熱血流成河

麗臺科技董事長盧崑山。 記者高彬原／攝影

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繪圖卡廠麗臺（2465）近年來積極跨足行動醫療市場，董事長盧崑山指出，目前主要業務已轉型至工作站板卡、繪圖卡、行動醫療等領域，今年首季已轉虧為盈，估計未來營運將逐季向上，全年也會獲利，可望終結連年虧損的窘境。

麗臺昨（21）日舉辦「醫療雲合作服務聯合發表會」，宣布攜手雅柏迪科技全面搶攻醫療雲服務。

盧崑山表示，去年開始全力開發行動醫療設備與雲端後台，目前成果已逐漸彰顯，該項業務營收占比已從過去的5%拉升至10%，有望成為未來營收主力。

麗臺過去以繪圖卡起家，但隨著PC消費市場需求逐漸放緩，加上同業競價壓力下，近年來虧損連連。

去年全年合併營收21.29億元，年增10.2%，稅後虧損1.35億元，每股虧損1.26元，較前一年每股虧損0.93元擴大。

盧崑山強調，目前正逐漸走出營運低潮，今年第1季已出現獲利，今年全年表現也會獲利，目前無論是工作站、繪圖卡、行動醫療等業務都有訂單持續湧入，因此對後市持樂觀態度。

此外，麗臺今年2月中宣布處分中和廠辦，獲利1.43億元，貢獻每股純益約1.33元，業外營收大進補。盧崑山表示，處分廠辦是為有效活化資產，扣除掉業外收益，今年首季本業也是獲利。

據了解，日前麗臺處分位於中和健康路741坪的廠辦，以每坪價格約32萬元售出，總交易金額2.27億元，共獲利1.43億元，將認列在今年首季財報。

麗臺昨天攜手軟體商雅柏迪共同推出「偵貼心」穿戴醫療裝置，搭載獨步全球的心音心電同軸自動分析技術，可幫助病患記錄自律神經、活動量及血壓、體重等狀態，已接獲不少國內醫院訂單，預計第4季大量出貨。

圖／經濟日報提供

(2465)麗臺-公告本公司處分不動產

1.標的物之名稱及性質（如坐落台中市北區ＸＸ段ＸＸ小段土地）:
土地：新北市中和區健康路段1159地號依比例持分之土地。
建物：新北市中和區建一路166號14樓、14樓之一、14樓之二、14樓之三共4戶，及地下二樓6個車位。
2.事實發生日:104/2/16~104/2/16
3.交易單位數量（如ＸＸ平方公尺，折合ＸＸ坪）、每單位價格及交易總金額:
土地交易數量：238.25平方公尺(72.07坪)
建物交易數量：2,451.48平方公尺(741.57坪)
交易總金額：新台幣227,100,000元
4.交易相對人及其與公司之關係（交易相對人如屬自然人，且非公司之關係人者，得免揭露其姓名）:吉開電子有限公司無
5.交易相對人為關係人者，並應公告選定關係人為交易對象之原因及前次移轉之所有人、前次移轉之所有人與公司及交易相對人間相互之關係、前次移轉日期及移轉金額:不適用
6.交易標的最近五年內所有權人曾為公司之關係人者，尚應公告關係人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係:不適用
7.預計處分利益（或損失）（取得資產者不適用）（遞延者應列表說明認列情形）:
處分利益：142,921,860元(估計數)
8.交付或付款條件（含付款期間及金額）、契約限制條款及其他重要約定事項:
第一期款買賣總價款之百分之十：新台幣22,710,000元
第二期款買賣總價款之百分之九.五：新台幣21,570,000元
第三期款買賣總價款之百分之九.五：新台幣21,570,000元
第四期款買賣總價款之百分之七十：新台幣158,970,000元
第五期款買賣總價款之百分之一：新台幣2,280,000元
9.本次交易之決定方式（如招標、比價或議價）、價格決定之參考依據及決策單位:參考實價登錄行情及專業估價機構之估價報告。
決策單位：董事會授權董事長執行
10.專業估價者事務所或公司名稱及其估價金額:泛亞不動產估價師事務所
11.專業估價師姓名:鐘少佑
12.專業估價師開業證書字號:(101)北市估字第000187號
13.估價報告是否為限定價格、特定價格或特殊價格:否
14.是否尚未取得估價報告:否
15.尚未取得估價報告之原因:不適用
16.與交易金額比較有重大差異原因及會計師意見:不適用
17.經紀人及經紀費用:
經紀人：遠東世紀興業有限公司
經紀費用：新台幣2,180,000元
18.取得或處分之具體目的或用途:考慮未來發展資金需求及改善財務結構
19.本次交易表示異議之董事之意見:無
20.本次交易為關係人交易:否
21.董事會通過日期:不適用
22.監察人承認或審計委員會同意日期:不適用
23.本次交易係向關係人取得不動產:否
24.依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」第十五條規定評估之價格:不適用
25.依前項評估之價格較交易價格為低者，依同準則第十六條規定評估之價格:不適用
26.其他敘明事項:無

