,這二年多又疫情衝擊,書店經營大不易,加上靈魂人物吳清友走了後,誠品不是搬家、縮店,就是被財團房東趕來趕去!
誠品信義店若能與「台南幫」房東原址續約,年邁眼茫的老叟也不會多去,一樣心血來潮想去時再去,但會為雙方兩造祝福。
若誠品信義店不復存在,吾除了信義商圈不太再想去,幾步一家的「小7」,同樣會儘量不進去!

 

 
誠品信義準備收攤
誠品生活,2013年初上市,最高漲到280,目前只剩51元,沒有多少成交量,2015年底因為到中國蘇州開店,股價反彈過一波,此後恢復一條線行情,一路緩步向下,旗艦店台北敦南於2020年5月31日熄燈,那回我有去緬懷。這次信義誠品準備關門,我想就隨便它了。
誠品信義店與敦南店的歷史意義絕對不一樣,敦南店是一個城市的地標,更是最後一個在書店買書世代的精神燈塔;在上個世紀末,網路書店還不流行,大家逛了書店是會買書的,誠品生活雖然在上市後配了不少高額股息,但是那是當二房東賺來的。在這個年代,要害一個人賠死,就叫他去開書店,在武漢肺炎大流行之前,誠品的門市一堆,除了書以外,營收來源早就分散至餐飲、食材、花草、衣飾、化妝品。
在股票交易板上,這家公司叫做誠品生活,不叫誠品書店,誠品敦南店一開始真的是書店,誠品信義店一開始就是一家叫書店的百貨公司。因為它叫書店,所以跟房東簽約拿到的條件真的很好,台南幫作為房東,以信義計畫區幾乎最高價拿到的地蓋的大樓,在統一創辦人力挺誠品創辦人的交情下,簽了一個不怎麼樣的長期租約給誠品當二房東。
回推一下資金回報率,誠品說,18年來共付租金80億,每年付租金4.44億,現在準備續約20年,年度保證50億營收,抽成9%,加計停車場,每年租金提高到4.8億,這是誠品的條件。台南幫這邊,環泥建設在統一國際大樓的商場持股16.57%,坤慶持股6.42%,合計22.9861%,賣給統一的價金是58.96億,因此回推統一國際大樓的商場估值是256.5億,這是統一大樓的資金成本部份。
每年4.44億租金,對統一是1.73%的租金收益率,提高到每年4.8億的租金,租金收益率是1.87%,中華經濟研究院預估台灣2022年的通貨膨脹數字是2.56%,任何正常人去當房東應該都很難去同意這種租金條件吧?!更何況,它還是跟自己承租後自己再去當二房東!誰敢同意誠品這個租約,誰回去一定被自己的股東電到焦黑!更何況統一自己還有百貨公司。
統一集團與其把自己的地產租給其他百貨公司,不如自己上下游整合一下,這是非常明顯的企業治理問題。誠品自己的獨立董事就包括企管大師許士軍這樣的教授,應該不難明白這層道理。誠品應該好好做的是,如何把現有的松菸店、南西店管理好,讓坪效再增加,把未來的裕隆城店加入新的元素,並重新審視一下蘇州店的必要性,是否曾經因為中國的門店營運,影響了反中國書籍上架的順序?以及導致整體營運成本的上升?
目前誠品的狀態是,作為一家書店,是否保持著文化人應該具備的初衷,我不清楚;作為一家百貨公司,二房東的營運模式是否依然有辦法生出足夠的資本回報率,我也不清楚。當然,股價從最高280元掉到剩51元,真的說明很多事,誠品自己要檢討的肯定不少,唯一不需要的,就是用道德情感去勒索已經讓利18年的房東,因為人家也有股東會要給交代。

 

 

 

 

 

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