- 2015-11-23 10:07
- 時報資訊
- 【時報記者王逸芯台北報導】
在雲端、大數據商機引爆下，高階大型數據交換器市場蓬勃，傳出智邦(2345)喜獲臉書(Facebook)大單，有高達8成以上都是向智邦採購，對智邦營運注入大量活水，效應長達5年，對此，智邦嚴正否認，指出絕無此事，純屬於市場傳聞，惟智邦今日仍聞訊走揚，上漲1%~1.5%。
智邦發言人林信玄指出，在雲端、大數據蓬勃發展下，高階交換器市場的商機的確是正向看好的，但是關於獲得臉書大單一事，公司嚴正否認，純屬於市場傳言，且目前產業景氣狀況尚未明朗，能見度頂多1~2季，加上還有匯兌因素，關於5年大單有點言過其實。
展望第四季，智邦目前看來單季營收應該不會比第三季更高，智邦今年第三季在高階交換器出貨帶動下，合併營收創近年來單季新高，在第三季每股大賺0.71元下，也帶動累計前三季EPS達1.34元，已經超越去年全年的EPS 1.21元，法人樂觀看好，全年有機會挑戰每股賺2元。
2015-11-23
〔記者王憶紅／台北報導〕跨國企業爭相設立資料中心（data center），引爆對交換器（switch）龐大需求，網路科技大廠智邦（2345）生產的高階交換器搭上這股產業風潮，加上今年新接臉書（facebook）這個大客戶，臉書建置大數據所需交換器，八成以上是向智邦採購，由於需求強勁，內部表示未來5年訂單都不虞匱乏，明年成長會更為強勁。
據指出，智邦與臉書關係十分密切，臉書要求智邦每年必須研發二至三個新產品，供臉書更新替換資料中心使用。
智邦董事長李炎松表示，今年智邦旗下產品線以資料中心成長力道最為明確，智邦的資料中心積極爭取與大型社群網路合作，提供加值服務，例如在雲端加強防火牆、個資安全等附加功能，讓代工客戶或是網路服務提供者（ISP）客戶更具利基。
智邦今年第三季每股獲利達0.71元，超越上半年每股獲利0.63元，獲利能力超越過去10年表現，令市場驚豔。法人指出，第四季國外需求持續，毛利率可望維持20%以上，每股獲利可優於第三季，全年每股獲利可望達2.2元。
市場人士分析，智邦堅守企業級交換器市場，交換器佔營收比重一直在60-70%，包括Juniper（瞻博網路）、HP、Brocade（博科通訊）等，都是智邦的客戶，而市場更傳出，智邦今年直接出貨給亞馬遜、臉書大數據中心交換器的訂單，智邦對此表示，不對個別客戶做評論。
智邦今年第三季交換器產品占比高達80%，但交換器不僅提供企業市場，毛利高的電信級及Data Center的交換器比重已經提高，其中電信級交換器比重約達20%，Data Center交換器約10%。在趨勢引導下，交換器大廠往上提升價值時，智邦也朝向電信市場以及Data Center領域布局，因此當整個交換器價值鏈往上提升，智邦的價值就顯現。
根據調查，2015-2019年，全球高寬頻40G以上Switch（交換器）產值的複合年均增長率CAGR為84.6%。法人指出，智邦40G Switch在去年底、今年初已陸續出貨，100G Switch年底前小量出貨，另外，智邦自2015年3月與HP合作，生產白牌Switch，在高頻寬Switch進度領先同業。
- 2015-10-29 01:42
- 工商時報
- 記者鄭淑芳／台北報導
智邦科技（2345）相準資料庫中心（data center）商機，強打40G及100G高階交換器，在歷經年餘的努力，現不單40G出貨漸入佳境，就連100G產品也成功獲OCP歐盟認證，最快今年底就可望問市。在產品組合改善下，市場看好智邦下半年毛利率有機會優於上半年。
挾著100G交換器即將出貨的利多，智邦近期股價一飛衝天，由7月27日的波段低點12.4元起算，至昨日盤中創下的波段高點20.65元，波段漲幅達66.53％，由於股價已瀕臨近4年的高點20.8元，短線不宜追高！
相準資料庫中心興起的商機，曾任中華電信董座的現任智邦董事長李炎松在到任後，積極進行改革，將產品線從「個人」轉向「企業」，並鎖定資料庫中心作為主力客戶。
事實上，智邦早在2012年就開始和資料庫中心的軟體廠商合作，100G高階交換器的研發進程上還算順利，據悉其100G高階交換器已獲OCP歐盟認證，至於確切出貨日期，目前尚未拍板，原因出在上游晶片料況進度難以掌控，不過，若一切順利，法人推估，最快今年底前就有機會出貨。
