陳冲的行政院長位子，還能坐多久？

陳冲從二月初擔任閣揆以來，重大政策爭議不斷。瘦肉精美牛進口案、證所稅課徵案、油電雙漲案、二代健保案 ……，經常出現總統、院長、部會首長不同調的尷尬。

決策混亂情況，也令外界懷疑：陳冲是否獲得馬英九充分授權？如果有，為何有閣員明顯不服，甚至在媒體買廣告，不惜跟長官槓上？如果有，為何馬英九會要求行政院「一個月有感」，公開對陳冲施壓？

在勞委會主委王如玄辭官隔日，本刊獨家專訪陳冲，直接碰觸敏感議題，包括他對重大議案的態度，他與總統、閣員的關係，以及他的適任性。以下是專訪摘要：

問題1：你能讓人民一個月有感嗎？

馬總統講這句話事前沒有跟我們講，他就直接講出來。他大概覺得要講得更有決心。講的人自己要定義一下，什麼叫有感 ……（苦笑）。

有感是別人的感覺，不是自己的感覺，當然目前大家都希望有一些極短期的措施，其實這不是我的專長，我覺得很多事情必須要有長遠規畫。

但不是長遠規畫就沒有短期的東西。我們做很多事情，那些事情如果讓大家都知道，可能就有感覺。

要讓大家真正感覺到，可能我們需要加強宣導說明，這方面技巧，我承認我們要改進。

問題2：為何不調基本工資？

我是覺得，我們談這個（基本工資）問題，有很多基本功課要先做，有利大家判斷或研究這個問題。例如我這次公文（指近期發給勞委會的公文）有寫到幾點，第一點就是，只領取基本工資的到底有多少人？我們在決策上總是要算一下impact（影響），這樣的決定會產生的impact有多大，有多少人呢？外勞的數字很清楚，44萬人，那本國勞工影響數有多大呢？我覺得那數字總要有的吧！ 

講這個我覺得很慚愧，二、三十年沒有一個很精確的數字。但我現在要求，去研究一個比較真實的數字，讓以後的人不要像我這樣痛苦。我不知道那個impact有多大。 

時薪、月薪是另外一個邏輯。月薪的事情要用市場的概念去看，其實沒有人真的誰去虐待誰啦！但是，時薪的人比月薪的人更margin（邊際）他更沒有辦法接受市場考驗 …… 時薪的部分非常底層，沒有議價能力，沒有市場行情的訊息，一個市場如果說資訊不透明，資訊搜尋成本很高的時候，就很容易產生剝削……所以我們覺得時薪部分是值得考慮的。

問題3：為何你的閣員可以越過你，向馬英九報告？

你知道有多少跟你專業無關的人他是合適的？當然需要跟很多人商量，不能解釋我跟很多人商量就說我沒有被授權，或者這些人不是我的人。每個人（指閣員）也許是我以前不認識，或是別人推薦的，但每個人我（上任前）至少談過一次。 

外面會有這種想法我不訝異。在主觀意識上，我也希望馬總統在很多事情要能夠介入，因為終極責任是他的，他是民選出來的，我是受雇的，他是雇主耶！（指行政院長由總統任命）很重要一點，他負終極責任，每一個人怪都會怪他，所以我也希望他能夠多介入。他自己也曉得他要負終極責任，所以他也很關心重大事情的發展。他這個人是實實在在的，他的關心會表現出來，給外面的人感覺他是強力介入。

我也在學習…不能像以前一樣，用專業去談 …… 那跟我的性格有關係，我覺得我要跟一個專業談，要有某一程度了解，我相信真有政治性格的人不會這樣做。

從這一點來講，我絕對不是一個成功的行政院長 …… 一開始我就說我做不來，很坦誠的。