《產業》有線電視跨區，搶破頭
2012/10/17 08:51 時報資訊
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【時報-台北電】有線電視跨區經營，超過10組團隊廝殺角力！台基科、威達雲端已在近日正式向NCC送件申請，率先在大台中地區捉對廝殺、點燃一級戰區戰火。
新莊一帶地方有力人士則在近期籌組成立「全國數位有線電視公司籌備處」，由前永佳樂系統台副總經理徐君偉擔任負責人，該公司近來頻與系統台業者洽商授權頻道及合作事宜，籌措送件申請動作積極。
另外，鴻海組成團隊近來頻與頻道商接洽籌備頻道組合上架事宜，在有線電視市場引起相當大的關注，據了解，鴻海向業界人士透露希望朝向自行舖設有線電視到府網路方式跨足有線電視市場。
鴻海近來陸續接洽中華電信及凱擘有線，打算下個月祭出60吋低價液晶電視、並且擴大賽博數碼在台通路規模，另一方面則積極布局有線電視跨區經營，打算串連上中下游產業鏈、搶攻連網電視及數位匯流產業的強大企圖心昭然若揭，但未獲鴻海證實。
NCC表示，7月開放有線電視跨區經營以來，確實已有兩家業者提出申請，NCC將根據相關作業流程展開審議作業；新進業者加上既有業者，市場推估至少10家投入跨區經營。
業界人士分析認為，有線電視產業的下一波戰火，將因NCC開放跨區經營而掀起新一波市占版圖重新洗牌效應，價格戰成為新、舊業者之間攻防爭奪的首要手段。
面對新進業者積極搶進，5大系統台相繼決定擴大經營區，除了台基科正式向NCC提出申請，其它包括凱擘、中嘉、台灣寬頻、台灣大旗下台固媒體也都決定正面迎戰，凱擘董事長鄭俊卿日前表示，在跨區經營議題上將採取防守策略，「誰打我、我就打誰」。
台灣寬頻(TBC)法務部資深副總裁林志峰指出，跨區經營勢在必行，不過業界眼前諸多困惑仍有待NCC釋疑。據了解，新進業者之前申請固網執照並舖設光纖網路，未來打算用做有線電視網路，既有業者其合法提出質疑。
其次，目前國內基本頻道數是102台，但數位化後的基本頻道勢必調整，但NCC至今仍未確認開放跨區經營之後的基本頻道數，讓業者不知所措。(新聞來源：工商時報─記者林淑惠／台北報導)
知情人士︰合理月租費在三百元左右
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| 2011年有線電視費率及系統業者平均毛利率統計 |
月租費若再砍 獨立系統台將難生存
〔記者劉力仁／台北報導〕對學者施俊吉的研究，熟悉有線電視市場人士表示，四成至四成五的毛利率是「有可能的」，合理的月租費應該在三百元左右，如果低於這個數字，會讓競爭力較弱的獨立系統台很難生存，新進業者也不易與既有業者競爭，導致集團業者獨大。
熟悉有線電視業界人士表示，有線電視系統業者每一戶每個月的成本介於二百四十元至二百八十元之間。以各縣市有線電視收視戶最低月繳五百元計算，系統台每戶賺二百二十元，再加上公司行業的廣告托播費、用戶另外申請上網、購物台及部分頻道上架交付的費用等等，學者對系統業毛利率達四十％以上分析是正確的。
這位人士表示，另外一個參考指標是以大富公司與旺中寬頻購買凱擘及中嘉集團的價格，除以兩大集團各自擁有的總收視戶數目，可算出大富及旺中寬頻每一個收視戶的取得成本約六至七萬元，和系統台創立時建置光纖網路每一戶成本約一萬二千元相較，業者等於多花了五至六倍價格來收購收視戶，如果有線電視系統台沒有極大利潤，財團怎會撒大錢。
開放跨區經營 有助價格合理化
他表示，ＮＣＣ開放有線電視可跨區經營之後，目前已經有不少團隊躍躍欲試，充分的市場競爭，是讓價格合理的最好方式。
