海派叫賣博感情 王牌店長月營收800萬
作者： 記者陳景淵╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2013年9月22日 上午3:51
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海派叫賣博感情 王牌店長月營收800萬
全聯「王牌店長」施凌惠，2007年接下板橋後站地下一樓的店面，這種「地下商店」因為採光不佳，人潮不易聚集，但她卻以「菜市場叫賣學」克服環境，6年來業績爆增102%，每月營收突破800萬元。
板橋後站店剛開幕時，來客數相當冷清，「店面在地下一樓，必須想辦法讓客人走下來」，施凌惠乾脆要求員工「浮上檯面」，在一樓入口處，拿出全店最低價商品，擺攤叫賣，果然，員工熱情叫賣聲引來人潮，加上「路過就買」的消費便利性，業績暴增30%。
46歲的施凌惠個性海派、點子多。她為了提高平均顧客消費單價，自製廣告DM「全聯養你一個月」，消費200元就能集一點參加摸彩，獎品包括洗髮精、沐浴乳等，全是由廠商贊助。
結果當月顧客狂買，「摸彩券多到滿出來」，施凌惠一毛錢不花，就多灌進200萬元業績。
施凌惠喜歡「博感情」，社區老人家都是她的「死忠顧客」。有次她看到一位70多歲老太太，拿著買滿手尿布、奶粉等公車，忍不住心軟幫老太太把東西送到家，後來衍生出「隨call代買」服務，施凌惠愛心發酵，門市顧客「黏著度」也大幅提高。
今年中秋節檔期，施凌惠從「吃一碗、捐一碗」的待用麵獲得靈感，推出「待用月餅」，呼籲客人買月餅，同時可以捐一盒做愛心，捐給里內低收入戶。以愛心為出發點，意外收到月餅熱銷的結果，施凌惠賣月餅的成績擠進全國第四，她呼籲有能力者多買，讓低收入戶能溫馨過中秋。
施凌惠她鼓勵很多「害怕考試」的媽媽級員工，自我挑戰，爭取晉升，目前已培養出超過10 位新店長。
「我把員工當家人」，施凌惠常帶比較胖的員工洗SPA，帶瘦員工吃大餐，對自己一手培養出來的媽媽幹部，她沒有驕傲，她說這些媽媽有些是單親媽媽、有些教育水準低，看他們克服自卑，去外縣市扛起一間店，施凌惠泛紅的眼眶，漾起笑意。
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捷運養惡房東？租金翻倍迫全聯社關店
好房News記者蔡佩蓉／採訪報導
捷運沿線房價「易漲難跌」，往往在施工黑暗期，就吸引投資族群進場卡位金店面，通車前夕則是一波店面售價高點，此時房東也可能趁勢漲租，承租方可能選擇關店或繼續承租，其中最快2014年通車的捷運松山線，南京東路部分路段人行步道已經施工完成，看好捷運「錢景」房東已經悄悄漲租。
捷運松山線起點從西門站經過中華路，增設北門站，然後接塔城街、南京西路，再沿著南京東路一至五段，最後轉進八德路四段，抵達台鐵松山站；全長路線8.5公里，沿線站點包括西門站、北門站、中山站、松江南京站、南京東路站、台北小巨蛋站、南京三民站及松山站，總共8站。 店面專家先前已預估，松山線的開通可望為市區地段房價加持，不過尾端站如南京三民站、松山站，則會有較強的補漲增值效果，其中南京東路五段、三民路一帶，因緊臨麥帥橋屬相對邊陲地段，店面大多是出租作為服飾、包包拍賣空間，不過，這1年以來已經有知名糕餅店、電信業者等進駐，房東漲租態勢趨於明顯。
舉例來說，南京三民站附近的吉祥路「全聯福利中心」，承租地下1樓作為賣場多年，近期卻張貼關店消息，店員透露，原本每個月租金50萬元，最近房東說要漲租，1個月100萬元，「漲這麼多，我們怎麼做得下去？」 忠實客戶聽到消息，跟店員抱怨，「以後要去哪買東西？這樣很不方便耶！」甚至有客戶打趣地說，「你們老闆不是很有錢，叫他買下來啦！」店家無奈回應，「賺不了錢，我們只能關店啊！」店面專家也預料，商店關門、承租者改變，這種景況在恐怕短期內還是會出現。
原文網址: 捷運養惡房東？租金翻倍迫全聯社關店 | 好房News | 最在地化的房地產新聞 http://news.housefun.com.tw/news/article/15860441667.html
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