| 台塑美國公司詐欺案 8.2億和解 | |||
| 記者陳景淵/台北報導/聯合報 | |||
| 台塑（1301）旗下台塑美國公司，針對2006年1月遭JM Eagle公司離職品管員工向美國聯邦政府告發，指控JM Eagle蓄意將不符規格的PVC（聚氯乙烯）水管銷售給政府，構成詐欺。台塑昨天發布重大訊息，指雙方已以2,800萬美元（約新台幣8.2億元）和解。
台塑指出，台塑美國公司因1984至2005年為JM Eagle的母公司，而被列入被告，但基於訴訟風險管理及撙節訴訟費用考量，已於今年9月16日以2,800萬美元（含2,250萬美元和解金及550萬美元原告律師費）與原告達成和解。
整起案件因JM Eagle的離職員工舉報，擔任吹哨者，造成美國3個州及42個城市都對JM Eagle提出詐欺告訴，在美國頗受注目。
JM Eagle的負責人為台塑集團已故創辦人王永慶的二房么子王文祥，王文祥多次被法院傳訊出庭。
不過該事件發生時，台塑美國公司已和JM Eagle切割。台塑表示，自2005年11月起JM Eagle已不是台塑美國公司的子公司，目前台塑美國公司營運狀況良好且財務健全，此案對台塑持股22.59％的台塑美國公司營運影響不大。
台塑昨股價不受此事件影響，小漲0.1元，收盤價75.9元。 |
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【公告】台塑說明商業周刊報導J-M Eagle與台塑美國公司涉嫌詐欺案
2011/11/17 08:57 中央社
日 期：2011年11月17日
公司名稱：台塑 (1301)
主 旨：說明11/16商業周刊報導有關「10/24美國聯邦法院作出裁決，J-M Eagle公司與台塑美國公司涉嫌詐欺」乙案
發言人：黃宗敬
說 明：
1.傳播媒體名稱:商業周刊
2.報導日期:100/11/17
3.報導內容:
10/24美國聯邦法院作出裁決，J-M Eagle公司與台塑美國公司涉嫌詐欺
4.投資人提供訊息概要:無
5.公司對該等報導或提供訊息之說明:
針對11/16商業週刊報導有關「10/24美國聯邦法院作出裁決，J-M Eagle公司(以下簡稱
J-M)與台塑美國公司涉嫌詐欺」乙案，本公司謹澄清說明如下：
一、J-M雖在1984/2/27至2005/11/01期間是台塑美國公司的子公司，但J-M是一個獨立
經營的公司。台塑美國公司沒有參與J-M的經營，對本案指控J-M內容，無法置評。在母
子公司關係期間，台塑美國公司曾提供J-M部分非管理的事務性服務，如員工福利及總
務等，這種外包事務性服務以分擔成本的做法在美國業界相當普遍，但J-M從未提供台
塑美國公司其產品瑕疵報告，商業周刊報導原告指控內容並非屬實。
二、台塑美國公司對J-M產品品質檢驗及客訴情形等也沒有參與，完全不瞭解，也沒有
知情不報等詐欺政府的情事。台塑美國公司被控詐欺政府等情事，均已由聯邦地方法院
在今年10月24日撤銷。唯一仍在訴訟中有4州(加州、麻州、田納西州及內華達州)州法
把”得到利益”也歸屬在詐欺政府的情事內，故法官認為台塑美國公司是否有因J-M被指
控詐欺而得到利益，需由原告及被告在探討真相後才能定論，目前台塑美國公司正繼續
努力自這4州訴訟案中撤銷。
三、目前本公司持有台塑美國公司股份22.59%，且本公司及台塑美國公司並未持有J-M
股份，由於本案正在加州聯邦法庭進行審理，訂2012/7/10開庭，依法不能多作評論。
台塑美國公司將盡全力証明其無辜涉案，以期早日從本案中撤銷，以還清白。故本案是
否會對台塑美國公司及本公司財務業務造成重大影響，尚無法評估。
6.因應措施:無
7.其他應敘明事項:無
世紀危機！台塑被控詐欺 美政府求償300億
作者： 採訪 / 呂國禎、林宏達 整理 / 呂國禎、張婉怡、吳中傑 | 商業周刊 – 2011年11月16日 下午5:40相關內容
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10月24日，經營之神王永慶的兒子、台塑小王子王文祥所屬的美國JM Eagle公司（以下簡稱JM），及台塑旗下的台塑美國公司，因涉嫌「詐欺」，被美國3個州、加州 …
10月24日，經營之神王永慶的兒子、台塑小王子王文祥所屬的美國JM Eagle公司（以下簡稱JM），及台塑旗下的台塑美國公司，因涉嫌「詐欺」，被美國3個州、加州34個地方政府聯合控告，而美國聯邦政府、華盛頓特區等9個州級政府都保留向JM求償的權利。
「被告JM公司和台塑美國公司，對聯邦、州、地方政府販賣PVC塑膠水管時，犯下大規模詐欺行為，期間超過10年。」厚達139頁的律師狀上載明。
JM Eagle，全世界最大塑膠水管製造商，每年賣出12億英尺長的塑膠管，在美國市占率高達3成，是王永慶親手交給王文祥的事業。一旦詐欺罪名成立，JM、甚至台塑集團，最少得面臨10億美元（約合新台幣300億元）天價求償，將創下台商在海外被求償金額的新高紀錄。
然而美國人的矛頭，不只針對他，更大的目標指向台塑。《紐約時報》去年以「破裂的水管引發法律戰」為標題的報導就點名，「台塑集團站在JM背後，這是台灣最大、多角化經營的製造業公司，在亞洲和美國擁有紡織業、半導體、石油、清潔劑、塑膠工廠；其創辦人，被視為台灣的『經營之神』。」
台塑小王子怎麼會讓公司被告上美國聯邦法院，又怎麼連累台塑集團也變被告？理律法律事務所合夥律師馮博生分析，在美國，只要能證明母公司實質上能「控制」子公司，母公司極有可能須負賠償責任。
在美國財政危機的大環境下，王文祥、台塑集團，就像美國人眼中的肥羊。而這一切，源自一個小經理的筆記。
32歲的韓德斯，原是JM公司小職員，手中卻握有一份花費3年完成的筆記，記錄著公司的客訴、產品品質測驗方式，到內部主管的談話。今年5月，他被公司解聘，憤而出面揪舉JM，代替政府控告詐欺求償。他指控JM早知水管品質不合格，但為了達成業績，產品刻意先篩選再送驗。這一本筆記，成了美國各州政府把王文祥送上法庭的關鍵證物。
雖然JM事後也指控韓德斯因為接受Sheldon公司賄賂才興訟，但王文祥錯失第一時間處理問題，反被員工告上了法庭。他後悔當初手下留情，「一個人犯錯就是要預防到底，開除他之後，還要去報警備案。」
2012年7月，此案開庭，王文祥將代表JM在聯邦法院受審。如果韓德斯勝訴，他將領取上億美元的獎金，從「抓耙子」搖身變成億萬富翁。
此刻，台塑小王子正面臨事業最大危機。和解等於承認自己詐欺；若不和解，恐面臨鉅額賠償金的法律風險。他要怎麼做？
王文祥表示「只有真相才會給你自由，應該打的仗還是要打，不會讓在美國辛苦20多年的企業，就此被打倒，太可惜了，我們要對美國證明說：我們台灣人、台灣企業不是到美國去，就被美國欺壓，就被美國打敗，打輸仗就回家。今天，如果父親還活著，他也會說打到底！」
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