第二位受訪業者則直言，系統台付給知名頻道的上架費用，平均每戶約一百八十元，再加上平均一戶六十元至一百二十元的管銷費用，每戶月租費最少要三百元才合理。也就是說，學者施俊吉認為目前平均五百四十元的有線電視費率有調降一百六十二元的空間，是可以達成的。
這位業者說，五大有線電視集團大都另外代理頻道上架業務，從收視戶收了月租費，再撥款交給頻道商，其實只是「左手收錢交給右手」，還是自己賺。
因此若從現在五百多元降到三百多元，獨立系統台受到的衝擊影響遠大過五大集團，澎湖、金門、馬祖等地都是獨立系統台，獲利應會大幅減少。另外的副作用是節目製作成本會比現在更低，重播的情況會比現在更為嚴重。
此外，ＮＣＣ開放有線電視系統台可跨區經營後，新進業者要鋪設光纖，需要龐大資金，一旦大幅降價，這些新進業者恐也無法生存。
毛利率逾40％// 第四台賺翻 學者促降價
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| 全台有線電視系統業者，每年毛利率都超過40％，學者表示有如只賺不賠的金雞母。圖為有線電視系統業者在大樓外整理纜線。（台北市政府提供） |
〔記者陳曉宜、楊久瑩、劉力仁／台北報導〕全台有線電視系統業者，每年毛利率都超過四十％，學者研究指出，全台五百多萬收視戶，平均每月五百四十元的收視費至少應可調降一百六十二元。
施俊吉：稅前淨利率21％
前金管會主委、中央研究院人文社會科學研究中心教授施俊吉，日前根據台灣證券交易所公開資訊觀測站刊載的全台系統業者各類資產報表，彙整分析出二○○二年至二○一一年，全台五十九家有線電視系統業者的總營收及總毛利，結果發現，有線電視系統業者每年毛利率都超過四十％，二○一一年更高達四十五％，營業淨利率也高達二十九％，稅前淨利率亦達二十一％，有如只賺不賠的金雞母。
施俊吉曾長時間擔任公平會委員，主管電信、行動電話和有線電視業務，深入了解有線電視系統經營現況，亦曾在「人文及社會科學集刊」上發表「有線電視市場結構與經營區調整政策」研究，施俊吉認為，有線電視系統台屬於準公用事業，是許可制，向人民收取的費用必須經政府核定，但十年來政府竟沒有積極為人民荷包把關，明顯失職。
收費未把關政府明顯失職
更嚴重的是，系統業者從收視戶身上獲取暴利，名義上提供消費者上百個電視頻道，卻因為系統業者只將三分之一的收入分給部份頻道業者，頻道經營者主要得靠廣告收入，就大幅削減節目製作費用，導致頻道雖多，重播亦多，爛節目更多，等於是讓收視戶做了多花錢卻看爛節目的冤大頭。
每年十一月，各縣市政府有線電視費率審議委員會都會依照ＮＣＣ所訂的費率上限（今年是六百元），訂出明年收視費。依照施俊吉教授研究結果，若將業者四十五％毛利率降為十五％，現今平均每戶每月五百四十元的收視費可降一百六十二元，一年可少繳一千九百四十四元。
目前國內各系統台分屬於中嘉、凱擘、台灣寬頻、台灣數位光訊、台固五大集團，施俊吉進一步統計發現，去年凱擘集團毛利率高達四十四％、中嘉高達三十九％、台固高達三十八％、台灣寬頻六十七％、台灣數位光訊三十六％。至於獨立系統台，除南部兩家業者有虧損外，其餘十年都維持高獲利。
學者估收視費用可降162元
台大電信工程學研究所教授、消基會副秘書長林宗男說，仁寶等筆電代工毛利率僅三％至五％，鴻海這一、二年為六％到八％，宏碁等筆電品牌達十％到十五％，統一、全家等通路商在三十％左右，但有線電視系統業者卻連續十年每年毛利率平均都在四十％以上，非常不合理。
消基會董事長蘇錦霞也表示：「有線電視系統業者至少有一半、二十％降價空間！」