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=4ccd3746-17f2-48fb-a613-bc462dd8a697&c=MB06#ixzz3SdcoPA5j 
MoneyDJ 財經知識庫 

2014-10-02

〔記者陳永吉／台北報導〕連蘋果都看好的穿戴式產品，國內也出現第一台全部由國內自行研發、專攻心律的健康紀錄器—amor H1，這部昨天由麗台科技（2465）推出的新產品，不同以往手錶型的穿戴式裝置僅能量心跳、卡路里，更能檢視自律神經的活性，近期才獲得日本2014 GOOD DESIGN A WARD大獎肯定。麗台董事長盧崑山表示，由於產品的獨特性，已有國內外幾家電信業者洽談合作，希望在最快時間內可以銷售100萬台。

昨天也參與產品發表的身心科主治醫師張立人表示，國人6-7成有自律神經失調的問題，引發的症狀包括失眠、肌肉痠痛、便秘、疲勞，一旦長期自律神經失調，還會導致免疫功能變差，慢性病症狀加劇，甚至提高罹患癌症的機率。

麗台所研發的amor H1，技術核心主要來自陽明醫學大學教授郭博昭的演算法，麗台表示，郭博昭2000年在自律神經方面的研究獲得美國專業醫療雜誌的刊登，並把自律神經的醫學演算法在美國申請專利，這十幾年來，跟麗台合作，將論文落實成為產品，也確保amor H1在全球的獨特性。

麗台表示，現有的手錶型穿戴式裝置都是透過光學技術來測量心跳、卡路里，但手錶若不是繫很緊，準確度會有落差，公司內部曾經做比較，amor H1透過專業的貼片，量測的結果準確度高出許多。

盧崑山指出，麗台將amor H1定位為消費性產品，初期透過電子商務通路銷售，今起2個月先在台灣試水溫，之後會到中國販售，但產品銷售要進一步放大，需要與電信業者合作，目前國外已有2-3家來洽談，年底前可望在國外電信通路上架，他樂觀預期，明年amor H1若能在國內外電信通路上架，對後市的出貨就相對樂觀，年銷售目標100萬台以上。

盧崑山強調，心律健康紀錄器產品毛利率不錯，若出貨量持續放大，產品毛利率可望較現在麗台平均毛利率13至14%高出不少，可對公司整體營收獲利產生明顯貢獻，也可望讓麗台明年營收有2位數成長的空間。

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2014-10-02

記者陳永吉／特稿

說起公司的名字，麗台董事長盧崑山笑說，因為希望有「美麗台灣」，因此公司取名「麗台」，且因為愛台灣，在電子業一片西進中國浪潮中，麗台選擇固守台灣，公司甚至沒有用到半個外勞。有會計師分析，如果麗台把台灣廠都關了，到中國、越南生產，早就賺錢了。盧崑山說，「這個最好不要給股東知道」。

2002年主力產品為繪圖卡的麗台，營收近百億元，但市場競爭者越來越多，盧崑山思索加強研發，只做高毛利產品，但產業趨勢持續向下，營運出現赤字。3年前公司轉型，陸續切入醫療、遊戲、雲端產業，希望走向加值服務業。

盧崑山說，麗台不是以製造見長，轉型是為了擺脫代工的困境，過去透過實體通路銷售，成本不低，後來決定自建電子商務通路，部分員工也配合轉型，現在麗台還有280多名員工，全都是台籍員工。

