長春集團 去年獲利大縮水

韓歐零關稅衝擊 長春人造純益腰斬

2013年04月18日  
長春集團去年因歐盟市場慘遭韓廠蠶食鯨吞,獲利大縮水,但仍穩坐國內化工獲利王寶座。陳恒芳攝

蠶食鯨吞
【姚惠珍╱台北報導】長春集團昨公告去年財報,長春人造(1765)受韓國與歐盟簽署進口零關稅衝擊,歐盟市場被韓廠蠶食鯨吞,去年輸歐銷量僅剩1/3,稅後純益年減逾66%,每股純益降至6.47元。

 

大連化工(1766)稅後純益則年減33%,降至41.44億元,但每股純益仍高達29.28元,穩居國內化工業獲利王。至於同集團的長春石油,則尚未公布去年財報。 

長春集團旗下2公司去年財報

大連化工同業獲利王

對去年營運衰退,長春集團高層低調表示,去年全球景氣不佳,長春集團同受衝擊,今年景氣目前仍難以評論,但中國、新加坡均有新產能投產,因此今年整體營收會比去年成長,獲利也可望較去年成長,但仍難追上2011年新高水準。
國內石化業人士則指出,去年國內多數石化大廠獲利屢創新低之際,大連化工仍能賺近3個資本額,長春人造每股純益也有6.47元,顯見長春深耕特化市場的實力。
但該人士分析:「韓國與歐盟2011年7月開始生效的FTA(Free Trade Agreement,自由貿易協定)效益去年發酵,長春在歐盟2/3市場都被韓國搶走,這是非常嚴重的警訊。」 

中韓如簽FTA 影響大

1名石化業者則補充,政府其實知道台灣石化廠所面臨的困境,也知道韓國去年一步步吃掉台廠手中的歐洲市場,但所能提出的解決方法,就是給予出口沖退稅的優惠。
假設外銷到歐盟產品是每公噸100美元,韓國外銷歐盟免關稅等同享有6.5美元的競爭優勢,台灣政府出口沖退稅的優惠換算下來僅0.14美元,等同台灣業者比韓國業者增加了6.36美元的成本,根本無法競爭。
台塑集團高層指出,集團輸往歐、美的產品比重不大,佔整體營收不到1.5%,因此衝擊較小。然而,如果中韓簽FTA,將重挫集團營運,因中國佔整體外銷量9成。該高層說:「關稅一差就是6.5%,如果韓國免關稅,台廠根本無法競爭。」 

台塑 長春赴中國投資

石化公會總幹事謝俊雄表示,韓國與歐盟、美國簽署FTA,對中下游業者衝擊大,且凸顯出台灣政府沒解決能力的現象。
謝俊雄說:「當初說跟中國簽署ECFA(Economic Cooperation Framework Agreement,兩岸經濟合作架構協議),他國都會跟我們簽FTA,結果到現在,連幾乎零關稅的新加坡都簽不下來,都是騙人的,台灣政府沒辦法讓中國讓利,也沒能力跟他國簽FTA,因為中國不允許,政府沒有任何幫助,台灣石化廠只能自求多福。」
國內多數石化廠已設法自救,台塑集團、長春集團均前往中國投資,避免未來中韓FTA衝擊。

 

(2011/09/01 14:38)

國內第2大石化長春三寶1H大賺93億 (2011/09/01 14:38)許娸雯 傅建誠 / 綜合報導

重點摘要

國內第2大石化 長春三寶1H大賺93億

昔王永慶規劃六輕四期 曾邀長春參與

鴻海.台積電.聯電 全是長春集團客戶!

布希鞋原料來源!長春生產特殊化學品

長春三寶EPS最高12.18元 是台塑3倍!

國內石化龍頭台塑集團現在壟罩在工安停工陰霾,全台規模第二大的石化集團長春急起直追,受惠電子大廠鴻海、台積電等大單,長春三寶上半年獲利,大賺93.87億,雖然遠遠落後台塑四寶,不過每股稅後盈餘最高多出台塑3倍,大賺一個股本,號稱是闢美電子業的石化潛力股。

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長春集團重研發 練就獨門武器

 

【經濟日報╱記者 邱展光】

2011.08.08 03:02 am

 

長春集團由現任董長林書鴻,與廖銘昆、鄭信義三人共同創立,三人是日據時代台北工業學校畢業。
長春/提供

在台灣有一家不上市的企業—長春集團,成立62年來,行事風格低調,但卻是台灣少數稱得上「高值化」的塑化產品廠,從我們日常使用的筆電,到一年熱賣4,000萬雙、色彩鮮豔的CROCS鞋(俗稱布希鞋),所使用的原料都來自長春集團。