ＮＣＣ發言人魏學文表示，推動有線電視跨區經營和加速有線電視市場充分競爭才可促進費率合理化，未來有線電視完成數位化，消費者可以「分組付費」，購買自己想看的節目即可；另外再增加ＭＯＤ平台、網路電視平台一起競爭，有線電視收費將更趨於合理。
系統台獨肥 頻道業仰賴廣告
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| 我國有線電視產業鏈 |
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| 有線電視收費衍生利益分配不均問題，收視戶成為最大的受害者。（記者王敏為攝） |
〔記者陳曉宜、楊久瑩、劉力仁、王孟倫／台北報導〕有線電視系統業者主要收入來源就是全台五百多萬戶的收視費用，以及部分頻道（如電視購物台）的上架費。台大新聞系教授、媒體改造學社召集人林麗雲表示，系統業者從收視戶身上獲取暴利，卻沒有將合理利潤分給頻道業者，頻道業者只靠廣告收入，無法提升節目內容，導致消費者被迫收看爛節目。
外資搶食有線電視版圖 只為高利益
目前系統台收視費用約有三分之一要付給頻道業者，以每個月五百四十元計算，系統台要付給頻道業者一百八十元。
有線電視是台灣民眾最主要的電視收視管道，目前全國有五十九家有線電視系統台，各縣市系統台十年來逐漸集團化，業者互相整併。因此，全國四十七個有線電視經營區，一區一家獨占的就高達三十四區，高達七成二，其餘二成八、十三區是一區二家。
十年來，系統業者獲取高額收入，不僅沒有投資提升數位化，也沒有提升節目品質。系統業者未將合理的一定比率利潤分給提供節目的頻道業者，，頻道業者為了賺錢，只好削減節目製作費，濫竽充數，此外，林麗雲指出，這幾年，外資紛紛搶食有線電視，著眼點都在高利益，而非營造整體收視品質，也都讓台灣的電視越來越難看。
中央研究院人文社會科學研究中心教授施俊吉表示，系統業者會以「淨利」不高為由，要求維持高額收視費，事實是，業者常以銀行貸款等方式，用高額利息降低淨利，帳面上會顯得獲利不高，收視戶每年繳交的收視費幫業者本利攤還後，幾年後貸款結清，金雞母繼續下蛋，甚至還可高額轉賣。
施俊吉表示，各產品的售價評估都是以毛利來計算，要評估收視費是否合理，當然要以其毛利來做審議，業者所稱應扣除的折舊攤提，早在成本的計算之中，毛利就是扣除折舊攤提的結果。即使如此，從營業淨利（毛利減掉營業費用）及稅前淨利（營業淨利加上業外收入，再減掉業外支出）來看，從二○○二年到二○一一年，五十九家業者都是一路攀升，去年甚至分別高達二十九％和二十一％，為何毛利率與稅前淨利率會相差高達二十四％？業者應將這些算到收視戶頭上的支出內容，攤出來給大家檢視。
分組付費選購想看的 才是王道
不過，ＮＣＣ傳播營管處長黃金益表示，有線電視系統台都必須公開財報，其中有幾家毛利率的確比較高，但並非全部，這都是公開資訊可以查證。
黃金益表示，每年砍費率並不是好的方向，應盡快數位化，消費者可以「分組付費」，付出合適的價格，選擇自己想要看的節目，才是王道。監察院去年要求ＮＣＣ說明有線電視業務時，也要求ＮＣＣ儘速朝「分組付費」方向規劃。
系統台賺暴利 業者:數位化建設需成本
〔記者陳炳宏、張菁雅、李信宏、黃美珠、張存薇／綜合報導〕系統業者賺太多？系統業者中嘉表示，業者的稅後每股盈餘約為一至四元不等，在一般營利事業獲利能力只屬於中等。其次，系統業者為提供高畫質數位電視及高速率寬頻服務，均須投入大量資本從事各式數位化建設。
新北市有家規模頗大、但不願具名的有線電視系統業者也說，有線電視是資本密集的行業，業者投入大量資金提升設備，這些都是在毛利率上看不見的。