不過麗台這幾年要做的事情不少，去年還推出自有品牌手機，現在又做心律健康紀錄器，還代理遊戲，有公司董監事曾跟盧崑山反映「不要做這麼多」，但盧崑山認為，許多產業需要長期投資，趨勢如果是對的，應該要堅持下去。

話說回來，麗台的董監事也是大有來頭，像是董事黃欽明就是致茂電子（2360）的董事長，董事謝廣成現在是Enspire Capital Pte董事長及eGarden Venture的董事長，董事胡秋江是威健資通董事長、監察人周友義則是增你強（3028）董事長，這些大咖加入麗台董監陣容，也可以想見盧崑山不只有許多電子業的奧援，更有一個好人緣。

2014-07-07

記者陳永吉／專題報導

本業連虧數年、帳上還有累虧三億餘元需要彌補的麗台科技（2465），原本主業是繪圖卡，不過這項產業近年已成紅海，因此麗台董事長盧崑山3年前就開始思索公司的轉型之道，陸續切入醫療、遊戲、雲端產業，希望走向加值服務產業，他說，今年將是麗台轉型成效開始顯現的第一年。

力拚今年虧轉盈

盧崑山說，麗台轉投資的威今基因科技，去年中加入新的生醫團隊，專注於醫療產品的研發銷售，其主力產品─自律神經分析儀，2004年就已經拿到台灣認證，該儀器透過心跳評估人體自律神經，可有效檢驗出許多重大疾病，由於為非侵入式檢查，準確率高，目前已有100多家醫療診所採用，市佔率排行第一。

此外，麗台也研發心電圖及心音辨識的相關醫療產品，也會在未來一年陸續發表，甚至利用這些產品做穿戴式裝置的應用，未來麗台將結合公司所研發的醫療產品，提供整體性的雲端醫療檢測。

麗台的另一塊成長來源，將是遊戲產業，盧崑山說，麗台持股85%的麗禾國際，已經取得韓國知名線上遊戲「熾焰帝國II」桌機版的代理權，代理區域涵括東南亞、中國及歐美國家，現在已經在東南亞的菲律賓上市，接下來7月開始，會陸續在泰國、印尼、越南上市，而中國已談妥合作廠商。

2014-07-07

記者陳永吉／專題報導

國內熱愛運動的老闆可能很多，但是喜歡到砸大錢去做運動報（麗台運動報）的，大概就只有麗台董事長盧崑山。

足球職業化 多5萬工作

盧崑山小時候跟著二哥踢球，後來踢進了花蓮高中校隊，懷著國腳夢想的他，最後幫台電踢進甲組才退役。16年來推動最愛的足球已耗資超過兩億元，但他認為這樣還不夠，他的夢想是讓足球「2018年職業化，2038年踢進世界盃、創造五萬個就業機會」。

說起這個夢想，盧崑山眼睛為之一亮；他說，新北市有一個足球俱樂部，裡面的一個教練本來的工作是會計師，後來辭掉工作專心當教練，這個俱樂部一共有150個學生學踢球，那位教練算一算，薪水竟然領的比當會計師還多。

那位教練還說，現在高雄的足球教練有80%可以賺到錢，因為現在全台灣一共有三萬個小朋友在學足球，對教練的需求很大。

所以，盧崑山認為，足球創造的五萬個就業機會，光是教練就可能有四萬個，還有裁判、運動防護員等，若可創造五萬個就業機會，政府光是失業補助一個月就能省下10億元，長期下來相當可觀。

足球是運動也是投資

他還說，這次世足賽轉播權利金就高達25億美元，贊助一個廣告最便宜的要1.7億美元；像日韓每年會舉辦一場國家級的對抗賽，光這場比賽收入就有4000萬美元；還有當印尼國家隊出賽的時候，收視率超過40%，政府還補貼國家隊一半的經費，所以不管怎麼看，足球都是一項可以投資的生意。

因為喜愛足球，對幾乎燒光多數資產的盧崑山來說，他仍無悔；他笑說，當他擔任足協理事長時，公司市值最差只剩五億元，但一卸任，沒幾個月就已經翻倍，現在他就只有一個目標，就是多賺錢，讓公司更好，他才有錢可以去投資足球，如果那一天台灣真的可以踢進世界盃，「那我這一生就值得了」！