法人指出，儘管智邦目前產能仍維持不變，但在L2、政府標案等低毛利交換器出貨占比下滑下，整體獲利能力可望獲提升。
受惠於高階交換器占比的拉高，智邦今年營收緩步增溫，9月合併營收22.72億元、月增4.7％、年增18.3％，累計前3季合併營收176.2億元、年增6.5％。其中，第3季單季合併營收65.42億元，則拿下單季新高紀錄，季增6.7％，年增22.4％。
法人指出，受惠於產品組合的優化，智邦今年毛利率明顯上揚，上半年毛利率依序為16.98％及17.1％，分別較去年同期15.7％及16.45％，增加1.28及0.65個百分點，其中第二季毛利率更創下IFRS以來的次高，至於今年上半年平均毛利率17.05％更是問鼎新高。
展望下半年，法人指出，隨著40G產品出貨加溫，第三季毛利率有機會再往上拉高，第四季因100G交換器出貨尚在未定之天，暫估毛利率與第三季持平，隨著整體營收以及毛利率升溫，下半年營運可望明顯優於上半年。
MoneyDJ新聞 2015-01-08 09:21:04 記者 陳祈儒 報導
智邦科技（2345）從2013年年底就朝著雲端應用領域發展，算起來迄今亦有一年時間。智邦不同於其他網通廠直接找客戶洽談設備訂單，而從「架構平台」作起，例如先建構資訊安全能力、再整合雲端與軟體能力，最後跟電信客戶培養默契，一個步驟一個步驟地朝Cloud與大數據應用來邁進。近年每每談到4G與物聯網代表性公司時，智邦皆沒被外界列為首選；但經過一年的布局，或許一向不躁進的智邦，可望在2015、2016年築夢踏實的邁向雲端商機。
網通通訊近年「顯學」是外界常談的物聯網。若把「物聯網」簡化為從半導體到終端市場網路連結過程，當此一過程完成之後，「雲端應用」會是物聯網的真正落實，並貼近普羅大眾的生活。
雲端應用的服務，跟物聯網的電子零組件有一段差距。不是談何種規格Wi-Fi網路設備，也不去講晶圓代工廠接到IC設計大廠的通訊晶片組訂單。
消費者眼中的雲端服務，就如平板進入NAS資料庫挑影片，在雲端中編輯與儲存家人的照片，或是電信公司提供家庭保全防護監控，甚至是電影片段裡的無人駕駛、手機遙控家電等服務等。
（一）智邦雲端不作DIY市場，且要整合多種技術：
雲端服務的落實，需要有網路資料交換能力，可以整合家用閘道器、影像與溫度感知設備的技術，並且也要也有豐富的軟體編碼研發資源，這些都算是台灣網通廠擅長的領域，智邦是其中的一家。
就智邦雲端布局第一個想法，不想去作家戶DIY市場，要有Cable有線電視營運商、電信服務商的支持，這樣才確定「有人買單」地採購設備，接單金額才會穩健。
智邦的雲端第二個想法，是各種物聯技術上的整合，例如家用網路核心，不會只用來作影像安全監控（Surveillance）單一服務，而是有智能電源管理、支配多種感測器。在萬物聯網之際，將雲端與行動終端整合在一起。並且建好自家網路平台、手機App應用程式都作好，讓消費者有完善介面可去執行。
在實體設備研發上，智邦替服務商設計的感測器擺放位置，不一定會是散落室內的周邊，跟同業或許有不同的設計理念。同時，智邦的雲端市場也不只在家庭裡，也會延伸到海港、交通運輸集散地等。
（二）智邦也爭取雲端Data Center應用：
目前全球Data Center、也就是作雲端服務客戶的設備光纖速度要求都已達40Gbps的速度；因應數據中心的規範要求，智邦也完成一定的準備。將視接案的要求，智邦會跟國內不同的EMS廠合作，分別承接伺服器、SDN（軟體定義網路）交換器接單。從智邦的角度來出發，只要技術等級到位、跟雲端服務廠商的互動越好，這些數據中心要求網路資料交換機，就會指定使用智邦產品。
而雲端服務廠商之所以要有40G的傳輸速度，主要是網站上的圖片介紹，已無法滿足消費者挑選商品時的求知慾望。美國電商網頁在Web上推銷網購商品時，幾乎都檢附了1~4分鐘左右影片介紹。購物網站增加了video、消費者即時討論的反饋互動頁面，這就是Data Center光纖速度提升的原因之一。