台中市政府新聞局官員指出，系統台建置成本達上百億元，每年均回饋地方，例如台中市的低收入戶可免費收看有線電視，現在又推動數位化，如果計入投資成本與回饋，利潤應該沒有那麼好。
新竹縣系統商平均毛利率六十七．○六％為全台最高，新竹縣政府綜合發展處新聞科科長謝一如，和業者代表羅君淇就異口同聲懷疑說：「是不是弄錯了？」
另有業者表示，真正獲利應該是看淨利率，因為毛利率還得扣除折舊攤提等。例如台灣寬頻旗下的群健有線電視，公開的一○一年六月三十日財報，其營業毛利雖然高達六十六．一七％，但淨利僅二十一．八八％。系統業者凱擘則表示，費用均經審查核可，不回應施教授說法。
系統台兩頭賺 難怪旺中寬頻非中嘉不娶
記者陳曉宜／特稿
為什麼旺中寬頻要花七百億元高價，併購中嘉等十三家系統台？答案很簡單，因為十年來，這些系統台的毛利率都超過四十％，是穩賺不賠的金雞母，而這隻金雞母，就是五百多萬收視戶每個月傻傻繳錢養出來的。
一般民眾只知道看電視，卻不知道這塊有線電視大餅，暗藏著多少利益與資訊控制。ＨＢＯ、ＴＶＢＳ、三立、購物台等稱之為頻道商，這些頻道播送的節目，要傳輸到用戶端，必須透過有線電視系統台的通路上架。
全台現有五十九家系統台，其中有十二家是屬於凱擘集團、十一家是中嘉集團、五家是台固集團、四家是台灣數位光訊集團、四家是台灣寬頻集團，其餘二十三家為各自的獨立系統台。
系統台是這塊大餅中獲利最大的，就像是7-ELEVEN的通路商，系統台一手向民眾收取收視費，一手向部分頻道業收上架費，兩頭都賺。更好康的是，有線電視系統台的經營區幾乎屬獨佔市場；全台四十七個經營區中，三十四區是一區一家，大部分民眾要看有線電視就只有一個選擇。
儘管收視費必須經費率審議委員會核定，但很多不該由全民負擔的帳，比如業外投資、利息等營業費用及業外支出，卻常常列入審議考量，任由系統業者獲取高額利潤。這樣的暴利更讓業者可以不斷轉手獲利，唯獨收視戶成了冤大頭，每個月付錢，還被業者當人頭轉賣。
更可悲的是，消費者連選擇要看什麼頻道、什麼品質的節目權利都沒有。哪些頻道可以上架，由系統台決定；收視費中有多少利潤分給頻道業者，由系統台決定。官方無能管理的成果是，十年來全國數位化僅達十一％，系統業者的口袋，卻是賺得飽飽，準備獲利了結。
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有線電視跨區 4組人馬搶進
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業者分析，未來有線電視（Cable）將不只是一條線，將深入用戶的家庭，帶入數位電視收視、高速寬頻服務、數位家庭、家庭監控、遠距教學等無限商機，吸引新舊業者加入，宣告有線電視產業進入戰國時代，競爭更加激烈。 台灣有線電視經營區原分為51區，國家通訊傳播委員會（NCC）開放跨區經營之後，全台成為單一營運區，系統業者可跨縣市經營，新業者也可申請投入有線電視業務，最低資本額2億元，技術需全面以數位化為前提。 業者分析，近年併購有線電視成本已飆高到每戶5萬至7萬元，開放跨區經營之後，網路建置成本約2萬元，加上頻道版權授權及用戶取得成本，仍可望低於併購取得成本，因此吸引新、舊業者加入跨區經營。 威達雲端布局跨區經營進度最快，總經理林立璿表示，已經送件申請當中，將整合威達雲端小固網服務優勢，擴大營運規模。 市場傳出，擁有平面媒體自由時報的林榮三，也計劃透過與獨立系統業者（SO）天外天及南國結盟，透過資金投資的方式，跨入有線電視業務。自由時報發言人蘇宇暉昨（23）日表示，無法對林榮三的個人投資置評。 