《主筆室》手機ODM能力提升，拉近與品牌廠差距
回應(0) 人氣(275) 收藏(0)2012/11/26 19:46
精實新聞 2012-11-26 19:46:23 記者 陳祈儒 報導
（一）代工廠與其乾等訂單，都積極練功：
之前手機ODM廠開發手機的速度之所以會落後OBM品牌廠商，主要是業務型態不同。代工廠都習慣等品牌廠開出規格、且收到齊全的零組件材料之後，才會動手規劃。
但是近年來，全球手機產業變化快速，之前在2G與3G手機領先的廠牌，在進入智慧手機與3.5G/4G世代後，反而嚴重落後。讓習慣爭取這些知名一線大廠訂單的國內ODM手機廠等嘸訂單。但是又不能乾等客戶轉型，因此像是華寶（8078）、華冠（8101）以及富士康（2038.HK）與英華達（已併入英業達母集團），只能自立自強，一方面充實在4G無線通訊的知識，另一方面也積極培育在開放系統OS的實力，作好研發智慧型手機的準備。
經過這兩多年來的積極練兵，華冠與華寶在智慧手機的開發能力有長足的進步，特別是在機構件與材料的選擇、外觀的開發上有明顯的提升；至於作業系統整合上，雖然離手機品牌廠仍有一段不小差距，但是基本的Android功能呈現上沒有太多問題。
（二）國際一線廠殞落，給予ODM廠進步良機：
在feature phone時代獨霸一時的諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）、樂金、索尼愛立信近年來營運都遭逢很大的瓶頸。特別是諾基亞、摩托羅拉、索愛是過去國內手機製造廠商最喜愛接洽的品牌廠。但是隨著這3家手機業者的功能手機訂單大幅滑落、聲勢已大不如前，在國際廠的殞落下，逼迫著華寶、華冠必須要轉型才能生存下去。
國內通訊人才，相對半導體與PC人才要少；國內通訊業團隊，多數由無線網路與短距離微波通訊的人才轉戰；專精無線射頻與無線通訊設備的人才起源，多來自明基電通集團，隨著明基在2001年由代工投入BenQ自有品牌的經營，到了2005~2006年年底明基併購西門子失利，而在2007淡出通訊產業後，人才遂流出到其他公司，壯大了其他ODM廠的實力。
不過，因2008年北美與全球景氣快速轉變，許多曾投入手機製造或品牌的業者如正崴（2392）、英華達等公司被迫退出國際品牌代工市場，人才開始集中在少數的製造公司或是晶片廠身上，有利於ODM廠累積實力。
華寶通訊的前身是成立在1999年2月份的華山通訊，其後在2000年才更名改組為華寶；而華冠亦是1999年成立。從時間與產業的角度來說，2000年後國內手機產業的數度洗牌，讓華寶、華冠汲取了不少養份，是兩家公司可以在近年轉型到智慧手機研發的重要關鍵。
（三）品牌廠領先時間差優勢正在流失：
早先的ODM代工業務，主要是由品牌廠提供3G晶片平台以及品牌廠自己的軟體系統，再由製造廠負責整合零件的開發。而近年智慧型手機上，因為3G平台已有豐富經驗，雖然在作業系統上初期仍面臨瓶頸、開發期較長；但是釋出訂單的品牌客戶並沒有作業系統（OS）的主導權，主導權是在軟體系統商身上，所以相對的ODM廠自主比重拉高，在研發手機的能力上相對提升，不一定會被品牌廠牽著鼻子走。
現在真正在主導智慧型手機產業進展的，其實是Google、Microsoft、RIM與Apple等作業系統業者，前兩者透過跟品牌廠的合作開拓Android與Windows Phone市場，而後兩者的RIM、Apple公司則自己開發自己的BlackBerry與iPhone手機。
而諾基亞、摩托羅拉、索愛、宏達電（HTC）、三星電子其實都要仰賴Google、Microsoft等系統商的開發。就製造與研發的流程上，跟華寶、華冠目前跟Google、Microsoft配合的地位其實相差已不大，因此，智慧手機品牌廠在研發上的領先優勢正在逐漸被ODM廠拉近。
在今年年底，ODM代工廠亦已可以完成了LTE手機的量產，跟手機品牌廠差距大約只剩下約9個月的時間，已經沒有過去達12個月的領先優勢了。
此外，全球電信廠商也想要更多客製化手機，而品牌廠這兩年來拚止的很兇、根本無暇替電信廠商代工電信品牌手機。所以電信廠商為了能夠獲取更多的終端廠的資源，其實也暗中支持ODM廠的4G無線通訊的整合能力，這也是ODM廠近期研發速度加快的因素之一。
雖然手機ODM廠過去一年多來的獲利水準，仍沒有趕上手機品牌廠的成績；但是就技術能力以及未來的業務空間來看，華寶與華冠的智慧手機接單商機已逐漸進入高度成長的階段，而且在研發速度上也拉近了跟品牌廠的差距。
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