熱血流成河

2014-11-18

李長庚提金流、復工兩疑點 盼中國給交代

〔記者廖千瑩、盧冠誠／台北報導〕中國索力鞋業倒帳案，六家國銀踩地雷，已跨海提告追償；國泰金控總經理李長庚昨罕見動怒，指索力一案中資銀行都沒事、全是台外資銀行吃呆帳，且此案還有金流交代不清等疑點未釐清，這在正常法治國家根本不可能發生，除盼中方依法治國，也希望外資銀在中國能得到公平的待遇。

在德國上市的索力鞋業，卻透過香港野村證券及國泰世華銀行，和台港共七家銀行聯貸六千萬美元、約十八．二億台幣。國泰金昨舉行法說，對國泰世華銀主辦的索力聯貸案指出，國泰世華銀曝險一千萬美元、約三億台幣，已提存備抵呆帳五十％，國泰金已向香港及中國報案，目前也靜待司法調查。

李長庚更罕見動怒指出，中共總書記習近平日前宣布推進依法治國，這個邏輯是對的，但中國如果要變成現代文明進步的國家，很多法治觀念需要建立，國泰金期待索力一案會是中國當局依法治國的檢驗點。

李長庚強調，此案是經濟犯罪事件，有兩個疑點，第一，中國資金調度控管嚴格，如果索力負責人吳清勇和兒子吳明鴻一度失聯後可以再回到中國，沒有理由會找不到金流，質疑當中是否有台資銀行不知道的事情。

再者，吳清勇有四個工廠復工，都是關係企業跟直營店，在台灣哪可能企業倒閉、工廠馬上復工？「這在正常法治國家也是不可能發生的」。

國銀貸中企多無擔保品 李︰會更謹慎

李長庚質疑，此案沒有任何中資銀行有聲音，錢被匯走的只有外資銀包括台資銀跟野村，這樣未來外資金融機構怎麼敢再放貸給中企？他強調，將來對中企授信擔保品要求會更高，授信更謹慎。

據央行統計，中國已是本國銀行最大債務國，至今年第二季底，全體國銀對中曝險達二．七七兆元（九二六．五五億美元），較二○○八年底的二十二．三七億美元成長逾四十倍。

國銀對中企放款則達一二八○億元，且高達七成二沒擔保品，國銀面臨的風險引人擔憂。

事實上，國銀對中企放款，今年來頻踩地雷，上半年就有中國旭光高新企業倒帳案，創下中國民企史上最大倒帳案，當時九家國銀共借款一．○五億美元（約三十一．五億台幣）；下半年又爆索力資金被挪用案，更扯的是，索力的借款是八月撥款、九月公司就倒閉。

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時代周報

在德國上市的福建泉州鞋業公司索力(Ultrasonic)，經歷了過山車般的十幾天。

9月16日，索力公司國際官網宣稱CEO吳清勇“失聯”，長期維持在4-5歐元的股價當天狂瀉79%，僅剩一歐元出頭。

到9月21日，國內外多家財經媒體報導“索力高層跑路”後，他突然以網媒視頻採訪形式在公眾視野中現身。而“跑路”傳聞一出，各方聞風而動。債主和供應商紛紛上門，廈門公司兩天內人去樓空、晉江公安也介入了調查。

特別是8月底通過野村證券貸給索力6000萬美元的國泰世華等七家香港、台灣銀行，可能給出違約判斷，並在近期內對貸款進行追償，這一切都令剛回國的吳清勇疲於奔命。

至今，外界仍然不太相信吳清勇“沒跑路，沒捲款”的兩項自我澄清，在去庫存壓力仍然巨大、全行業資金鍊緊張的泉州，風吹草動都足以撥動所有人本已敏感的神經。

吳清勇父子將最大的希望寄託於晉江市政府即將於9月30日召開的有關“索力事件”的新聞發布會上。

“所有銀行都到齊了”

