web1.0的陳正然 跳進3.0的痞客邦
記者王珮華／特稿 台灣網路先驅，同時也是台灣第一個網路搜尋引擎「蕃薯藤」創辦人陳正然，日前悄悄重返網路圈，他應痞客邦（Pixnet）之邀，擔任痞客邦（優像數位媒體科技）執行董事，作為1.0時代的網路人，陳正然持續挑戰3.0的網路圈，實現本土團隊也能產生一流網路公司的理想。 在台灣網路發展過程中，陳正然絕對是無法忽略的人物，他懷抱著理想投入網路事業，希望藉由網路的「民主性」，打造資訊平等的烏托邦。陳正然與蕭景燈創辦的「蕃薯藤」，是台灣第一個搜尋引擎，也曾在網路極盛期，被投資銀行評價達2.5億美元。然而，隨著Yahoo!併購奇摩站、無名小站，蕃薯藤離領導地位越來越遠，最後以2.9億元，賣給了網絡數碼，陳正然也暫離網路圈。 網路祖師爺 重返網路 在一片驚呼聲中，陳正然進入「舊媒體」，擔任華視總經理，一年下來讓華視少虧兩億元，成績斐然，卻因公廣集團與政黨糾葛，讓他不得不在惡鬥中離開，農曆年後，傳出陳正然加入痞客邦的消息，而他也在痞客邦近期的「社群相簿」產品發表會中，首次以痞客邦執行董事身分露面，對於他重返網路產業，「我要做的事，若不是有趣的，就是要有挑戰性，而痞客邦兩者兼具」，陳正然說。 對痞客邦這群平均不到30歲的團隊來說，陳正然在台灣網路界的地位堪稱「祖師爺」，陳正然說，經營事業每個階段都會有類似的任務或挑戰，只是呈現的方式會有一點不同，網路每一段時間就會有新的話題，1.0時代的概念不是不能用，「使用者經驗才是決勝關鍵」，陳正然認為，只要比使用者多思考一步，就能贏得消費者認同。 痞客邦營運長曾皇霖透露，與陳正然在咖啡店聊過一次，就發現雙方想法一拍即合，「我們聊過很多過去的事情，發現很多事情都是輪迴不斷發生的」，他指出，陳正然擁有很多的經驗，注定失敗的作法他會建議我們盡量避免，採取比較可能成功的模式，「我們剛好可以互通有無…他其實不像表面上這麼老」，曾皇霖脫口而出，陳正然輕拍小老弟，「你怎麼這樣講」，兩人顯然已默契十足。 對於網路市場回春，網路公司籌資活絡，陳正然認為，台灣網路公司經過10幾年的經驗累積，已經比較知道怎麼跟市場溝通，市場也知道如何評價經營團隊，「台灣團隊太便宜了」，話說回來，如果台灣最好的團隊都被外國併購，則經營成果無法與全民共享，是相當可惜的。儘管大多數的創投，投資台灣團隊是希望作為中國跳板，「但我認為這目的是不充分的，一旦跳過去了，台灣團隊難道就沒價值了嗎？」 力抗Yahoo!奇摩、無名小站、Facebook，痞客邦已在去年第四季達成損益平衡，目標2013年掛牌上櫃。若屆時順利掛牌，則痞客邦真能成為本土少數掛牌的網路公司，距離陳正然的夢又近了一步。
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