1808是開始留意財經訊息、也花較多時間在股市之後，

部落格的首檔追蹤的個股，

當時的名字叫「國賓大」

這檔個股後來的經營方式和當初買進的想法，已有很大不同，

也錯失了幾個好賣點，

寫下來，深自檢討

一、買進

注意到這支個股是在2009年，但是當年因為金融海嘯，手中個股股價腰斬又腰斬，

對初入股市的人，要買進這麼冷門的個股，還是觀望了一下。

一直到2010年才買進(股價也漲一波了)

理由是

1、當時看投資文章說，說冷門股、沒人注意，無聊到不行，但有利基的股票才經得起考驗。而國賓大的政府焚化爐工程，回收環化爐渣再生產為瀝青，就是穩定的特許行業。而且又是環保工程，加分。(後來來看，大部分環保股的經營都還好，股價有不少都跌很慘…)

2、賺的錢都拿來還債，整個負債比大降…。

3、也沒有做什麼奇奇怪怪的轉投資

4、營建推案穩定。

5、當時是推沽環保事業每年1元，營建每年1元。風險應該不大

過程

1、2010年初買了之後，過了個年，開始漲了，一直希望拉回有個好價位加碼，沒想到股價一去不回頭，結果加碼在年底的相對高點。但考量到營收穩定，還是買了。原本等手頭有資金還打算再買，結果…

2、興富發集團入主國賓大了…

3、原本兩成的負債比，馬上就變成七成。營建推案大擴張…。還連發了兩次可轉債…。完全的興富發模式，而且朝營建發展，已經和當初預想的狀況不一樣了…(所以就沒再加碼了，但持股還是續抱…)

4、營建入帳的幾個月，雖然營收大增，潤隆的股價卻沒太大反應。但潤隆下了一個猛藥，就是把賺的錢，將近九成都拿來配息…(這和興富發模式就差很多了…也和一般營建股差很多)，股價終於開始動了…

賣出

1、在股價上漲的過程，有幾個賣點沒有賣出，首先是在40幾塊盤的時候，未注意到轉弱訊號(主要是可轉債大舉轉換，供應了太多籌碼，而且對股利的稀釋也相當大…)(深自檢討)，接下來是半年報出爐的反彈波，已打定要賣，但等不到量能又錯過了(深自檢討)。還有就是每每上攻之時，就尾盤有賣壓，留下上影和黑K，因為無量抓不到方向，錯過好幾個賣點了…(深自檢討)

2、會遲未賣出的原因，還有一個原因，是把推案金額拿來推算入帳金額，結果算錯…(營建股這方面真的是門很難的學問)

3、環保工程遭抗議，潤隆決定縮減環保工程(這是賣出的決定點…和買進目的已經愈走愈遠了)

4、潤隆推案固然積極，但碧潭山水AKA國賓大苑的銷售情況未知…(外部股東這方面的訊息真的太慢…)

於是在2012年的最後一個交易日，就賣出了…

由於低量的關係，零股還賣了好幾天才賣完…(付了好幾倍的手續費…)

心得

1、雖然有預料到潤隆可能發3元股息，屆時會有高股息題材，但還是賣出了，主要還是對於後續營建入帳的疑慮(而且要換股…)，結果，營建部分果然是都沒有入帳，但股價好像對營收免疫了，開始小反彈了…

2、加碼的股票只有賺到股息，沒有賺到價差。但試單時買的一張有賺到價差，再加上在興富發入主前，有配股，整體來說，有兩成多的獲利。若是再加上三年的股利，還不錯(畢竟第三年的股息很高…)

3、營建股的營收很難算準…

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