〈專訪〉大車隊林村田:發願讓「55688」成台灣人生活網
2013/01/06 11:42 鉅亨網 記者王以慧 台北
走進台灣大車隊 (2640) 位於台北濱江街的總部,幾乎可以誇張地用「柳暗花明又一村」來形容,對照場外偏僻的小徑,場內別有洞天,聚結數十台休憩計程車,汽車保養服務進行著、還有來買咖啡、甚至洗衣的運將大哥,很難想像車隊的總部能如此「五臟俱全」,台灣大車隊董事長林村田來自雲林,口語中夾帶濃厚草根味、但生意頭腦縝密,他強調,台灣大車隊的成型只是實現「全台最大車隊」夢想的一小步,接下來目標要讓「55688」不僅是全台乘客叫車代碼,也是庶民服務的生活網!
一般人想到55688即馬上聯想到「電話叫車的快捷碼」,林村田表示,要用簡單的5碼數字創造「全民生活網」,因為計程車市場需求幾近固定,不僅要繼續擴大市占,最重要的是開創新業務,利用計程車可跑遍大街小巷的特性,推出「微型搬家」、快遞等服務,「客戶只要一通電話可幫忙送件」。
拚55688成「庶民經濟生活網」
生意頭腦極好的林村田也說,不止車子滿街跑有商機,「人也是商機來源」,司機可能會具備修理水電等第2專長,接下來將進行資料庫建檔,「未來客戶將可透過一通電話解決生活大小事」,預計2-3年內可完成生活網的建置。
只要願意求新求變 傳產業也能出頭天
林村田在通路上的經營成就一直是市場上的熱門話題之一,不過,當所有人都聚焦在他曾一手創立全虹通信再高價賣出後,並不了解後來林村田接手車隊經營的過程。林村田表示,當初接手車隊並非刻意,儘管困難重重,包括資金、管理面皆有難題待克服,不過「當時認為計程車業就是一個很傳統的產業,而傳統的東西永遠都不會消失、都有需求在」,他也強調,「我並不是走一步算一步,10多年前接下車隊就已經有目前的規模藍圖」。
林村田指出,傳統車行老闆在計程車領域太久,沒有突破的思考,而外行的老闆卻又覺得車行市場太小不願投入,導致這個行業一直沒有突破,「對我來說,這是不大不小的產業,舊競爭者沒有新思維,也沒有新經營者的加入,自己反而可安心作大市場」。
團購汽車保養品、設立福利社 洗衣理髮樣樣提供
儘管平均1位司機月繳費逾3000元,不過林村田信心滿滿,提到多項加入車隊的好處,不僅司機業績在增加派車的優勢下約增加超過10%,車隊也向代理商大量進汽車保養用品、開立福利社,以5折的優惠價提供司機保養車輛,「外面可能要1800-2000元,但在車隊換只要980元」,總部供司機休憩、販售便宜餐飲、洗衣沖洗、理髮等,多項「比外面賣的便宜」的貼心服務,創造車隊業績擴展與司機雙贏的優勢。
除了要讓司機們感受加入車隊的好處,最重要的是,司機加入車隊後可以增加載客,由於叫車系統完密、教育訓練提升司機素質,目前空車率約50%,明顯較其他車行或自營者的65%低,系統已建置密集的排班點,尤其中南部計程車載客率相對低,司機更不可能滿街跑,加入車隊的需求高。
為了照顧中部地區車隊,大車隊即將在1月中旬設置中部司機休息區,而最大的「鶯歌計程車園區」則預計明年中旬起內部設施陸續開出。
桃園以南高鐵站取得獨家排班權 中南部市占拚衝50%以上
林村田解釋,中南部車隊數量少的主因是「車子多半比較舊」,必須特別挑過,不過,目前在中南部的市占已達40%,預計不久後數量還可增加30%。至於中南部的空車率是否特別高?他解釋,「那是市場的誤解,北部出差的企業戶都喜歡搭我們的車,管理以及安全度明顯較好」,目前除左營高鐵站,大車隊已獨家拿下桃園以下的高鐵站計程車排班權,等於幾乎吃下大部分商務客的搭車需求。