9月25日下午的廈門，天空陰雲堆積，一直將雨不雨。

美麗的廈門島東岸，白浪撲向細幼的沙灘，是廈門財富和新貴的聚集地之一。離海岸線不到百米，就是該市最高端的CBD觀音山商務運營中心。

9號樓裡的廈門泉州商會，近幾天尤為繁忙—這裡是處理索力風波的主戰場。這天，來的是香港和台灣的“客人”—貸給索力6000萬美元的七家銀行的代表團十多人，從各地飛來廈門。他們從中午一直等到晚間，“午飯都沒吃”，一位商會工作人員感嘆。

他們在等待吳清勇。陪他們等了一下午的，則是索力的法律顧問、律師陳偉才。吳本人尚在晉江，泉州商會會長蘇福倫解釋說，吳清勇在接受晉江市政府相關部門的約談。

港台客人們一進觀音山園區，只見安踏、特步、匹克等一眾國產體育鞋服品牌恢宏的大樓在車子經過的道路旁比肩林立，彰顯著實力。總部南移廈門，這是泉州大小民企近年來慣常的做法—索力的廈門公司也在這裡，但與知名大企業直接買樓不同，索力的辦公室是租來的。可惜現在那里人去樓空、一片狼藉，他們無法在那裡會見他們的債務人、索力大股東吳清勇了。

據此前媒體報導，七家銀行中，​​國泰世華是是次貸款的主辦行，野村證券負責統籌此聯貸項目。台灣彰化銀行、台灣中小企業銀行香港分行、合作金庫銀行作為牽頭行。萬泰銀行和華泰銀行亦加入其中。

這筆貸款平均年限為2.36年，銀行受邀以三個層級加入聯貸，有200個基點的前端費。在當晚的會議中一家銀行的代表稱，索力實際拿到的資金約為3.6億人民幣。

國泰世華銀行早於18日早間同其他六家銀行召開了電話會議，這七家銀行在會議上達成一致，由國泰世華就索力鞋業高管失聯事宜向福建泉州和香港警方報案。

而25日當天，“所有銀行都到齊了”，一位自稱為國泰世華代表的參會男士向時代周報記者表示。對此在場的吳明俊等人並不否認。下午四點至晚上八點半會議結束，時代周報記者一直在廈門泉州商會內，會議過程中記者全程在會議室入口附近旁聽。

快七點的時候，吳清勇終於帶著二兒子吳明俊出現。他向各銀行的代表解釋說，作為COO和董事會成員的大兒子吳明鴻，尚在香港養病。

銀行代表團加上吳氏父子及律師近20人，將廈門泉州商會巨大的橢圓桌圍了一圈。各家銀行代表齊齊盯著索力方的三人。簡單的寒暄沒能掩蓋各方的情緒激動和現場的緊張氣氛，銀行代表們以一貫的委婉、有禮有節但又嚴厲的口吻一輪一輪地向昔日關係良好的合作夥伴發問，但各種問句的內容其實只有一個：3.6億，到底去哪裡了？

吳氏父子解釋說，其中一大部分，付給他們的合作夥伴了，在逼問下吳明俊報出了“鑫晟(音)”公司的名字，並透露說，政府方面派了人前往這家公司，查賬查了七個小時。

對於剩下的1.6億，銀行代表提出“開個存款證明”，吳氏父子只好帶來了一個令代表們炸鍋的消息：廈門公司的財務離開時帶走了部分賬簿、搬走了電腦，連公章也帶走了—而該財務至今失聯。對於“開存款證明”的要求，他們以“公章掛失需要時間”來回答，並且稱，賬上有錢，但是由於財務失聯，具體情況不詳。

銀行代表們顯然對這一說法無法滿意，吳氏父子則不斷表示，現在晉江市政府和晉江公安局都在調查，下週就會召開新聞發布會，“我們的護照都被收走了。”吳明俊說。對於上述時代周報記者目見耳聞的銀行與吳氏父子協商經過，吳氏代表律師陳偉才後來予以否認。

吳清勇被免符合“程序”

9月16日，在德國法蘭克福上市的索力鞋業在公司國際官網上發布聲明稱，自前一個週末開始就一直無法聯繫到公司首席執行官(CEO)吳清勇和首席運營官(COO)吳明鴻兩位高管—這對父子同時也是該公司的大股東。聲明中稱，會計部門發現，公司在中國大陸和香港的“大部分現金已被轉移到公司影響範圍之外的地方”。

