2013-1-2
洪輝龍︰縫隙中才有機會
記者蔡乙萱／台北報導
金仁寶集團旗下印刷電路板PCB廠博智（8155）掛牌上櫃，博智總經理洪輝龍表示，PCB看來市場很大，但高達30幾家廠商同台競爭，激烈程度可用血腥來形容，但只要能在縫隙中成就自己空間，機會就會很大。
博智近年是聚焦在利基型領域，主攻產品包括伺服器、工業電腦和數位相機，這部分策略讓產品組合具有競爭力，以這3年獲利曲線優於營收成長就可看出端倪。
資深電子人洪輝龍熟知PCB產品技術趨勢和業界脈動，曾服務於以NB板、伺服器板為強項的金像電（2368）及IBM，加入博智後開始導入一階HDI製程並量產，之後再逐步量產二、三階HDI及填孔電鍍製程。
他表示，同業多半聚焦具有規模產量的PCB產品，例如NB板、遊戲板、手機板及汽車板，但因這塊是紅海市場，殺價搶單時有所聞，因此決定朝向利基型領域之網通、工業電腦與伺服器產品進行佈局。
洪輝龍強調，儘管利基產品小量多樣，營收規模較小，但整體產品毛利較佳，還有嚴控工廠生產線等相關成本，挹注公司營運體質大幅轉好。
觀察博智近5年的獲利表現，除2008年每股盈餘虧損0.84元，自2009年起獲利開始由虧轉盈、每股盈餘為0.52元，2010年每股盈餘為2.26元，2011年每股盈餘為2.49元，2012年前三季每股盈餘為3.04元；法人預估，博智今年全年上看4元水準。
洪輝龍說，由於客戶訂單價格都很透明，PCB廠若要獲利得要有方式，除工廠良率好外，營運成本管控還有材料運用都是賺錢的條件之一；且現在大環境氛圍佳有利於聚焦獲利的策略，公司不會盲目追求營收成長，未來仍是以聚焦毛利率、獲利為主。
近來PCB同業積極前進中國設新廠，博智是否會跟隨腳步前往設廠；洪輝龍說，博智生產基地主要在台灣，目前並不考慮、也沒有在中國進行擴產，若有新產能需求，只需啟動去瓶頸化製程或考慮外包即可。
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