熱血流成河

記者王憶紅／專訪

華冠（8101）被外界認定是經營欠佳的公司，但華冠總經理陳世惠表示，為洗刷這名聲，今年已擬定好策略方針，要在公司成立的第11年，進行再造工程。今年策略方針首要是每月預算達成率一定要百分百，繼去年手機代工出貨量站穩第一大後，今年除要趁勝追擊、擴大領先外，也要走出一條差異化的道路。

華冠內部訂出今年出貨量要挑戰3000萬台，營業額較去年成長40%以上目標，陳世惠說，這是一個滿大的挑戰，但他相信能做到。

以下是專訪主要內容：

問：華冠手機出貨量站穩代工一哥寶座，有新規劃嗎？

答：華冠除做一般功能手機外，3年前曾發展3G智慧型手機，不過，當時智慧型手機普及不足，由於進入時點太早了，智慧型手機並沒有讓華冠賺錢，反而是虧損。

隨著消費者對傳輸速度的要求，預期今年3G成長速度將會更快，也相當看好智慧型手機的前景，因此華冠去年又回3G、智慧型手機版圖。推動華冠重新回到智慧型手機領域重要的想法，最主要是Android為開放的操作系統，客戶可以自由下載各種不同軟體，預期將是未來幾年的產品主流。

華冠對觸控手機、智慧型手機的技術並不陌生，因此將過去研發技術團隊重新整編，正式揮軍進入3G、智慧型手機，今年內部期許，除要站穩ODM代工地位，趁勝追擊，擴大領先，也要持續創新價值。

華冠預計今年下半年將陸續推出3G手機、智慧型手機、觸控平板電腦等，讓華冠走上一條領先與差異的道路。目前研發人員包括新竹80人、南京200人、杭州100人等，全公司總計有800名工程師的研發團隊，將是支持華冠走向差異化的最大力量。

問：華冠啟動再造工程，對獲利方面是否有期許？

答：華冠去年下半年由虧轉盈，主要是去年產品結構與過去幾年不同，去年在觸控、鍵盤的帶動下，提升毛利率，預計今年在持續擴張觸控，也要進入3G智慧型手機領域下，預期可望提升公司獲利表現。

事實上，一般功能手機的毛利不是很高，因此提升ASP（每支手機平均單價）是重要任務，去年平均ASP約38美元，關鍵就是做了價位都在50-60美元以上的觸控型產品，減少低階產品的數量。

在人力支出方面，中國工資雖然在上漲，例如江蘇省要提高20%基本工資，但華冠去年就力推生產流程改革、省力化設計，以及降低用人比重，希望透過自我改造，和緩工資上漲的壓力。

匯率方面，華冠向來是收取美元，不過，80%原物料的購入也是用美元支付，因此匯率是有影響，但影響不大。