9月18日，索力國際官網再度掛出公告，內容是由三名成員組成的監事會，決定將上述兩位高管除名。該份聲明同時稱，“破產程序迫在眉睫”。

儘管索力國際官網在9月22日發出通知稱吳清勇已與公司聯繫，但使用了“前CEO”的稱呼，並稱“吳將向公司歸還資金”。吳清勇則向媒體否認監事會有權將他免職。

廈門泉州商會一位不願透露姓名的人士向時代周報記者稱，吳清勇不願意外界知悉“財務人員聯繫不上”這一事實，事實上吳氏父子早就想整頓廈門公司，但未及動手，自己先“被失聯”。

在國內外各路財經媒體紛紛以“跑路”為標題報導了一輪之後，9月20日，吳清勇現身廈門，9月21日，吳清勇攜次子吳明俊接受泉州媒體視頻採訪，在這段被剪輯過的視頻中，吳清勇將自己的“失聯”歸咎為“一場丟手機引發的慘案”，根據吳清勇的說法，長子吳明鴻、孫子跟他一同出境，前往香港和菲律賓旅遊和看病。

人們的疑問是，監事會自行免去作為大股東的CEO職務，是否合規？

“監事會決定免除CEO和COO的職務是符合德國《公司法》的”，索力所在的德意志交易所上市發行部副總裁阮宇星向時代周報記者確認。阮也是德意志交易所負責處理索力公司事務的人員。

對於“監事會是否有權決定公司進入破產程序”，阮表示，按照德國法律，監事會才是公司的持有人，而董事會僅是公司的僱員—也就是說，官網中顯示的名為“jianhui wang ”(音：王建輝)的監事會成員，有權與監事會另兩人一起，免去持有52%股份的董事會成員吳清勇及其子的職務。更重要的是，如果監事會做出相應決定，索力上市公司將處於破產程序中。

德意志交易所北京代表處的宋小姐向時代周報記者稱，在德國上市的中國企業，通常都通過在德國成立殼公司，再以殼公司為主體在德國上市，所以它們必須符合德國的法律——索力也不例外。

目前共有25家中國企業在法蘭克福上市成功，它們被稱為中國概念企業，其中大部分是福建企業，泉州佔7家。2011年上市的索力是中國第9家、泉州第3家在德上市的公司。

資料顯示，索力集團旗下擁有盛輝(福建)鞋材有限公司、福建索力鞋業有限公司、索力(廈門)實業有限公司。

過去5年間，索力鞋業總業務的年增長均保持超過25%的水平。在2013財年，公司共錄得銷售額1.638億歐元(約合人民幣13.03億元)，淨利潤3500萬歐元(約合人民幣2.78億元)，淨利潤率為21.4%。

索力2014年半年報顯示，今年上半年其銷售收入增長了1.4%至7480萬歐元，稅前利潤率為26.9%，經營性現金流為2290萬歐元。

就是這樣一家年報和今年半年報都相當漂亮的公司，在大股東“跑路”的傳言下顯得相當脆弱。

廈門泉州商會稱，與之前銀行不願給出貸款相比，目前索力最大的麻煩，來自7家銀行對6000萬美元貸款極可能進行的追償。

蘇福倫向時代周報記者證實，“索力現在資金方面是有困難，之前說是幾千萬(人民幣)缺口，我們已經介入幫助了。”

泉州不會是溫州

蘇福倫稱，廈門泉州商會的理念是泉州企業間一貫的“抱團發展”，具體到此次對索力的幫扶，一是協調商會的其他會員企業，以擔保等形式向索力提供資金；二是聯絡券商，努力提升索力的股價；三是向外澄清，消除風波的影響，恢復索力的名譽。

據蘇福倫了解，晉江市政府對索力一事也相當重視，調查之外，有可能將通過銀行對索力進行資金支持。

“資金有困難的企業多了去了，有困難和要破產是兩碼事”，蘇福倫把這句話強調了數次，最後他說：要不是此次傳言，其實索力不見得有多大困難。蘇稱，高負債率經營是常態，企業資金鍊問題多來自銀行抽貸。

