close

晶電董座專訪/LED本季發光 景氣逐季翻揚
【經濟日報╱記者詹惠珠/台北報導】

 

晶電董事長李秉傑。
圖/經濟日報提供

晶電董事長李秉傑表示,未來全球LED廠只有三至五家會出頭(意味成為國際大廠),晶電將是其中之一,未來將供應全球LED市場兩成的需求。在LED背光液晶電視回溫以及LED照明起飛的帶動下,第二季起產業景氣逐季翻揚。晶電是LED磊晶龍頭,也是全球前三大LED廠,李秉傑指出,台灣LED產業面臨南韓和大陸兩面挾擊,優勢、機會快結束,如果政府認為LED是台灣會贏的產業,就要思索如何讓產業快速壯大,以下是專訪摘要。

問:晶電未來在LED產業的布局?

答: LED背光方面,晶電鎖定中國的LCD產業,已與二個大的彩電廠合作,再加上與中國電子結盟,它旗下的冠捷是全球最大的監視器廠,也是中國重點栽培的電視系統廠,晶電等於拿下中國近六成LCD產業的市占率。另一個則是LED照明,晶電與台達電、南亞光電、中國電子合作,晶電提供照明需要用的光源。

推動LED照明,要有政府配套,以美國為例,在加州買LED燈,會給你減稅優惠,例如購買一顆25美元的LED,就給你一個8美元的稅負減免。只要政府認為這是對國家有利,就要讓這個產業站起來,但台灣政府太多顧忌,美國的例子如果發生在台灣,就會變成圖利商人,台灣LED照明會被政治玩掉了。

問:是否給台灣政府推動LED產業一些建議?

答:我剛從美國參加會議回來,美國決定要做什麼,就拿錢把方向做起來,不怕人家罵,他們可能列了十個工作項目,今年只贊助四個,大家來辯論,決定好了就朝目標前進。

但台灣的方式是,政府有100萬元要給教授,每個教授分10萬元,這叫公平,因為沒有雜音,但這對台灣的經濟沒有幫助,政府必須先擬定自己產業發展的方向。政府必須先決定,LED是不是台灣要做的方向,如果是,再來要想如何讓台灣LED站起來。

問:台韓LED產業競爭的優劣勢?

答:南韓擁有LCD品牌,他利用這樣的優勢去推動照明,這種優勢僅止於成本優勢。在照明的布局,南韓缺通路,等到通路布好後,就會跟他的電視一樣,有品牌、有生產、有通路。台灣產業則是有一大堆產能、沒有品牌、沒有通路,一旦南韓業者把通路布建起來,產業實力就會超過台灣。

我認為,台灣LED產業的機會快過去了,我們原本在世界的LED供應鏈占有不錯的位子,但目前最大威脅,短時間是南韓,長時間就是中國,中國現在向台灣大規模的挖人,說不定過一陣子壯大後,就把台灣合作夥伴踢走。

問:晶電如何看政府加薪?會跟進嗎?

答:去年大家都很苦的時侯,我們去年3、4月狀況不錯,就主動給員工調薪8%,今年又調薪5%。

企業是否調薪,我覺得政府為何要管這件事?政府過去五年不調,調個3%就要大家跟進,或是質疑企業為何不調,如果去年先調,今年沒能力調的企業,那不是慘了嗎?一般企業反應比政府快,但現在是反應快的人倒楣,反應慢的人反而像善人。以晶電為例,去年調薪8%,今年調薪5%,加起來13%,分四年每次3%,不如一次調高一點,讓員工很高興地留下來,個人穩定,有利公司的獲利表現,這樣公司明年就能給他更好報酬。這跟公務人員逐年調薪的做法不同,因為企業的風險永遠在,今年好、明年不一定好,何時能抓住機會很重要。

 

晶電董座專訪/大陸惡性挖角 好好先生發怒
【經濟日報╱記者/詹惠珠】

晶電董事長李秉傑是台灣發展LED產業的靈魂人物。晶電成立時,李秉傑的員工編號是第一號;他一手主導晶電合併國聯、元砷、聯詮等多次合併案,讓晶電成為世界級的LED公司。

李秉傑出身工研院光電所,1985年取得清華大學化學工程研究所博士後,加入工研院,由磊晶工程師做起,投身有機金屬氣相磊晶(MOCVD)技術開發,是國內投入此技術的先驅。

去年他推動台灣LED產業進行水平整合,包括參與泰谷私募、入股廣鎵,李秉傑見證台灣LED產業的崛起,成為近幾年台灣LED產業快速發展的重要推手。不過,台灣LED產業發展至今,也漸漸面臨來自對岸的挑戰。

LED是大陸十二五規劃的重點扶植產業,大陸近來積極採取銀彈攻勢,挖角台灣LED工程師,尤其大陸最大LED生產商三安光電,態度更是積極,今年以來晶電已被大陸三安挖走了20位工程師。

當記者尋問他如何評斷大陸對手三安,李秉傑說,三安是個「不擇手段的對手」。他強調,三安的東西不一定做的好,卻把市場上的價值破壞殆盡,包括產品的價格、人的價值。大陸LED業者搶人不擇手段,讓一向好脾氣、好修養的李秉傑對於這種惡質競爭,說了重話。

他認為,LED這個產業還在發展中,所有技術都在前進,當公司付給每個人的價格過高,技術不穩定,類似三安這種用高於市場行情的薪水,向台灣挖角的作法,勢必無法持續下去。他判斷,目前大陸對於台灣所構成的威脅,僅只於心理上。

先前晶電有一位高階主管在離職前,還參加高階主管經營會議,對此,他至今仍耿耿於懷。他強調,每個人都可以換工作,但有一個基本原則,就是不可把屬於前一個公司的機密洩露,也不能使用原公司的專利,甚至是明知要離職,還參與高階會議。

李秉傑對於那位高階主管將晶電要如何突破專利封鎖及結合眾多出海口的策略,拿去投靠敵營的作法非常介意。他認為,每個人在道德上,都應謹守那一條界線。

 

arrow
arrow
    全站熱搜

    喔…喔… 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()