製鞋王國寶成 接班布局成形
2011/06/16 00:15 中央社
（中央社記者許湘欣台北2011年6月15日電）全球最大製鞋廠寶成 (9904) 接班布局成形。總裁蔡其瑞今天表示，財務已可完全交給長女蔡佩君。除股權信託移轉已完成，寶成第1代更與第2代固定開會，準備逐步交棒。
在全球擁有53萬7000多名員工的製鞋王國寶成，接班布局一直相當受到外界矚目，但多年來寶成對於第2代的養成過程卻很低調，如蔡其瑞的「準接班人」蔡佩君，進入寶成已經8年，到現在還是只掛著「總裁特助」。
不過，寶成今天股東會後，蔡其瑞首度公開談到接班一事。他指蔡佩君8年前還在唸書時就開始進入公司學習，3年前爆發金融海嘯時，公司財務全在她手上處理好，他讚許表示，「這方面我已經完全可以交給她」。
蔡其瑞還說，蔡佩君不只負責財務，包含IT、人事管理應該怎樣做，近來寶成從台灣與全球挖了許多IT與人資人才，體質改善很多。且包含製造廠，印尼、越南、大陸等地，「女兒都跑得清清楚楚」。
蔡佩君則開玩笑表示，光江西工廠從北邊到南邊就花了她4天時間，害她最近「黑很多」!一旁的蔡其瑞也疼惜的點頭說「是啊，一個女孩子」，父女情深溢於言表。
不過，首度觸及接班話題，蔡佩君維持一貫低調作風，強調寶成要接班的第2代不只有她，例如寶成董事長蔡其建的兒子蔡明倫，目前是現任執行總經理蔡乃峰的特助，負責業務，蔡乃峰之子蔡有佳現在則跟著寶成常董蔡其能，學習工廠橫向管理。
此外，蔡佩君說，目前董事會成員固定與第2代開會，每個月互相交換一些工作上的想法，一直以來，寶成現有董事會成員都有很好的互動與分工，未來還是會做分工的事。
她指出，雖然她也去看工廠，但主要是大家要有共同目標之外，對手上進行的工作，彼此也要有所瞭解，讓大家在分工中找一個最好的模式。
例如工廠她看過了，後來的溝通還是由其他人去做，她比較偏重建立人資部門，包含後勤單位如何永續經營，對IT法務人事進行調整，「為未來5年、10年做準備」。
蔡其瑞則表示，寶成第2代的培養差不多都已有5、6年，這兩、三年來，股權信託其實也都已默默移轉完成。
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《電子零件》精成科董事會，瀚宇博全面接掌
2011/06/16 07:54 時報資訊
【時報-台北電】瀚宇博 （5469） 去年以天價併購寶成集團旗下的精成科 （6191） ，而寶成原先所掌握的董監席次也在昨（15）日精成科的董監改選上全面退出，正式宣告寶成退出PCB領域。
瀚宇博在完全掌握精成科的股權和經營權後，除下半年PCB訂單全滿，瀚宇博董事長焦佑衡20日將與大陸四川永川市長進行一場對話，該公司整個大西部開發布可望明朗。
精成科昨日進行董監改選，董事會由瀚宇博全面接掌。新任董監名單中，屬於寶成集團的2席董事忠明投資代表人林啟雄、個人董事胡勝益，以及監察人明旺投資代表人吳邦治均退出，取而代之的董事為于鴻祺（華東總經理）、何健隆以及新任監察人李定珠，都是華新集團要角。 精成科董事會並通過，焦佑衡兼任執行長。在精成科進入全新時代後，下半年訂單表現不差。精成科總經理朱有義表示，下半年的PCB訂單全滿。
精成科目前旗下3個PCB廠如川億、CMK及元茂廠，合計產能為450萬呎，下半年元茂廠產能會從130萬呎增至150萬呎，其餘產能擴充重點將移轉到重慶。
值得注意的為，去年CMK廠虧損3.6億元，今年3月開始已經轉虧為盈，3～5月都繳出獲利成績單，預估CMK廠今年獲利將提升至120萬美元，雖然獲利不大，但是已經擺脫虧損包袱。(新聞來源：工商時報─記者李淑惠／台北報導)
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轉投資電子、金融求售 寶成蔡家「多麼痛的領悟」