長春是台灣最早的輕裂民間廠商,集團成立於1949年,由現任長春集團董事長林書鴻和廖銘昆、鄭信義三人合資成立,三人都畢業於日治時代的台北工業學校(現為台北科技大學)。最初創業時,三人各拿出一台腳踏車當資本,開始一塊打拚事業,公司取名為長春,其中「春」字,可拆解為三人日,正象徵著三個好朋友要天天都在一起的堅定友情。

 

圖/經濟日報提供
 

最先成立的是長春人造樹脂,1961年成立長春石油化學,1964年,長春開始利用天然氣(NG)進料,是台灣第一套氣體裂解廠,裂解出的產品是甲醇,再利用甲醇生產甲醛、溶劑、甲基第三丁基醚(MTBE)等化學產品。

 

長春第一次碰上難關是在1972年,當時全球發生第一次石油危機,原油價格從每桶2美元,暴增五倍,至每桶10美元,天然氣價格也跟著暴增。

因為原料價格太高,長春無法反映原料成本轉嫁出去。甚至內部評估「只能關廠」才能解決。但是,當時的林書鴻認為這樣不是辦法,突然興起念頭,動員所有員工研究,利用別的進料來生產,避開高價的天然氣。

 

向下整合 扎穩獲利根基

 

長春全力開發新製程,再利用產品往下游發展。在這個過程當中,因副產品有氫氣,且含量高達60至70%;於是,利用氫氣當原料,生產工業用雙氧水;又利用二氧化碳生產聚乙烯醇(PVA)、六甲基四胺等。最後長春研發出三大產品:PVA、雙氧水、尿素膠,是長春至今屹立不搖的關鍵。

 

圖/經濟日報提供
 

大力投入研發,是長春能致勝的關鍵因素,由於林書鴻等人都是具有專業知識,不斷投入研發,有人稱林書鴻為「石化業的愛迪生」,憑藉由研發力,使得長春能度過風暴,並且成為台灣最會賺錢的石化廠,以去年為例,旗下三家企業每家都能賺超過一個以上的股本。

 

林書鴻提到研發,精神就來了,他說,以PVA為例,在過程中,至少要做20多次分析與試驗,才能合格,「這也是唯一由台灣人開發出來的製程與產品」。至今,PVA是長春集團最重要的產品之一,且獲得國際各使用廠商的認同。

長春PVA是全球第二大生產廠,僅次於日本可樂利(KURAY)。林書鴻說:「大陸PVA擴廠完成後,長春就是世界第一。」

另一產品工業用雙氧水的開發也是市場津津樂道的故事。林書鴻說,當時握有此技術的是位於美國賓州的PPG公司;原本大家都談好了,他與一位幹部到賓州簽約,沒想到兩個人到了美國,對方要將簽約延後。

林書鴻不放棄,兩人在工廠一呆就是三天,對方也覺得不給技術不好交待;後來透露是日本人從中作梗,並另外指一明路,介紹另外一家握有技術的「杜邦」給林書鴻,長春才順利拿下技術、生產門票。

林書鴻強調,如果說前面兩項產品是奠定長春的發展基礎,尿素膠就是在長春集團發展上具有扭轉乾坤的地位。

 

商品多元 客戶遍布國際

 

韓戰結束後,有一天他接到客戶電話說美軍撤退須要防水三夾板做倉庫,希望長春能夠研發防水膠。

長春利用自己的電木粉、石碳酸等產品,開發出尿素膠,塗在三夾板上。他指著會議室牆壁上的木板說:「那就是塗上尿素膠的三夾板,已經50年了,不腐不壞,還像新的一樣。」

美國取得防水三夾板後,果然防水效果非常好;透過美軍的介紹,防水三夾板賣到了加拿大等國家,不僅創造了台灣三夾板加工產業,更為台灣賺了大筆外匯。

長春集團在石化領域以產品線多角化出名,從合成樹脂、特用化學品,乃至於從工程塑膠跨入電子化工材料。高純度環氧樹脂、半導體及面板用的顯影劑與稀釋劑,以及半導體用的高純度雙氧水,都是台灣兩兆產業製程中不可或缺的關鍵物料,台積電、聯電都是大客戶之一。

而鴻海董事長郭台銘更是長春十餘年的大客戶,鴻海在深圳、昆山工廠中,製造出貨給戴爾、惠普的高品質連結器,其塑化原料都是從長春高雄仁武廠運過去。

至於布希鞋,主要原料是乙烯醋酸乙烯酯(EVA),生產廠商是台塑、台聚與亞聚,其原料醋酸乙烯(VAM),全台只有長春集團的大連化工獨家供應。長春在塑化產品上已經打造獨一無二的地位,將以穩健的經營迎接未來的挑戰。

 

 

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