相同的提供多樣化Web Service的雲端提供商，也逐步侵蝕了思科這種大型網通設備的銷售商機。有越來越多網路服務公司採購如AWS等網路托管服務，讓Data Center的建設還沒有停止。
就短期營運績效，法人預估，2014年第4季智邦整體營收表現不算出色。今年的第1季整體，與2月份的業績，因為產業淡季效應，也沒有很大的成長動力。但是在公司朝向電信與雲端應用的領域布局之下，今年的營收來源將不同以往，有機會在智慧家庭、智慧社區的布局中獲得新的營收成長動力。
全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=c8bf1166-7f21-445e-bc5a-0e6c74b33278&c=MB06#ixzz3OCmJVlmd
MoneyDJ 財經知識庫
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太陽花效應 智邦董座閃辭
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他認為，30歲左右的人絕對有能力可以扛起未來責任，但也需要有空間去發展。網通產業迎向新競爭趨勢，網通公司將重新定位自己的價值，未來將由專業的董事長帶領智邦轉型，搶占雲端新商機。 智邦表示，去年營運不盡理想，為因應全球大量資料驅動（Data-driven）趨勢，智邦將推行新一波企業再生計畫，以年輕化、多元布局，達成世代交替、營運成長的目標。
近年黃安捷一直在智邦內部推動世代交替，2009年起分三個階段進行老幹與新枝接班計畫。黃安捷表示，世代交替進入第三階段，就是自己辭去董事長職務，找專業董事長來帶領智邦；啟動世代交替，加速新舊及內外融合，才能掌握雲端商機。 黃安捷指出，自己的專長是業務，未來將為智邦培訓業務心血，以及開創新事業，並將協助專注策略規劃，思索網通產業的未來。 過去台灣網通產業面臨激烈競爭，黃安捷表示，過去十年網通產業沒有大額投資，只是轉向大陸設廠，壓低成本，賺「容易財（easy money）」，未來硬體會更競爭，所以要有新思維。 他強調，因為重生，資深一代勇敢的開創新事業，年輕的一代不再有包袱，迎向大資料、智慧終端、網路基礎建設，以及虛擬化趨勢帶來的機會。 智邦經營團隊表示，未來將引進新興產業，強化與夥伴和通路間合作效益，達成營運高成長目標。智邦將憑藉既有交換機ODM經驗優勢，深耕SDN、雲端、NFV、智慧物聯，開創下波成長動能。
【2014/04/15 經濟日報】 |
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黃安捷…改革派 有創新魂
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智邦董事長黃安捷勇於創新，也勇於承擔，此次辭職，震驚市場，但對黃安捷來說，世代交替是計畫之內的事，但他也坦承自己做不好，如果可以找到更好的董事長，對員工、股東都好。 面對未來雲端、大資料量的新趨勢，黃安捷認為，是機會也是挑戰，也許在面對挑戰過程很痛苦，但只有重生，才有機會，他引用耶翰福音第三章，耶穌說：「我實實在在的告訴你，人若不重生，就不能見神的國。」 黃安捷的英文名字縮寫是「AJ」，也是朋友對黃安捷的暱稱，他交友廣闊，曾任中華電信獨立董事，更與中華電信歷任董事長賀陳旦、呂學錦、李炎松建立深厚情誼，更曾應好友李焜耀之邀，擔任佳世達獨立董事。 現年60歲的黃安捷，勇於創新，接受改變，從進入智邦第一天起就是改革派，接任董事長後，更是日日思考迎戰千變萬化的網通產業，智邦要如何改革，如何創新。 黃安捷也勇於承擔，近年為智邦擬定獲利目標，目標未達成，或業務做不好，怪罪同仁前，他總是先怪罪自己；也常擔憂台灣網通產業的未來，面對大陸競爭，疾呼大家要一起合作、整併。 【2014/04/15 經濟日報】 |
全文網址: 黃安捷…改革派 有創新魂 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8613101.shtml#104#ixzz2yv03su69
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