2018-10-16 06:00
三圓機構董事長王光祥被大同公司派提5點質疑，他對此反駁，並表示不排除提告。（資料照）
〔記者徐義平／台北報導〕隨著公司法「大同條款」上路倒數，大同經營權之爭進入短兵相接。公司派提出5點質疑，包括動用上櫃公司資源、子公司經營績效不佳、惡意阻擋現增案、不響應政府新能源政策及是否涉入台商鄭文逸、中資任國龍炒股案；三圓機構董事長王光祥昨強調，他與鄭、任根本不是同一陣線，且鄭、任2人是去年買進大同股票，自己是今年初才買股權，光是時間上就不一樣，若公司派刊登廣告內容涉及誹謗，將不排除提告。
王︰芙蓉大樓都更 可賺1個股本
他也強調，三圓建設沒有資金缺口，子公司隴華電子（2424）經營現況不佳，是因先前管理階層老化，入主至今大約4年，透過減資等各項方式已逐漸回到營運正軌，還與美國休斯網路公司簽訂海上寬頻代理權，可提供遠洋漁船穩定的訊號，營運績效很快就會顯現。
王光祥還質疑大同處分芙蓉大樓一案，強調自己是房地產起家，土地是資源，必須相當珍惜，現階段房市處於盤整，處分非最佳時機，假設1坪只賣80萬元，6000坪頂多能賣到48億元；但保留資產再透過都更方式進行重建，不僅可獲得容積獎勵3成、容積移轉3成及時程獎勵1成的容積，更新後的房價更可期待，到時再來處分不是更好？甚至幫大同賺進一個股本。
大同︰都更需時間 處分最佳方案
王光祥還說，大同的本業是家電跟種電，但相關的宣傳似乎不亮眼；且對大同廣大股東而言，土地是資源，處分不是上策，他從未反對新能源政策，未來若能進入管理階層，將會找來最強的銷售團隊，提升大同品牌的能見度。
大同表示，都更需要時間，內部對於相關方案都有審慎評估，也經過審計委員會、董事會討論才通過，處分才是目前對公司最佳利益的方案。
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三圓：隴華電子並非公司之子公司
談到三圓建設董事長王光祥，外界對他的認識，是成功整合「正義國宅」都更案的大老闆，現在正要動工改建為總銷達400億的「Diamond Tower」住商複合大樓。此次出手拿下大同公司逾1成股權，再度讓王光祥成為話題人物。
王光祥在1979年和好友陳氏建設合夥共同創辦三圓建設之前，就從水電工程起家，深入了解水電，也與大同有採購、發包和承攬工程等生意往來，以前大同的工廠、變電站他都蓋過，和大同的緣分已有50年。
王光祥除了在房地產市場做得有聲有色之外，對其他領域也多所著墨。2008年，他聯合東森房屋董事長王應傑、元利建設機構董事長林敏雄、嘉磐建設董事長魏嘉銘等好友買下國光客運；2009年他又有驚人之舉，接手富邦金董事長蔡明忠持有的龍麟建設55％股權，成為台北東區規模最大都更案「正義國宅」的主導者，業界估計，此一都更案將為三圓及王光祥個人帶進豐厚利益。
2012年王光祥接手生產數位機上盒的上市公司隴華電子，並進行轉型及公司整頓。隨後他又與宣明智、葉國一及聯電友人，一起到中國大陸攜手造鎮。
此番王光祥介入經營權紛爭多時的大同，有人說可能跟大同有大同大學、大同公司等精華地段資產有關；也有人說與陸資結合想拿下大同，眾說紛紜。友人指出，其實王光祥一直對光電事業有興趣，對大同更有半世紀情緣。對未來永遠不設限的王光祥，此次大手筆買進大同股權，未來會再演出什麼精彩好戲，外界都在拭目以待。
(工商時報)
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