此外，鴻海集團近年積極布局「八螢一雲一網」，市場傳出郭台銘有意參與台灣智慧光網，投入網路基礎建設，近期頻道及頻道代理商業者也傳出，郭台銘相關代表已積極與頻道業接觸，希望取得頻道授權金的參考價格以及合作意向書，但鴻海未對此回應。 市場也傳出，新北市新莊、板橋的政商人士也組成1個團隊，將成立合資公司計劃參與有線電視跨區經營，該團隊可能由擁有政治世家背景、曾任新莊區獨立系統業者永佳樂副總的徐君偉統籌。 根據NCC規定，申請者需將申請經營區域、經營理念及未來9年的經營規畫，工程時程及頻道合作計畫等，送交NCC，通過技術規範、有線電視審議委員會、NCC委員會三關。
【2012/09/24 經濟日報】 |
全文網址: 有線電視跨區 4組人馬搶進 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/7383420.shtml#ixzz27RtXSjlJ
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大豐電視決配發3.8元股利 看好今年開放跨區經營後市
2012/03/13 09:36 鉅亨網 記者張欽發 台北
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有線電視系統業者大豐電視 (6184) 經召開董事會決議對於去年股利配發1元股票股利及2.8元現金股息，就股利總額而言，大豐電視董事會決議的去年股利配發案與上一年相同。
大豐電視上一年也是配發3.8元的股利，包括了1.3元的股票股利及2.5元的現金股息。
大豐電視主管指出，公司看好今年NCC將完成修正衛星廣播電視法相關條文，讓有線電視業者得以跨區域經營，大豐電視也有進行跨出現有經營區域的強大企圖心。
大豐電視2011年的財報內容，營收6.4億元，營業毛利3.64億元，營業淨利2.65億元，稅前盈餘3.35億元，稅後盈餘2.86億元，每股稅後盈餘為4.08元。
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有線電視跨區經營 准了
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為促成有線電視在2014年全面數位化，國家通訊傳播委員會（NCC）昨（8）日通過「有線電視經營地區劃分及調整暨受理申請」，經營區將由現行51區統合成一區，允許業者以縣市為單位跨區經營，但總用戶數不得超過三分之一限制不變。 NCC發言人、副主委陳正倉表示，這項經營區調整案可能最快在今年3月辦理公聽會，5月公告，受理業者申請。 陳正倉表示，有線電視系統經營區全台共51區，共有62家業者投入經營，因限制跨區經營，經營區規模太小，產生不規模經濟問題，因此NCC擬打破現有規劃整合為全台一區，業者未來將可從台北跨到高雄，並透過最適規模，降低長期經營成本，消費者也可因此有更多選擇。 雖然開放業者跨區經營，但有廣法第21條規定總用戶數不得超過三分之一的限制仍在，同時跨區經營或新加入的經營者均要求以數位化傳輸。 陳正倉表示，總用戶數限制是否提高至二分之一甚至更多，未來也可能討論，現階段維持不變。
【2012/02/09 經濟日報】 |
全文網址: 有線電視跨區經營 准了 | 財經焦點 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/6888901.shtml#ixzz1lrT9Byls
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