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美紓困金賺翻 夠證交會用20年

〔編譯盧永山/綜合報導〕美國政府透過問題資產拯救計畫(TARP),對問題金融機構進行紓困,報酬率竟比購買三十年公債還要高,這些賺來的錢足以讓美國證交會使用逾二十年。

美國政府共動用TARP三○九○億美元(約台幣九.五六兆)資金紓困金融保險業,這些金融保險公司償還紓困金時,還一併繳交二五二億美元(約台幣七七九四億元)的利息,換言之,過去兩年的報酬率高達八.二%,遠勝過美國公債、高息存款帳戶、貨幣市場基金和定存。

不過,投資股市或黃金的報酬率可能更高。

美國政府在二○○八年十月推出TARP時,很多分析師預估會損失數千億美元,兩年後卻不賠反賺,且三分之二的紓困金已歸還。但民主黨仍無法將此利多轉為政治資本,且紓困銀行業的非直接成本,對美國經濟可能產生長期的後果。紐約Offit Capital Advisors投資長佩澤爾表示:「從納稅人可拿回稅金的觀點來看,TARP可說相當成功,但美國政府仍可要求銀行業償還TARP其他成本,這些成本日後可能更大,影響可能更深遠。」

在這波金融危機期間,銀行業從美國聯準會和財政部的諸多紓困計畫中獲利,從購買抵押擔保證券、到向兩大房貸機構房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)紓困。聯準會將利率調降至趨近於零,讓銀行業在幾乎不用付利息的情況下借錢,然後用較高利率出借,使得營收大幅增加。

聯準會將利率調降至趨近於零,使得美國存款戶使用的投資工具報酬率大縮水。從二○○八年十月二十日至今年十月十九日為止,美國三十年公債殖利率平均為四.一%。

存款至少一萬美元的高息存款帳戶,過去兩年的平均存款利率為○.三六至○.九二%。需繳稅的貨幣市場基金,從二○○八年九月起的兩年,累積報酬率僅○.五%。

報酬率較高的是股市,從二○○八年十月二十日以來的兩年,史坦普五○○指數上漲二十四%。黃金指數期貨基金SPDR Gold Trust報酬率高達六十六%。

根據美國證交會二○一一會計年度的預算,TARP獲利二五二億美元,可讓該機構使用逾二十年,也能用作美國各形式的農業補貼逾兩年。

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美國政府紓困銀行 兩年報酬逾8%
【經濟日報╱編譯謝璦竹/綜合外電】
2010.10.21 02:31 am
 

美國政府透過問題資產救助計畫(TARP)紓困金融機構,兩年的報酬率達到8.2%,比投資30年期美國公債還賺,足以供證管會(SEC)未來20年的所有支出,美國納稅人可說不但沒賠錢,還有賺到。

據彭博資訊統計,美國財政部投資銀行與其他金融機構計3,090億美元,已賺進252億美元,兩年報酬率為8.2%,比投資美國公債、高利儲蓄帳戶、貨幣市場基金或定存的報酬都高,只比投資股票或黃金低。

美國在2008年10月宣布將注資金融機構以免金融體系崩潰,當時多數人都認為這是賠本的生意。

然而時隔兩年後證明,TARP對銀行與金融機構的投資是賺錢的,且金融業者已返還約三分之二的貸款。

然而,民主黨的期中選舉選仗還是一再受到紓困銀行決策的拖累,反映選民對當初釀成危機的銀行深感不滿,尤其是銀行業透過Fed的低利呢大賺利差。

除了TARP,銀行還接受來自聯邦準備理事會(Fed)與財政部的幾十項援助計畫的幫助,包括收購房貸抵押證券、紓困兩大房貸擔保業者房利美(Fannie Mae)與房地美(Freddie Mac),以及接近零的超低利率等。

只有股市與金市的表現優於TARP的報率。標準普爾500指數過去兩年攀升24%,黃金指數型基金SPDR黃金信託報酬率為66%。

另外,按照SEC的2011年預算,TARP賺進的250億美元足以供SEC開銷超過20年。250億美元也可以補貼美國農業超過兩年。

財政部5日的報告中說,計入未來的可能虧損後,TARP紓困兩大車廠通用與克萊斯勒的800億美元最終可能虧損170億美元,而紓困銀行與金融機構的資金,包含美國國際集團(AIG)在內,最終可能賺110億美元。

接受450億美元紓困的花旗集團,雖然尚有120億美元尚未償還,但財政部透過售股已賺進82億美元,報酬率為18%;紓困高盛的100億美元,報酬率為14%;紓困摩根士丹利的100億美元報酬率也達到13%。

【2010/10/21 經濟日報】

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美華爾街紓困報酬率勝公債

中央社 (2010-10-20 20:50)

 

(中央社台北2010年10月20日電)美政府透過問題資產紓解計畫(Troubled Asset Relief Program, TARP )金援華爾街金融機構,帶給美國納稅人的投資報酬率高於買進30年期美債。

 

根據彭博彙編的數據,美政府在華爾街銀行和保險公司砸下的3090億美元投資,已有252億美元獲利入袋,過去2年報酬率達8.2%,擊敗了美國公債、高收益存款帳戶、貨幣基金和定期存單的投資報酬率,但不如股市和金市的報酬率。

 

在2008年10月美政府首次宣佈成立紓困基金馳援華爾街銀行機構時,很多人看衰政府可能蝕本損失數千億美元。兩年後,TARP在銀行和保險公司的投資已有斬獲,三分之二的資金已收回。然而,民主黨仍難將此轉為政治資本,因為拯救金融業的間接成本,恐對經濟造成長期的後遺症。

 

旗下掌管超過50億美元資產的Offit CapitalAdvisors LLC的投資長Todd Petzel表示,從納稅人回收投資的角度來看,TARP是一大成功。但政府為了讓銀行能償還紓困金,也付出其他的代價。這些代價可能更大,後遺症恐持續更久。(譯者:中央社劉淑琴)

 

 

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