‧財訊 2010/06/24
一場金融海嘯，打醒寶成集團蔡家十多年的電子夢，今年以來持續進行一連串的轉投資處分，透過淡出非核心投資、回歸本業，為家族和諧及永續經營找到下台階。
【文／陳雅潔】
許久沒有「新聞」的全球最大運動鞋代工廠寶成集團，今年以來連續進行三波大動作，除了割捨十五年的電子夢，也終於一圓自有品牌夢——低調地推出「寶元鞋匠」多種鞋款，並將蔡家主要經營者的「六年級」世代兒子們同步升職，展開一場接班訓練競賽。
「大象轉身」的動作背後，有著寶成蔡家的財務壓力感，以及高齡七十的大家長蔡其瑞兩年前中風後，對集團乃至家族長遠經營布局的思考。
今年六月十七日的寶成股東會後，久未露面的寶成集團總裁蔡其瑞說出「不要在電子方面分心太多」一席話，為三月寶成及子公司拍賣精成科技股權一事下註腳。蔡其瑞自認不夠「殺」、沒有電子人的性格，而中國消費市場的零售事業，才是寶成下階段努力的目標，於是宣示寶成「Re-Focus」（重新聚焦）於鞋業。
為何寶成這家堪稱中國收成概念股龍頭的「傳產之王」，在本業獲利穩健的情況下，匆忙棄守進軍科技及金融業的夢想？蔡家友人表示，在一九九六年前後決定投資電子和金融的蔡其瑞，當時認為這只是把做鞋子賺得的十塊錢，拿出其中的一塊錢而已，「虧掉了不算什麼，但賺到了就是寶成的機會」。然而，今年初以來，市場傳出「寶成大股東已在電子業燒到缺錢」的風聲，旗下香港上市的裕元工業，去年四月以來就二度被蔡家大舉售股套現約九億美元。
第1步：割除贅肉
蔡其瑞自認「不夠殺」電子業燒掉數百億元
今年起，寶成集團開始一步步處分非核心事業。首先是為中國高檔女鞋通路找到合作對象，辛苦爭取到的品牌代理權交由達芙妮國際主導；接著拍賣印刷電路板大廠精成科技的股權，把買主瀚宇博德推向台灣產業第一大的地位。接下來蔡其瑞家族自己迂迴西進投資的華一銀行、龍騰光電，市場上都傳出正在尋找買家的消息。
寶成集團的轉投資版圖遼闊，成果卻相當兩極。和製鞋本業相關的上下游整合，「只要有賺頭的，寶成一定自己做，自己能賺的，就不會讓別人來賺」，寶成的材料供應商如此形容。但和製鞋無關的，寶成卻始終沒等到豐收的一刻。例如，寶成的電子事業由於未能真正掌握專業，找不到適合的專業經理人，十五年來吃足苦頭，熟悉內情人士粗估，電子業燒掉了寶成蔡家四、五百億元資金，相當於寶成集團這四、五年的淨利。
尤其是蔡氏家族輾轉投資的昆山龍騰光電，五代廠拚不過其他一再擴產的大廠、連年賠錢，面對昆山市政府不斷要求增資擴廠，蔡家早已不想奉陪。再碰上○九年全球面板市場受金融海嘯影響，價格跌到谷底，當年龍騰光電虧損金額據傳超過新台幣二百億元，對持有四○％股權的蔡其瑞家族而言，更是不能為外人道的痛。
蔡家友人指出，光是龍騰光電，幾年來加一加應該已經燒掉蔡家至少二、三百億元。即使蔡其瑞身為《富比世》雜誌評選台灣第十六名、身價約十三億美元的富豪，失血仍到了嚴重內傷的程度。於是寶成終於出手處分電子事業，首先出脫精成科技四成股權，而原來獨立於製鞋業務三大事業群之外、與總管理處平行的電子事業群，也隨之悄悄縮編，納入總管理處之下，淡出電子業領域已經明確。
接下來蔡家出脫龍騰光電股權只是遲早的問題，面板業界人士透露，除了友達集團動作積極之外，旗下群創剛與奇美電結合、形成新奇美陣營的鴻海集團郭台銘，也已經向昆山市政府表達有意接手龍騰。龍騰最後花落誰家，很快就可見分曉。
另一方面，兩岸金融業近年快速發展，蔡家徒有「中國唯一台資銀行金主」及「兆豐金控最大民股」的身分，卻一直當不成真正的銀行家。
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