新焦點獲鼎暉注資逾29億元

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21:24:53

（中央社記者許湘欣台北26日電）新焦點今天宣布，獲得中國鼎暉注資9737萬美元、逾新台幣29億元，鼎暉將成為新焦點單一最大股東。

新焦點宣布，與鼎暉達成最終投資協議，鼎暉計畫向新焦點投資的金額，將達9737萬美元。根據條款和最終協定的條件，新焦點同意發行，且鼎暉同意以每股0.30港元認購12億6256萬4333股，及總額約當4868萬5000美元的零息可轉換公司債。

新焦點同意發行且經鼎暉同意認購的新股與可轉換公司債總額9737萬美元，最終投資金額將以美元結算。

新焦點表示，成功獲得鼎暉注資後，新焦點將大幅改善短期流動資金狀況，全面提升整體財務實力，借助鼎暉在中國的聲譽、對本土市場的認知瞭解及通路，發展集團的業務計畫，為股東帶來價值。

這次籌資也能確保新焦點具備足夠的資金，實現潛在收購及新開門店計畫，以大力推動其擴張策略。

新焦點表示，這次合作將使集團在快速增長的大陸汽車售後服務業市場，繼續保持領導地位。完成這次投資後，鼎暉將成為新焦點單一最大股東，有權提名7名新任董事，並指定首席財務長人選。1020626

《存託憑證》轉型失利，新焦點年虧3.58億人民幣

新焦點完成收購台灣麗車坊全部股權
2013/02/18 19:51 鉅亨網 記者張旭宏 台北 

中國汽車後市場服務龍頭新焦點 (9106) 18日宣佈收購台灣新焦點麗車坊剩餘18.68%股權，達到100%持股，並修訂湖北歐特隆51%股權代價支付方式，改以發放新股支付，為保留較多資金以支持集團於服務零售體系的擴張計畫。

新焦點2013年以來利多不斷！集團製造業紐福克斯光電今年1月成為米其林在中國的授權製造合作夥伴，上周又宣佈與嘉實多組成戰略合作聯盟，雙方將於華東大潤發服務據點和華南一站式門店共享硬體設備與軟件資源，新焦點將迎接中國汽車售後市場競爭的新時代。

新焦點執行長張瑞展表示，新焦點麗車坊自2006年加入集團後，一直以汽車配件百貨為主要營收來源，從去年開始才展開一系列的門店改造計畫與轉型，目前台灣新焦點有21家門店已全數完成店招更換，品牌統一是今年集團的發展重心之一。

張瑞展進一步指出，去年買下IPO後台灣新焦點已經脫胎換骨，IPO精洗美容事業成功複製，其中內湖、士林、大直與中和店4家店率先為客戶提供高端的汽車精洗美容SPA服務，目前可看見初步成效，在完成100%收購之後，能夠使新焦點從集中採購及品牌整合兩個層面皆達到最大程度的獲利，高毛利的服務項目也能使新焦點盈收快速提升並確保市場的高佔有率。

張瑞展表示，2011年新焦點拿下湖北歐特隆51%股權並成為其最大股東，成功進入華中地區汽車後市場並建造連鎖物流銷售管道，因此發放新股可為集團提供更多資金運用彈性，支持新焦點發展服務零售事業版圖。目前新焦點歐特隆為湖北省內最具規模的汽車用品批發商，業務涵蓋範圍遍及周邊發達城市1000多家修車裝飾廠和汽車經銷商，預計將發行29749.744股新股(約佔已發行股本5.03%)，作為湖北歐特隆收購部份代價。

新焦點併艾普 攻汽車美容

新焦點擴充版圖，台灣再購併艾普汽車美容，積極跨入汽車美容領域。圖為執行長張瑞展。

【陳慜蔚╱台北報導】大中華地區最大汽車售後服務維修商新焦點（9106），積極擴大集團事業版圖，與中國大潤發簽約合作後，第1家華東區據點目前已進入籌劃最後階段，預估將於本月22日試營運，年底前將新增15個大潤發合作據點。
另外，看好台灣汽車美容市場，近期董事會也通過再斥資2.1億元，購併台灣艾普汽車美容。
新焦點主管指出，艾普為台灣汽車美容領導廠商，目前台灣共有3家直營店，已經累積共3220名會員數，透過購併艾普，新焦點在台業務將可自原有的汽車百貨與保養維修，正式跨足汽車美容，提供整車售後全方位服務。

毛利率逐步成長

艾普除在台灣擁有直營據點，目前也在美國及馬來西亞等地設有分店，去年營收有40.8%來自高端汽車美容服務，其他則來自汽車美容化學用品銷售。且其自主研發的汽車精洗美容材料，除了批發給41家加盟店，也透過其他授權經銷商外銷至全球。
在購併艾普之後，新焦點主管表示，第一階段將在明年上半年，於台灣21家門市選定10家，提供艾普高端汽車美容服務，目前則已在羅東、士林與中和門市植入艾普汽車美容服務，接下來內湖旗艦店將於12月開幕。
新焦點雖因公司轉型及加速擴充集團事業版圖，致使上半年累計虧損1922.6萬元人民幣（約9036萬元台幣）。
不過，新焦點主管分析，目前已經逐步進入收割期，隨著各購併事業體正常加入營運，持營收繼續擴大，整體毛利率也將逐步成長。
尤其今年與中國大潤發合作，將可有效節省相關設點費用，再加上客源更為穩定，法人預期，明年獲利將有明顯好轉。 