目前台灣大車隊總數約1.2萬輛,預計每年以1000輛的速度成長,林村田說服務業品質至上,因此車隊不能成長太快,否則品牌就會出問題。
市場也相當好奇林村田如何管理來自不同背景的司機群,他說「車隊和司機是加盟關係,只要司機不違反公司規定,即給予高度自由度、並保持良好距離」、「而為了維持品牌水準,若有違規或客訴,司機必須義務參與公司輔導,一旦情節重大就會列入黑名單永不錄用」。
勇於改良創新既有商業模式 食衣住行育樂處處皆商機
作為開展新型通路的佼佼者,林村田看待現金的內需商機抱持一個信念「庶民經濟為王」,不要只做單一族群客戶,一旦產品符合大眾需求、服務好、價格實惠,「食衣住行育樂到處都是商機」、「有人就有商機」,但必須把現有的商業模式畫龍點睛,而非一昧模仿其他業者。
林村田也坦言,目前心中已有開創非運輸業的新事業構想,但保留不予透露。
《主筆室》通訊科技加持,小黃滿意度提升
精實新聞 2012-11-21 08:31:45 記者 陳祈儒 報導
過去以市話或是手機聯絡叫車的計程車服務,已進化到成為一種新興的人力派遣行業;因國內經濟成長趨緩、計程車司機近年來收入成長有限,加盟叫車服務的營業司機增多、讓各式叫車服務公司有了成長動能,而台灣大車隊(2640)能夠在產業中脫穎而出,成功關鍵因素是能充份利用通訊科技、並敏銳觀察到台灣經濟發展質變以及民眾服務上的需求。由於計程車營業區域的劃分,據統計,全台灣的計程車叫車服務商家,北從基隆、大台北、桃園/桃園縣與中壢…南到高雄縣市到屏東縣等,共可以分為12區。
而台灣大車隊基本上業務重心放在北北基、桃園一帶,就能夠讓一家人力派遣公司IPO掛牌,確實讓外界思考,新科技應用能替運輸業帶來的增值效果,加上符合消費者需求的體貼服務,就能激勵一個產業再升級。
大車隊在吸收當地加盟的司機同時,提供加盟司機教育訓練、休閒娛樂中心、停車場、車輛保修等,給予加盟司機更好的福利條件,藉由加盟的數量增加,長期可以確保大車隊業績成長,並且因為台北、新北、桃園一帶運輸動線的整合,在未來陸客來台與觀光客製化服務中,還可以開發更多潛在商機。
(一)科技環境成熟,替運輸業加值:
近年來GPS定位以及GPS到行動通訊整合度提高,計程車車機的發展成熟,讓叫車服務成為新興的產業;加上後續商用廣告中小尺寸液晶顯示器、LBS定位服務、智慧型手機上的Apps發展環境成熟,都讓大車隊這一類的運輸仲介服務有了更多的營運成長空間。
因為通訊主機、派遣主機的更新,大車隊營運系統已居於領先地位。而且從數年前開始,大車隊即不斷透過統計資料為叫車乘客作資料建檔,已可做到熱點分析與推薦、預估排班等候時間、空排點分析與推薦、特殊熱點派遣推薦等,更能有效提升加盟司機載客率、降低空車時間,替加盟司機降低耗油、減少空車時間。
對於乘客方面,大車隊透過資料庫,將乘客最經常叫車的乘車地點,讓乘客能在最快速時間內搭車,並增加消費者叫車的品牌忠誠度與信任度。
因應智慧型手機與無線上網的風潮,大車隊也推出iPhone、Android、Mango等3大平台智慧手機App叫車服務,現已成為許多叫車業的基本服務之一。
在廣告與異業商機上,像是與威邁思電信業者合作「樂樂小黃」,一次結合LBS衛星定位廣告、安心乘車簡訊,以及市場問卷調查受到消費者與廣告主的肯定。
樂樂小黃優勢在能夠將廣告播放次數與計程車乘客數相結合,可精準地計算廣告曝光次數;其次計程車內屬封閉空間,有助於提高乘客觀看廣告的專注力,而且樂樂小黃互動式特色,可讓乘客馬上回應。「樂樂小黃」由於是一種互動媒體平台,也為未來行動商店的開發奠下基礎。
(二)雖屬仲介性質,但有多元化收入:
