「皇城廣告印刷公司」(皇城)負責人黃南禎為軍情局上尉退役,他站穩印刷事業後,將觸角伸進郵購、電視購物和保健食品,2005年間甚至設立「喜樂亞文教集團」(喜樂亞),搶進幼教事業,並與多位國立大學教授開發「點讀」等教材,甚至還和行政院原民會、新北市原民局合推族語教材,近幾年,除了成立「大中華經典幼教聯盟」,還進駐「清華大學創新育成中心」,事業版圖擴及大陸、北越、緬甸及約旦,黃南禎因此多次登上媒體。

全盛時期,皇城、喜樂亞合計年營業額高達新台幣4億元,去年6月,喜樂亞還發行4,000張未上市股,每股喊到70元,相當搶手。

據悉,黃南禎積欠的款項,從數百萬到數千萬不等,案件爆發到3月初為止,包括中租迪和、和潤企業、彰銀、合庫等公司行號,加上投資人提告,已有27件民事求償訴訟獲法院受理,且案件還在陸續增加中,另有多人提告刑事詐欺。

黃南禎不只連累了外人,也拖垮了家人!他的胞弟之前抵押了兩間房子,投資新台幣2,500萬元,如今也成了受害人,「我現在得靠賣早餐維生,80多歲的父母也賠光老本,只好受雇下田收菜。有關哥哥去向的說法很多,但我們都不知何者為真?目前只能通報失蹤人口,希望哥哥早日出來面對。」

 

 

風光一時的「皇城廣告印刷公司」(皇城),去年11月驚傳倒閉,造成數百人受害,負責人黃南禎耍賴,舉家潛逃海外。《周刊王》調查,當時皇城位於新北市的倉庫,存放了150套故宮授權、價值約新台幣2億元的《永樂大典》複刻本,一夕之間遭到一家具有黑幫背景的融資公司強行扣押抵債,引發一場「國寶爭奪戰」,幸好後來在出版商及故宮積極斡旋下,終於成功搶回國寶!

被譽為「史上最大百科全書」的《永樂大典》,編纂於明朝永樂年間,由明成祖朱棣親自作序賜名,全套共計11,095冊,字數約3億7千萬字,收錄宋元以前歷史地理、文學藝術、哲學宗教等8千多種典籍。
然而,《永樂大典》歷經600年來多次火劫與戰亂,正本已不知去向,目前存世只剩約300多冊的副本,散落在世界各地,其中,國立故宮博物院(故宮)保存的62冊,是品質最好的一批。

為了讓世人親睹《永樂大典》原貌,2016年間,故宮特別授權「萬世國際」製作館藏仿真複刻本,並由皇城承印。由於採全球限量發行520套,每套售價高達新台幣141萬元,一推出就轟動國內外文史界,引起愛好古籍的富豪們爭相收藏。

據悉,成立於1992年的皇城,資本額新台幣6,000萬元,曾是國內排名前15大的印刷廠,除了拿下多宗中央及地方政府的大小標案,更是馬英九政府推動服貿時,主要遊說的中小企業代表。

更多精采內容,詳見最新出刊262期《周刊王》和2148期《時報周刊》。

 

喜樂亞協助越南合作夥伴POPODOO進行「MIH全方位智能開發教育系統」教材培訓,以及建立MIC點讀學習環境。
台灣以出口為導向,很多人不知道的是,幼教也是台灣的強項,並已出口至世界各地,做出很好的成績。喜樂亞公司(JOYASIA)為學齡前兒童編纂的「MIH全方位智能開發教育系統」,每年出口多達上百個貨櫃,是業界的隱型冠軍。

在全球幼教界,「MIH全方位智能開發教育系統」堪稱最國際化。總經理黃南禎表示,MIH豐富生動的內容,可透過點讀筆在圖板上操作,也能透過網路,讓內容躍進手機螢幕。喜樂亞也運用AR及VR等最新科技,讓學習更活潑有趣,並以多種語系出版發行。在許多年輕父母眼中,MIH是家中6歲以下寶貝寓教於樂的最佳生活教材。

