宏遠(1460)跨入成衣領域，自創品牌網路銷售業績明顯成長
【財訊快報／張秋容報導】平價服飾當道，機能性布料大廠宏遠( 1460 )也成功切入台灣和中國服飾市場，該公司總經理葉清來指出，宏遠是高科技環保布料專家，在布料的銷售過程中，零碼布常成為庫存而需提列跌價損失，為了活用庫存料，加上優質平價服飾風潮興起，該公司也決定跨入成衣市場，由台灣的成衣廠代工，並以「EverSmile」的自創品牌行銷，自10月中開賣至今，市場的反應相當不錯，業績明顯成長。
葉清來表示，宏遠生產的機能性布料獲得歐洲藍色標章(bluesign)認證，是環保布料，成衣則是台灣製造，標榜MIT，此外，宏遠也強調企業社會責任，每筆銷售都會捐贈1%做為公益，「EverSmile」10月中開賣後，當月營收僅58萬元，但目前的訂單快速增加，估計11月會超過300萬元，預料隨著冬季新裝陸續上市，明年1月的營業額可望上衝至1000萬元，除了網路行銷之外，宏遠也計劃設立展售中心，第一個展望中心將於11月26日在台南開幕，讓網路和實體銷售並進。
宏遠也積極開發金字塔底層的大商機，切入平價時尚成衣，除了拉高產品的附加價值外，也可以提高就業機會，目前該公司委外製造的用人數已達300多人，希望能創造出2000個製造及1000個銷售人員的就業機會。
宏遠在台灣、中國及泰國都設有生產據點，也都獲得藍色環保標章的認證，除了台灣之外，宏遠的成衣也同步賣進中國市場，並以另一個自創品牌「EverTek」行銷，「EverTek」10月中旬開賣，當月的銷售額約新台幣20多萬元，11月至今的銷售已逾180萬元，估計11月的銷售可達280萬元，估計12月業績將自500萬元起跳，葉清來說，「EverTek」的品質好，價格卻很平民化，以現在熱賣的羽絨衣為例，同質量的產品，其他品牌賣一件約新台幣4000元，宏遠只賣1000元，也因此引發搶購的熱潮，葉清來希望宏遠的成衣能以台灣的Lativ、東京著衣及西班牙的Zara為標竿。
Zara不受景氣波動影響，持續在全球擴點，台北101及忠孝旗鑑店先後開幕，台灣的本土品牌也不畏寒流，業績扶搖直上，據了解，東京著衣前年的營業額為3.2億元，去年已倍增到6.4億元，估計今年可以超過10億元，另一個本土品牌Lativ更強，去年營收為15億元，今年前10月已達30億元，估計全年可達40億元，葉清來認為，現在是網路的時代，宏遠的銷售也要藉助網路，轉型成E世代，透過網路關鍵字的搜尋，將自己的品牌和口碑行銷出去，葉清來希望成衣明年的營收可以衝刺6億元的目標。
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力麗 明年推自有品牌
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力麗（1444）董事長郭紹儀為讓集團上中下游整合，達到全產全銷，預計在明年二月正式推出自營的戶外休閒運動服飾品牌，初期推出160款，每款約100件，測試市場水溫。 力麗集團為擴大發展，總共撥列7億元，布局品牌事業，向下游詢商機。郭紹儀指出，新品牌交由日本知名設計師三宅一生的徒弟陳慧芳操刀，使用力麗生產的機能型布料，並委由他家成衣廠代工後，由力麗集團掌管通路及販售實績。 去年力麗在台買下運動品牌「Go hiking」的通路，就是為了預作準備，並且今年將把「Go hiking」的店數將增至9店，未來自營品牌即可在店鋪販售。郭紹儀說，雖然看淡明年景氣，但品牌準備好了還是要推出，而且在2008年金融海嘯當年，多數人都看壞2009年景氣；但2010年景氣卻急速回升，景氣取決於「信心」，對國內景氣長期看佳。 力麗不像其他加工絲大廠如宜進，積極往上游走，反而擴及下游市場，主要原因就是投資風險考量。郭紹儀表示，當初若往上游走，可能投入數十億至數百億元，還不一定看到成效；但若為自營品牌，投資風險相對小。 不過郭紹義也坦承，經營品牌比想像中辛苦。他強調，經營品牌創新力很重要，目前力麗正積極學習。
【2011/11/26 經濟日報】 |
全文網址: 力麗 明年推自有品牌 | 上市公司 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO4/6742510.shtml#ixzz1emNAdCK1
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