台灣大車隊雖然是以仲介與媒合性質為主,但是其營收收入不僅於進線叫車的仲介收費,還有更多上、下游與周邊衍生營收來源商機。例如,大車隊已經跟台灣高鐵簽約,大車隊司機成為高鐵排班計程車,亦可收取仲介費。
此外,針對加盟司機隊員的一般家庭所需、車輛耗材等大量進貨再轉售加盟主。以及大車隊向乘車券搭乘的公司企業會員收取年費,以及加盟司機向公司租用衛星訊號接收器(即駕駛座前車機)的月租費用。
消費者使用55688或40588888派車專線叫車時產生的通訊費用,大車隊可向電信公司收取一定比例佣金。
同時,加盟司機的車上、內、外車體所有平面的、車內消費者LCD螢幕廣告均為大車隊的廣告收入。
(三)在地服務業要觀察民情:
因為稅制改革速度過慢,且政策輔導新興產業還沒有帶來成效,國內近年經濟成長明顯趨緩、民眾薪資沒有成長,反應在計程車與運輸服務的營收成長也十分有限。
計程車司機每天大街小巷跑,最能感受到國內整體經濟的發展情形。而台灣大車隊的經營層不只定位在替營業司機與搭車民眾作媒合,還會思考未來市場成長性與開發方向。
基於桃園至台北的機場捷運通車,以及未來桃園航空城的開發,台灣大車隊選定在新北市的鶯歌設立企業總部及計程車生活園區,算是一個明智的決定。
因為台北市一區計程車司機加盟大車隊已趨於飽和,在把重心放在開拓新北市至桃園一帶運輸商機,能夠有效提高板橋、樹林、三峽、桃園 區域司機加盟。
全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=85484da9-c495-448f-85ce-48d94c39afda&c=MB06#ixzz2Cp07BKOp
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大車隊廣告收入佔營收已達3成;擬切入旅遊業
精實新聞 2012-10-23 13:31:10 記者 鄧寧 報導
台灣大車隊(2640)主要業務為計程車載客,「55688」已是人人熟記的叫車專線,但在曾經營過電信通路的董事長林村田眼裡,計程車更是一個24小時滿街跑的「行動通路」,讓廣告主願意花錢買廣告,如今廣告收入佔營收比重已達3成;除此之外,計程車司機也能兼具導遊身分,台灣大車隊已成立旅行社,並培訓司機為導覽者,未來可望是陸客自由行商機的受惠者。
台灣大車隊的營收結構中,廣告收入佔了今年上半年營收的34%,還高出隊員月費收入(30%)與週邊收入(31%),總經理李瓊淑表示,廣告收入其實較不穩定,容易有波動,但最近景氣不好,企業沒有足夠預算做電視廣告,反而會轉向相對便宜的車體廣告,而台灣大車隊也可以配合造勢,如台北市政府、甲骨文Oracle等都曾經利用大車隊的眾多車輛來造勢。
董事長林村田則表示,全台灣有1.2萬輛的大車隊計程車在路上跑,形同「行動通路」,車體內有威邁思電信的螢幕廣告,車體外有車身廣告,而與威邁思的合約將在明年底到期,隨著大車隊通路愈發強勢,也不排除將廣告內容拉回來自己做。
更重要的是,台灣大車隊已經在計程車上建置刷卡機,李瓊淑指出,這奠定了未來「行動商店」的基礎,客人乘坐一趟計程車約需15~20分鐘,這空檔時間隨著智慧型手機與QR Code發展,計程車也能與7-11一樣有異曲同工的通路威力,但要賣甚麼?怎麼賣?都還在規劃當中。
在發展行動商店之前,台灣大車隊已先善用計程車司機的在地與移動特色,成立旅行社切入出入境旅遊市場,林村田表示,目前已訓練1000多位具有樂觀、活潑、愛玩等特質的司機當導覽員,目前每日約有十來趟的深度導覽生意,如「平溪天燈祈福,九份山城掏金」行程,4人包車6小時,每人約付900元,也能創造司機的額外收入。
