熱血流成河

保經代公司在銀行保險的銷售通路責任大增，據了解，金管會保險局今（6）日起將大規模分批約談保經代公司負責人，了解其落實內稽內控情況，家數估達40家。

政大Cardif銀行保險研究發展中心昨天舉行「2012銀行保險趨勢與挑戰研討會」，該中心主任彭金隆提醒，金融消保法、個資法通過後，金管會對銀行保險通路的權責劃分出現新想法，即保險公司身為產品提供者，法律責任不變，過往被視為銷售通路的銀行，角色淡化為場地提供者，相較下，保經代公司被定位為「銷售通路」，法律責任大增。

保險局綜合監理組組長林耀東也說，國內保經代公司合計八百多家，保險局已要求一定規模以上公司必須建立內稽內控與法令遵循系統。

據了解，首波適用對象為年度營業額3億元以上公司，今年底前須完成內稽內控辦法建置，且須提交公司董事會通過；明年須開始進行為期1年的稽核計畫執行，103年4月須提交執行報告與會計師查核結果。

第2波適用對象為年營業額1億元以上公司，明年底前須完成內稽內控建置，稽核計畫執行與會計師查核等作業均較第1波晚1年。

國內目前營業額3億元以上保經代有40家，1億元以上有110家，保險局為強化監理、輔導保經代公司早日上軌道、落實內稽內控，今日起將分批約談公司負責人了解狀況。

相關政策動作成為經代業者關注焦點，昨天研討會上，某外銀旗下保經公司主管詢問，為建置內稽內控制度，需要稽核人員，該銀行很多同仁已取得台灣金融研訓院的銀行內稽內控人員資格，而保發中心也有關於內稽內控人員的30個小時訓練，這2家機構的稽核人員資格檢測，是否均適用於保經公司？

林耀東提醒，保經代稽核人員資格，保險局目前只認定1家，也就是「保發中心」，其他家的是否可被認定，必須要該單位來函，保險局才會進行下一步認定。

圖／經濟日報提供

保險局今起分批約談保經代業者，保經公會理事長李傳日告表示，法規趨嚴，保經公司承受的大型化與專業化壓力勝過保代公司，恐掀整併潮。

他並表示，保險局分批約談經代業者，但前天上午才發出通知，時間似乎太趕了。經代業者畢竟不是保險公司，「沒進過衙門，不知如何向官老爺解釋，何況還是頗為專業的內稽內控。」

據金管會統計，國內保險經紀人以公司組織型態執業者，今年11月較去年2月大減41家，個人執業則大增40名；相較下，保險代理人部分變動不大。

李傳日告說，保險代理人在法律上，為保險公司的延伸，一旦發生問題，有保險公司一起承擔責任；保險經紀人則代表保戶，所受壓力高於保代業者。

他說，保險局要求經代業者落實內稽內控，旨在保護消費者，立意良善，也有利保經公司大型化與專業化發展。

不過，保經公司今年起須繳保證金、責任保險保費、保證保險保費，明年還需幫業務員繳交二代健保補充保費、營業成本估增2% ，加上落實內稽內控成本，小型保經公司勢必更難生存。

他估計，保險經紀人以公司組織型態執業者，未來家數將繼續減少，而隨著公司經營成本增加，去公司化、改採個人方式執業以節省稅費者，可能持續增加。