本篇需搭配鴻海2317沒做到的，年興1451做到了一起看
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事業版圖攻城略地 鴻海大軍插旗全球 只剩…非洲
更新日期:2010/09/08 03:11 洪正吉／台北報導
中國時報【洪正吉／台北報導】
鴻海集團總裁郭台銘連日來對國際媒體頻頻放出中國布局新戰略。事實上，目前全球擁有九十多萬名員工的鴻海，業務項目遍及所有想得到的電子產品，全球五大洲版圖也只剩非洲還沒插旗，其餘各地都看得到鴻海的足跡。
儘管郭台銘將鴻海長期年營收成長目標對半砍至一五％，但鴻海今年營收仍上看二點七兆元新台幣，合併營收更高達三兆元以上，對照中央政府總預算一點八兆元，鴻海仍是「富可敵國」。
打開鴻海發展史，鴻海集團從最早的模具零組件開發起家後，跨入系統組裝，進一步向上游網通、面板、ＬＥＤ等各項關鍵技術切入，並朝向光、機、電整合供應體系邁進，事業版圖涵蓋電腦、通訊、消費性電子產品、汽車電子、通路、數位內容等領域。
在全球布局上，郭台銘猶如成吉斯汗攻城略地，一路從台灣、中國大陸擴展到蘇格蘭、捷克、匈牙利、墨西哥、印度、巴西、越南等地，生產基地幾乎遍及世界各大洲。據了解，鴻海全球布點除了考量當地人工成本以外，也會配合客戶需求及因應擴張版圖時的併購目的。
在低毛利率壓縮下，鴻海近幾年不斷向新興產業擴張。較特別的是，雖然鴻海在新領域都不是產業先驅者，但鴻海切入後，除了帶領集團進一步擴張外，也會把產業趨勢往前推進，也因此，鴻海併購策略成為產業發展的指標，也成為股市多頭風向球。
例如，鴻海二○○三年才成立的群創，是所有面板廠中最晚成立的公司，但短短三年就躋身全球第二大液晶顯示器供應商，之後與奇美電合併，也讓鴻海在液晶顯示器領域取得主導地位。
對於全球布局，郭台銘曾說，許多國際客戶找尋合作夥伴，都會要求必須有許多個生產或發貨據點，除了關稅等考量外，一方面可以就近供貨、服務，並且分散風險。因此，鴻海完整的全球布局，是競爭上的一大優勢。
至於鴻海全球布局往那走？據郭台銘說法，在大陸布局未來總員工數高達一百五十萬人，且以「萬馬奔騰」計畫擴展三Ｃ通路，爭奪大陸內需市場，以提高獲利率，甚至考慮收購一家生技公司，富士康也計畫進軍自動化生產線，奈米技術和媒體內容等行業。鴻海也指出，未來鴻海也會積極進軍ＬＥＤ、太陽能、無人工廠、機械人等領域。
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