高雄百貨龍頭易主，漢神巨蛋超越漢神本館成新霸主。 圖／經濟日報提供

百貨公司主管說，百貨業是經濟的櫥窗，高雄百貨同業今年走得辛苦，除了本身要更努力外，更期待高雄都會區的消費力向上提升。

今年到520總統就職日為止，高雄10家百貨公司共創造119.5億元業績，比去年同期的118.6億元相比，增加不到1億元，增幅僅0.8%，其中共有6家百貨業績出現衰退，4家成長。

其中漢神巨蛋以29.4億元營收，超越了漢神本館的28.6億元業績，正式成為高雄百貨業新霸主。漢神本館罕見的持續衰退，引起專櫃廠商緊張。

百貨業主管說，漢神百貨年營收曾突破100億元，而巨蛋新館開幕後，本館人潮減少、業績逐步走低，造成LV、FENDI 等精品專櫃從本館移往巨蛋館。

為力挽狂瀾，漢神本館今年特別引進日本平價服飾UNIQLO，期待能吸引更多客源，但似乎與預期有落差，漢神本館到520業績衰退3.6%。

高雄百貨業普遍認為，考量賣場面積、風格與交通等因素，漢神巨蛋登上百貨龍頭之後，可穩居第1名的位置，漢神本館不可能再趕上。值得注意的是，本館為引進大品牌，騰空600多坪賣場，撤離數十家專櫃，如今業績呈現衰退，專櫃圈討論熱烈，漢神本館是否轉型為社區百貨，仍待觀察。

資深百貨專家說，大遠百、統一阪急、大立以及漢神巨蛋業績呈2%至12%不等的增長，主要是這幾家百貨公司都成功導入新元素與定位明確，獲得消費者青睞。

大遠百走年輕時尚的風格，統一阪急與夢時代相輔相成，大立老店新開並與大立精品互補，都在上半年創造不錯的績效，全年度的成長可期。

另一方面，三多商圈的太平洋SOGO、新光三越，以及新光三越左營店因商圈仍偏遠未成熟等因素，有瓶頸待突破。業界認為，今年高雄百貨總業績想超越去年「要很拚」。

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百貨業競爭激烈，專櫃廠商站在業務最前線，即時感受景氣起伏，待遇也大不同；強勢專櫃可被捧上天，多數中小型專櫃只能逐水草而居，順勢而為。

百貨公司主管說，賣場講求坪效，因此與專櫃廠商互動一定要務實，業績做不來的，就要換掉不能心軟，雖然招商主管受到多數專櫃廠商禮遇，但遇到大品牌，也要放低姿態。

像是為招徠國際精品，不但免費裝潢、前幾年零抽成等優惠都祭出，過程中國際大品牌任何意見幾乎都要全盤接受，招商主管柔軟以對。

多數的中小型專櫃則抽成比重高，逢周年慶、重要促銷檔期還要贊助商品或直接交規費，反而「是最重要、最直接的獲利來源」，不過一旦賣場要調節，第一個被犧牲的也是中小型專櫃。

像最近高雄百貨精品專櫃出現大遷移，多家名品換區營業，由於營業面積都相當大，連帶原來位置上的中小型專櫃也大挪移，有些甚至直接遭到撤櫃，一切以滿足大品牌為優先。

百貨主管說，市場競爭是冷酷的，過程中分析數據，不能有情面，大品牌有集客力，雖短暫沒業績表現，仍值得深耕。而一般中小型專櫃太多了，很多人排隊要進駐，一切都是市場機能運作。