《觀光股》五福沒進門，燦星旅摔出20日均線
2013/03/01 09:41 時報資訊
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【時報記者陳奕先台北報導】受累於燦星旅 (2719) 與五福併購案破局的影響，今日燦星旅股價逆勢走跌，開盤後跌幅一度擴大至2%以上，跌破20日均線，盤中跌幅雖小幅收斂，但是截至9點30分止，股價仍下跌逾1%，為盤面上相對弱勢個股。
燦星旅上周甫宣布將發行新股17079仟股，以營業受讓方式收購五福旅行社全部旅遊業務，但是本周三燦星旅卻迅速發布訊息指出，因五福旅行社的員工、供應商及往來銀行對本交易案有不同看法，導致本起購併案破局。
燦星旅表示，由於這項交易案經公告後，五福旅行社員工、供應商及往來銀行對於交易案表達不同看法，基於尊重各種不同的看法及意見表達，五福旅行社經評估後以書面來函，終止交易案進行。
燦星旅指出，對此本起購併案破局，深感無奈且惋惜，但是旅遊業以人為本的服務性產業，相較其他產業還是需要更大信賴基礎，未來將繼續朝向大型化旅行社目標邁進，提供消費者更優質商品及安心服務。
擴大實體通路 燦星併五福旅行社
【陳慜蔚╱台北報導】為積極擴大實體通路布局，燦星（2719）昨宣布將發行新股1707.9萬股收購五福旅行社全部旅遊業務。以每股23.96元計算，交易總價為4億921萬3000元。
燦星會計部經理尚忠信表示，將於4月9日召開股東臨時會，討論這項交易案，營業受讓基準日暫訂7月1日，屆時燦星股本將膨脹至5.34億元。
全年營收挑戰30億
尚忠信表示，五福旅行社主要經營中南部市場，為少數由高雄起家的旅行社，目前共有11個據點，若加上燦星目前營業門市共79家，未來據點數將可達90家，將成國內門市最多的旅行社。
而燦星在收購五福旅行社後，除五福旅行社品牌，其他包括人員、營業不動產及現金等都將納入。
燦星在去年中掛牌前，曾訂下2年內據點數突破100家的目標，隨著此次成功收購五福旅行社，法人看好，將提前達成設定目標。
燦星去年全年營收26.84億元，年增6.58%，隨著今年台日開放天空、日圓貶值，再加上美國免簽證等效益，法人看好，燦星今年營收可望進一步成長，此次合併五福旅行社後，全年營收有機會挑戰30億元。
尤其燦星在日本市場營收佔比不低，高達30%，隨著開發中南部市場有成，再加上赴日本旅遊有利因素增加，燦星內部估計，日本線營收有機會成長至少30%。
而在此次收購五福旅行社後，尚忠信指出，燦星仍將繼續發揮集團優勢與商業模式，尋求更多旅遊相關的多角化結盟經營，整體發展潛力可期。
| 2012-11-19 |
楊文芳︰殺價競爭 陸客團多賠錢
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記者王憶紅／台北報導 陸客團被視為帶動國內旅遊的最大成長動力，但國內最大的通路旅行社燦星旅遊（2719）董事長楊文芳指出，陸客團生意在殺價競爭下，多會賠錢，因此目前每月僅承接1-2團的參訪團，待市場規範建立後，才會想進軍陸客團市場。 雖然觀光局在保障陸客團旅遊品質下，規定陸客團每人每日最低團費60美元、約1800元台幣，但多家旅行社在搶生意的情況下，仍低價搶進，因此楊文芳只願承接陸客參訪團。 相較於其他旅行社經營者在旅遊產業多有2、30年的經驗，今年3月1日接掌燦星旅遊董事長的楊文芳，可說是一位素人董事長，但他在燦坤的年資，可說是僅次於燦坤創辦人吳燦坤；成大畢業後就進入燦坤，而燦坤的前3家門市展店，也是他完成的。 因楊文芳在旅遊產業是素人，在沒有包袱的狀況下，可以發揮的空間很大。楊文芳新增外部採購部門，及銷售國內住宿、餐飲票券的兩大新策略，已成為明年營收成長的主要動力。 燦星也賣同業行程 楊文芳說，燦星旅近期設立「外採部門」，也就是除賣自己規劃的旅遊行程，還會銷售其他旅行社的行程，且可將自己與其他旅行社的旅遊團一起出團，就像燦坤（2430）3C除賣自家產品外，也賣其他品牌商品。因此，其他旅行社有好的產品、或互補的商品，也可以到燦星門市來銷售，讓燦星旅的產品更多元化。 除外採外，燦星旅也將規劃出創意產品，將產品線從大眾市場，轉變為小眾市場的差異化經營，例如將產品的主題定位為親子、高爾夫、不攜伴旅遊等；另外，也將加強長程線包括大洋洲、亞洲、歐非、美洲線的行程。 在銷售國內旅遊票券方面，楊文芳表示，由於「On-line booking（線上下訂單）」是未來趨勢，明年計畫投入3000-5000萬元來強化ERP（顧客服務系統）。消費者除可線上下訂單、手機APP線上訂購、更改行程、機票外；同時，燦星旅除將在網路上開放銷售國內旅遊票券，包括飯店民宿住宿券、飯店下午茶券等，也將在各門市銷售，讓消費者一站購足。 全台有3300家旅行社，燦星旅遊擁有80家門市，是門市最多的旅行社。楊文芳說，目前與燦坤合開有80家，明年預計至少新開設12家以上，甚至不排除挑戰100家門市；燦星旅門市的終極目標是開設365家，雖然門市成本較網路貴，但可以近距離與消費者接觸，增加與消費者的黏著度。 |
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