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 麗車坊-蔡明輝 擦亮汽車精品業形象

文．劉怡妤 / 攝影．鄭暐琪

麗車坊賣場搭配維修的經營模式，打開市場商機

早年汽車維修業被視為低層的行業，外界以「黑手」來稱呼這些修車技師，而麗車坊的創立開啟了台灣汽車精品百貨的新頁。

一手建立起麗車坊汽車精品形象的麗車坊總裁蔡明輝，去(2010)年榮獲第33屆創業楷模的殊榮，對於麗車坊，他視如自己的孩子，雖然在這21個年頭當中，曾經因為資金周轉不過來，而必須忍痛將股權全數賣給目前的合作夥伴「新焦點」，但卻是麗車坊再度壯大的契機。

蔡明輝創業過程稱得上是高潮迭起，他回憶道，由於自己學美術，畢業後從事繪圖工作，有著一份穩定的薪水，後來一位從事汽車材料批發的朋友提議共同合資創業，心想朋友對這個行業熟又有門路，應該能賺，所以就各自出資20萬元，展開創業之路。

40萬創業 改裝車打開業務

但沒想到創業初期並沒有想像中的一帆風順，由於40萬元的資金扣掉店面裝潢、進貨成本之後所剩無幾，加上沒有固定客源，開業初期連續好幾個月呈現虧損局面，最後連當初提議合夥的朋友都不看好，認賠拆夥退出，而蔡明輝則堅持咬牙撐下去。

談到當時決定創業的過程，蔡明輝承認自己並未做好事前規劃，算是誤打誤撞，但還好因為自己不服輸的個性以及旺盛的企圖心才能撐過難關。而隨著公司業務極速擴展，蔡明輝努力研究公司治理心法，尤其推崇飯店教父嚴長壽，期許自己能成為汽車百貨精品業的嚴長壽。

回憶當初獨自撐起麗車坊，蔡明輝表示，既然客戶不上門，就自己主動找客戶，認為停車場是很好的銷售地點，加上當時流行加裝絲質或布質椅套，他分析台大醫院的醫生和護士收入佳，會是很好的銷售對象，便背起型錄和椅套直接在地下室幫客戶換汽車內裝，麗車坊獲利逐漸開始有起色，靠著自己尋找商機的敏銳分析判斷力，麗車坊走出第一個難關。

雖然蔡明輝在汽車業算是門外漢，但憑藉著堅持到底的毅力，磨練出對汽車維修的專業技術，而年輕時對汽車改裝有著極度的熱愛，時常和客戶交流最新資訊，並且拿自己的愛車當改裝實驗品，因此覺得改裝市場有很大的商機。而當時Nissan出了一款Primera，售價較其他品牌進口車便宜許多，而馬力卻不遜色，因此吸引很多年輕人買來改裝，麗車坊抓緊時機引進Primera的改裝套件，成功打響名號，門外等著改裝的車子塞滿整條新店中正路！

擴張遇風暴 獲新焦點金援

由於改裝業務帶來豐厚的報酬，企圖心滿滿的蔡明輝開始快速展店，並將麗車坊打造為開放式賣場，占地更大、裝潢更氣派，也意味著必須投入更多的資金，就在積極展店，財務愈加吃緊的時候，卻不幸遇上了SARS風暴重創國內經濟，加上警察嚴加取締改裝車，改裝業務迅速萎縮；此外，雙卡風暴下金管會開始控管信用卡與現金卡的核發，影響的族群正是熱愛改裝車的年輕人。眾多因素下，2006年麗車坊面臨成立以來最大難關，資金缺口逼得蔡明輝喘不過氣，幸好透過朋友的介紹，認識新焦點集團主席洪偉弼，有了新焦點資金奧援挹注，麗車坊不僅度過難關，更展開另一波快速成長茁壯期。

蔡明輝表示，洪偉弼為成功的台商，新焦點集團在香港掛牌上市，本業是汽車零組件製造商，由於公司上市所以資金充裕，分別在兩岸三地尋找通路標的，以購買股權方式併入集團旗下。當初洪偉弼願意投資合併麗車坊，便是相中麗車坊的品牌知名度以及經營模式，而自己為了讓公司能持續營運下去，「畢竟麗車坊就像我的孩子，活著，才有機會」，因此將手中持股全數賣出，但附帶條件是，合併後營運獲利，可以再把股份買回。

買回股份的附帶條件激勵蔡明輝努力經營，台灣麗車坊仍由蔡明輝全權負責，從2006年賣出股權至今，蔡明輝已買回20％股權，未來將陸續買回，而為了維持合作夥伴關係，買回股權將不超過50％。對於併購案，他認為雙方合併是「強強合作」，因為新焦點為零件製造商，因此出貨給麗車坊會給予相當的折扣優惠，加上新焦點為上市公司，資金寬裕，讓麗車坊無負債經營，這對曾經飽受財務吃緊所煎熬的蔡明輝，非常能體會箇中冷暖。

走過2006年最大的危機，蔡明輝回首來時路充滿感激，他想，如果不是這樣緊要關頭，自己可能不會願意出讓股份，那麼現在麗車坊應該就不會拓展到中國市場，他老實地說：「雖然我是企圖心旺盛的人，但要我在大陸市場孤軍奮戰，我也會怕。」而麗車坊在新焦點培植下，努力開拓中國汽車售後維修市場，由洪偉弼擘畫藍圖，蔡明輝協助拓展，目標中國由目前的23家，10年後開店數成長至1200家，以美國最大售後維修業者AutoZone為標竿，企圖成為中國最大的汽車通路商，麗車坊英文名稱Autolife亦是仿效AutoZone。【