「MIH全方位智能開發教育系統」今年的出口數量倍增,喜樂亞規畫多時的海外布點計畫也逐步實現,未來的成長動能清晰可見。喜樂亞不斷推陳出新,內容為最重要的軟實力,黃南禎強調,數位內容可以透過各種硬體載具來呈現,也能與電視、網路媒體合作,展現更多元的樣貌。

台灣擅長硬體製造代工,新興國家崛起後,逐漸出現時不我予之勢。黃南禎分析,台灣具有很強的軟實力,在養生保健美容、教育學習及旅遊等方面,皆有很大的發展空間。

喜樂亞以10年時間打下穩健的基礎,《愛奇堡》親子智力樂園讓孩子生動感受世界的美好,在學習過程中,觸目所及均是擬真的實物及情境,宛如走進真實的世界,《愛奇堡》樂園不斷在各地複製,使喜樂亞成為「世界的喜樂亞」。

喜樂亞全球布局 插旗中國、東協

喜樂亞行銷放眼全球,快節奏展開國際布局,進度也超乎預期。今年與越南、緬甸、中國及約旦的合作夥伴,相繼成立合資公司,在地經營深耕市場。總經理黃南禎看好東協市場每年6-9%的經濟成長率,人民所得提升帶動市場更活絡,尤其家長重視子女的教育投資,對喜樂亞發展「MIH全方位智能開發教育系統」極為有利。

POPODOO是北越最大補教業者,經銷喜樂亞產品多年,今年雙方進一步強化合作,合資成立新公司,喜樂亞因實質落地,將獲取最大商機。POPODOO共有40多所分校,學生人數近2萬名,目前正由喜樂亞派駐的台籍幹部協助進行教育訓練,並且從線上購物、加盟店、補習班、及線下大賣場等全面拓展市場。

喜樂亞縝密思考,布建海外據點,這與黃南禎對政經發展高度掌握,深入了解產業,以及個人的國際觀有很大的關係。從地理位置來看,喜樂亞的越南據點具地緣之便,有利於經營觸角伸向菲律賓、泰國、馬來西亞及印尼。此外,與緬甸東方銀行及當地知名地產開發商,聯手在仰光設立行銷據點,可輻射涵蓋印度、孟加拉、寮國及柬埔寨。

對於最為看好的中國市場,喜樂亞近期扎根福州蒼山區,與當地幼教業者結盟;至於成功插旗約旦,則是首度敲開遙遠陌生國度大門漂亮的一役。黃南禎表示,這要感謝資策會的從中媒合,得與當地學校直接合作。

他指出,約旦位於西亞,鄰近的中東國家消費力強,當地女性包著黑色頭巾,成為帶動馬來西亞醫美市場的主力,被喻為「烏鴨經濟」,喜樂亞對此市場也有高度的期待。

優遊幼教藍海

智財權賣向全球

近期產業為中美貿易戰峰火所苦,幼教不易受景氣影響,也是少數可以獨善其身、置身於事外的產業。

黃南禎表示,世界各國的教育課綱,從小學起都依政府的政策指導來運作,具有強烈的地域性及排他性,國外教材很難插手其中,但幼教為唯一的例外,也是最迷人之處。MIH賣的是內容,智慧財產權不易受到貿易壁壘所影響,加上可以經由授權賣到世界各國,不同於一般商品買賣,能夠化行銷於無形。

喜樂亞優遊於幼教藍海,東協投資除了是配合政府的新南向政策,也是許多重量級台灣企業一致的共識。據了解,國內最大鋁擠型專業廠啟翔輕金屬、世紀鋼構(9958)及廠房機電及設備製造商帆宣系統(6196),在緬甸都有大手筆投資,新廠將於10月落成,並舉行盛大聯合啟用典禮。

國內發展太陽光電結合農業最為成功的開陽集團,也與北越農業大廠LASUCO合作,移植農光互補的經驗。英雄的觀點大致雷同,因此不同產業卻有相同的投資。黃南禎強調,喜樂亞不同於製造業必須重金設廠,幼教是輕投資,很實際地賺進外匯。

【2018-09-01╱經濟日報╱A10╱專題】
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