熱血流成河

經濟日報提供

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養肥三金雞→東友跨足3D列印 菱光進軍醫療照護 聯昌切入無線充電

取經賈伯斯→產品要「看透人類的需求」 用簡單技術 創造營運動能

東元集團搶搭行動辦公室、3D列印、無線充電、健康照護等科技當紅應用商機，旗下東友、菱光及聯昌等三家上市公司扮演先鋒，並由東元集團會長黃茂雄長子、東元資訊電子事業群執行長黃育仁掌舵，要讓東元集團老店新開。

黃育仁身兼東友、菱光及聯昌三家公司董事長，他表示，師法已故蘋果創辦人賈伯斯「看透人類的需求」的精神，東友、菱光及聯昌要用技術簡單、但符合科技潮流的產品，創造集團營運新動能。

東元集團成立於1956年，即將邁入一甲子，黃育仁是集團內最年輕執行長，以「年輕人最能掌握科技脈動」的姿態，率領集團內東友、菱光及聯昌等三家上市公司，靠新科技應用，讓東元集團老店新開，給外界耳目一新的感覺。

他透露，東友、菱光及聯昌已各自鎖定利基型事業。東友抓住行動辦公室商機之餘，看好3D列印是第三次工業革命，更是工業4.0的重要產品，也跨入3D列印領域，並且專注工業設計；聯昌則切入當紅的無線充電應用，搶搭相關商機。

菱光是全球影像感測元件（CISM）龍頭，積極將旗下陀螺儀、偵測器等技術升級，規劃發展醫療用卡片式的急救CPR感應卡，進軍醫療照護領域。黃育仁日前接受本報專訪，暢談東友、菱光及聯昌未來布局，以下為訪談紀要：

資料來源：採訪整理、股市觀測站 經濟日報提供

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問：資訊電子事業群對新產品的發展動向？

答：已故蘋果創辦人賈伯斯開發新產品，都是看透人類的需求。iPhone推出後，包括鏡頭、記憶體、電池規格等都未必是最強，但整合性強，且從消費者的需求出發，這也是菱光、東友、聯昌開發新產品的方向，要從消費者、客戶的需求著手。

受到全球不景氣影響，公司縮編、工廠倒閉時有所聞，撙節開支成為企業營運重要使命，工資日益高漲，行動辦公室是各企業有效節省開銷的武器之一，開發相對應的產品就是事業群著力的方向。

問：東友在行動辦公室看到哪些商機？

答：東友開發出可在多功能事務機列印資料的「行動列印盒」，非常便利，符合許多商用的需求。目前智慧手機、平板的資料，要接到傳真機、多功能事務機並不方便，東友開發的行動列印盒可解決此問題，透過USB裝置，將智慧手機的資料，利用統一超商、全家等便利商店影印機即可印出資料，讓消費者「走到哪裡、印到那裡」。

東友以生產多功能事務機為主，過去開發出很多款小型印表機，即使再小，也不方便攜帶，最新一代產品的行動列印盒，可以克服難題，解決行動工作者、商務人士的問題，列印就像影印一樣簡單。

東友也推出照片行動掃瞄器產品，可自動將照片組合起來成為完整的原貌，不會受限掃瞄照片、印刷品等大小限制，包括家中的老舊照片、大張DM等，一台照片行動掃瞄器就可搞定。

問：行動辦公室在全球市場的發展趨勢？

答：未來三至五年，全球採用行動辦公室的企業會愈來愈多，這是企業保存戰力、節省費用的方式。例如採購人員應以在外接洽業務為主，辦公室內的桌子就可減少；售後服務工程所也應以在外服務客戶為主，客戶在那裡，工作就到那裡。東友的行動列印盒在行動辦公室領域中，扮演隨處都可印到的便利性。

行動辦公室未來的商機，對東友、菱光及聯昌均會帶來助益。以菱光為例，行動裝置對掃瞄帶動封裝的商機擴大。聯昌的無線充電方面營運可望增溫。

問：東友做3D列印概況？

答：3D列印是第三次工業革命、工業4.0的重要產品，由於要求精密度高、精準及穩定的產品，採用3D列印的材質有PLA／ABS兩種，前者具有光亮，後者為硬度較高的特性。

供貨韓TV廠 戰鬥力超強

問：聯昌的主力業務為何？與韓系大廠的合作進展？

答：聯昌主要以電視的電源供應器為主，多年來與韓系一線大廠有緊密的業務配合，是主要供應鏈之一。韓系電視大廠在全球能建立品牌、通路，關鍵在於戰鬥力強、機動性很高。

聯昌去年營收43億元，七成來自電源供應器，提供150至200瓦，甚至更高規模的產品，可供應65吋至70吋液晶電視。此外，也有變壓器供應小型液晶電視、顯示器的需求。

韓系大廠對品牌、交期的要求嚴格，甚至是規格變動甚大，都要全力配合，在指定期限達成。

由於電視產業的變化很大，如果沒有機動性，就沒有戰鬥力。聯昌的應變能力很強，這項優勢被韓系電視大廠肯定。

因此，在市場景氣不好時，韓系電視業者會前來協助，遇到無法降價時，也會大家平均分攤、共度難關，在技術、製程、提高良率等方面也會提供協助。

問：世界行動通訊大會（MWC）掀起無線充電熱潮，聯昌跨入這項產品多時，未來的利基？

答：去年7月，聯昌以「Otta」自有品牌推出容量5,000mAh的第一代無線行動電源，今年4月底再推出第二代更強的新產品，厚度比前一代還薄一半，可同時支應兩支智慧手機充電，包括蘋果iOS及Google Android系統使用。

問：菱光是全球影像感測元件（CISM）龍頭大廠，今後的發展方向？

答：菱光的CISM在全球占有率超過五成，並且具備陀螺儀、偵測器等技術，規劃發展醫療用卡片式的急救CPR感應卡，將卡片放在人體的胸腔，若是位置不對，就會發出閃亮訊號來警示。只要角度對就不會閃燈，就可精確進行CPR，增加急救的成功率。由於是醫療級產品，毛利相對也高。

目前大陸工資每年以15%的幅度上漲，三年上漲五成，預計到2017年時，無錫、蘇州及昆山的工資會比台灣高，因此，菱光投資在製程、精簡工廠作業流程的設備支出會持續增加。

資料來源：採訪整理、股市觀測站 經濟日報提供

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他扮導演 光環讓給幹部

東元集團資訊電子事業群執行長黃育仁認為，自己的角色應該是導演、製片，要將光環讓給幹部，自己不需要鎂光燈，只要做好幕後總策劃。

黃育仁要求三家公司主管開發新產品時，必須多多觀摩蘋果的點子，有創新、特色，並重視客戶、消費者及市場的各項需求。

「一部叫座的電影就像受歡迎的新產品，導演、製片扮演重要的地位。」黃育仁形容自己像是電影的導演或是製片，要培養更多的男女主角、更優秀的演員。

他強調，今後東友、菱光及聯昌還會出現更多的子公司或事業體，因此，他肩負的職責不是每項工作都站在第一線，應由主管群在不同領域發揮所長，激發出更大的潛能，創造更好的績效。

黃育仁為人謙和、低調，他不諱言，有這層關係就多一些機會，但也增加壓力，只有做好交付的職責，以實力為後盾才是最重要的事。