農藥製造商興農（1712）昨（22）日董事會決議增加興農澳洲、興農印尼投資案，以及在中國新成立塑膠製品公司，另外，集團同時宣布停止對子公司興農職棒17年來的經營業務。

興農表示，公司原先在中國大陸即有生產塑膠製的廠房，扣除自用產能後，尚能對外銷售，因此董事會才決議在人民幣100萬、折合新台幣約468萬元，新成立塑膠製品公司負責對中國市場銷售。

興農指出，目前大陸市場對公司的營收貢獻仍不大，未來在新公司成立後，預期營運比重有機會提高。除了中國市場，興農也宣布對興農澳洲、興農印尼分別投資100萬澳幣、約新台幣3,019萬元，以及50萬美元、約新台幣1,462萬元。

興農集團經營17年的子公司興農職棒，董事會昨也決議停止投資。興農表示，由於職棒產業受外部總體經濟不佳影響，公司無力經營，因此才會尋求其他企業接手。

興農集團突然決定要轉賣職棒球隊，要透過董事會的所有人脈去找尋有意接手的企業，但目前正值中職經營的低迷期，加上大環境不景氣，球隊想轉手談何容易，當年人氣最旺的味全龍隊，連免費奉送都沒人要。

棒球界人士認為，眼前最快的方法，如果真有第五隊人選，就是提前上陣，要不然得請政府出面幫忙找有力企業或是公營事業接手，先讓中職繼續運作下去，否則只有走上解散一途。

棒球是否真為「台灣國球」，現在就看政府的態度了。

中華職棒在1990年開打，今年進入中職23年季後，其間僅有三支球隊成功易主，反倒是歷經五次涉賭案衝擊，已有五支球隊相繼解散，從時報鷹、三商虎、味全龍到中信鯨與米迪亞，每支球隊在解散之前，多少會想到尋求買主，但在涉賭重傷害之下，根本沒有企業願意接手，即使球隊要無條件送人，也沒人要。

中華職棒興農牛隊成軍17年，期間奪下2座總冠軍，留下789勝904敗；如今母企業無力經營，「狂牛部隊」面臨改朝換代。

1995年興農企業以新台幣2億9000萬元買下俊國熊隊55%股權，將球隊改名為興農熊；1996年再以2億3720萬元買下剩餘股權，正式改名為興農牛。

牛隊初期以巴塞隆納奧運銀牌選手為班底，1998年到2003年間曾經3度打進總冠軍賽，不過都缺臨門一腳；2002年世界盃國手「阿甘」蔡仲南加盟牛隊，為球隊帶動人氣，2004年牛隊拿下首座總冠軍，並在隔年達成連霸。

興農牛落實屬地主義，以台中為大本營，是中部地區最具人氣的職棒隊；牛隊早年與美國職棒道奇隊合作，引進戰力精良的外籍洋將，並且採用美式訓練模式，各項創新作法都使得國內球迷耳目一新。

二壘手「東哥」黃忠義是牛隊陣中最具代表性的選手，他與「阿讓」鄭兆行長期鎮守牛隊二游大關，經常演出絕妙的雙殺守備，兩人與張泰山合組「三番刀」打線，打出「狂牛部隊」的稱號。

洋投勇壯（Osvaldo Martinez）自1997年起效力於牛隊9年，生涯奪108勝，是中華職棒生涯最多勝投的紀錄保持人。

不過，近年來牛隊採用精兵政策，戰績跟著走下坡，最近6年有4年戰績敬陪末座；自2011年起不再聘用外籍洋將，光憑本土戰力無法與其他3隊抗衡，連續2年戰績墊底，球迷人數連帶下滑。

22日興農公司宣布無力經營球隊，尋求其他企業接手，無論未來如何發展，成軍17年的興農牛，過去的輝煌戰績只能先留在球迷的回憶中。

興農牛隊要轉賣，替中華職棒投下一顆震撼彈，接下來後不會引起骨牌效應？很值得觀察。

牛隊去年開始堅持本土化政策，不請洋將，只用本土球員陣容比賽，但連兩年的成績都不好看，原本已在走下坡的票房，變得更加不堪，被其他三隊視為票房毒藥。

興農牛的堅持，曾引起外界質疑是否有意放棄球隊，但球團一再拍胸保證，「我們只是把要給洋將的錢，轉而分攤給本土球員，花費沒有減少」，就算去年初一度傳出轉賣傳聞，高層也很快跳出來否認。

去年曾有傳言，大榮貨運用七千萬元買下興農四成的股權，年底再全數買斷，但當時聯盟秘書長李文彬澄清，「多年來一直有這種聲音（轉賣），但球隊最後都是維持正常運作」。

牛隊領隊楊仁佑當時也以「網路傳聞」一語帶過，並表示，「若阿公（楊天發）要賣球隊，我一定會知道，但現在就是沒有這件事。」

雖然牛隊度過了去年危機，但終究躲不過轉賣的命運，原因無他，成績差或許只是藉口，真正的關鍵，還是對大環境沒有信心，花大錢投資，卻看不到職棒的未來。

這也是中職其他三隊目前遇到的最大瓶頸，統一企業或許有本錢撐下去，但兄弟象和Lamigo、桃猿隊都和興農一樣，並不是大財團，禁不起逐年上億的虧損，外在的變數，隨時會讓他們收攤離開。

兄弟老闆洪瑞河力排家族眾議，盡所能的留住球隊，但日前也只說，明年確定會玩，至於之後，他不敢保證；Lamigo老闆劉保佑也曾有意收手。大家只是不願意當第一人，如今興農開了第一槍，引發效應實在難料。

中職還有「未爆彈」，引信要怎麼拆除，大家都在等著看。