林村田表示,陸客自由行目前其實還不完全自由,短期內旅遊部門成長要爆發可能很困難,但未來2~3年極具成長性,包括香港、馬來西亞、新加坡等旅客也都是其商機,未來台灣大車隊的旅遊品牌若成功建立,也可望成為另類的觀光類股。
全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a={54d09c32-1fb0-4395-a525-39c50463e07f}#ixzz2A6DwZAtJ
MoneyDJ 財經知識庫
大車隊7/27通過上櫃審議
(101/07/30 07:56:15)
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證券櫃檯買賣中心於7月27日召開上櫃審議委員會,通過台灣大車隊股份有限公司申請上櫃案。 台灣大車隊股份有限公司申請時資本額316,665仟元,董事長為林村田,推薦證券商係群益金鼎證券、統一綜合證券及福邦證券。 台灣大車隊股份有限公司100年度之營業收入為586,204仟元,稅前純益為140,319仟元,每股稅後純益為3.82元。101年第一季之營業收入為164,040仟元,稅前純益為50,658仟元,每股稅後純益為1.35元。 |
台灣大車隊送件申請上櫃 Q3掛牌 去年EPS 3.82元
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2012-04-02 11:55:28 鉅亨網記者張旭宏 台北
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雖然近期油價大漲,但台灣大車隊前年在導入LPG(液化石油氣)後,毛利較不受汽油上漲影響,毛利提升至63%,隨著陸客自由行開放,挹注新獲利來源,廣告收入持續增加,今年表現優於去年。
台灣大車隊成立於2005年,主要營業項目為經營計程車派遣業務及廣告服務等相關業務。目前為全台車輛數最多,超過1萬輛,同時領先同業運用衛星定位派遣系統,推出3G(GPS + GPRS + GIS) 乘車服務,24小時全天候行車監控。2006年與高鐵合作計程車排班點,高鐵車隊正式成立,2008年首創網路叫車服務並與便利超商合作推出叫車服務,其餘科技創新產品包含熱點分析系 統、後台後台應用系統開發與整合、車機應用系統開發與整合、服務導入營運管理等,前年更100%投資六通開發,提供液化石油氣汽車加氣站服務,進一步提升獲利能力;同年100%投資瑞豐 交通及年豐交通,提供計程車租售服務。同年率先同業推出乘車刷卡服務;今年更全面投保旅客運送業責任保險,保額為1600萬元。
台灣大車隊表示,藉由公司,除提升台灣計程車司機的服務水準外,也希望可以提高司機的生活品質。透過專業團隊的管理及科技創新的應用,加上有效的垂直整合產業鏈,我們服務的對 象不只是1萬個司機而是創造1萬個家庭的經濟體。
台灣大車隊近幾年表現相當不錯,2008年營收2.49億元,毛利率53.14%,稅後淨利2239萬元,EPS1.12元;2009年營收3.08億元,毛利率57.28%,稅後淨利3212萬元,EPS1.61元;2010年在會員數快速增加帶動下,獲利大幅提升,營收4.71億元,毛利率63.14%,稅後淨利1.02億元,EPS4.88元。
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