蘇福倫說，與不少鞋服企業一樣，索力將大筆資金投在門店的擴張上，但隨著電商的衝擊和今年整體經濟形勢的下滑，資金鍊開始繃緊。

廈門泉州商會秘書長盧義達指出，索力的真正考驗還不是短期的財務問題，而是涉及公司產業升級的長期問題。據悉，2008年前後，索力鞋業啟動品牌策略，希望打造一個戶外休閒鞋的品牌，並啟動了相應的開店計劃。

但是這樣的轉型探索卻未能奏效。“索力在戶外鞋的品牌探索上，犯了和多數中國服裝[0.08% 資金研報]企業一樣的錯誤，即認為品牌=高價。”服裝行業觀察人士馬崗表示，這一套晉江品牌沿用了20多年的價格策略，如今早已與市場格格不入。

盧義達亦表示，政府和商會已發現索力遭遇的困境不是一兩家企業的個案，可能是20家、30家企業面臨的共同問題：“受限於公司管理以及專業人才的瓶頸，索力等企業的轉型所面臨的困難比想像中要大得多。”

今年年初，2008年新加坡上市的鞋企福建晉江鱷萊特集團工廠被曝出停工數月，從去年年底開始欠薪；7月份，今年年初才在港交所上市的福建諾奇董事長失聯。如今加上索力，或真或假的“失聯潮”突襲福建上市的鞋服企業。

對此，在閩南從事多年鞋服等行業品牌規劃和輔導工作的廈門元成企管諮詢有限公司總經理鄭正陽向時代周報記者表示，泉州企業，尤其是大型民企，在資金使用上通常保守。因此如果只是正常的主業經營，資金壓力大並不會導致危險—因為泉州的鞋服企業通常都從事實業。但如果將短期資金用於主業外的投入，就會很危險。

“這與福建的銀行體係也有關，它們的風格更國際化，放貸方面對風險更敏感，危機之下只會貸給做實業的、容易救的企業。”鄭正陽說道。

鄭正陽說，泉州企業整體不太可能出現溫州的情況。“溫州人有一塊錢做十塊的生意，而泉州人有一塊只做五毛”，與溫州大肆炒房不同，安踏等大企業“都是做生產的，不太可能亂花錢”，中小型公司則相對槓桿較高，不排除繼續出現跑路現象。

吳明俊最後向時代周報記者表示：索力在晉江的工廠已經恢復開工了，廈門的公司這兩天也會陸續恢復上班。

責任編輯：楊凱 在德國上市的福建索力鞋業（Ultrasonic）上演了一場老闆跑路的“羅生門”：先是公司稱CEO及COO“父子檔”攜款跑路，而後跑路主角現身稱消息子虛烏有——雙方各執一詞，但表述又各有漏洞。據悉，相關部門已介入調查，不久後將會有公開的情況說明會召開。

　　儘管誰是誰非尚難論定，但索力鞋業目前遭遇資金問題卻是不爭的事實，而這也是福建晉江千萬家服裝上游企業所面臨的集體困境。

　　CEO被CFO開除？

　　9月16日，福建索力鞋業在公司國際官網上向外界宣布，自上個週末開始就一直無法聯繫到公司首席執行官（CEO）吳清勇和首席運營官（COO）吳明鴻這兩位高管。

　　聲明稱，首席財務官（C FO）Chi Kwong Clifford Chan告知公司監事會，失聯的兩人均離開住所，下落不明。而會計部門發現，公司在中國大陸和香港的大部分現金已被轉移到公司影響範圍之外的地方。

　　而就在上個月，福建諾奇股份有限公司董事長丁輝欠債20億元後跑路，在閩商中造成了極為惡劣的影響；如今索力鞋業CEO及COO的失聯，很快被外界看做是實體經濟又一個被擠垮的案例。

　　根據索力公司的公告，公司只剩下6位數的現金，CFO正與董事會、當地政府和業務合作夥伴協商，嘗試找到解決辦法。受此消息影響，索力鞋業法蘭克福上市股票9月16日暴跌75%。消息很快傳導至國內，一波波的債主上門討要欠債，而索力公司的員工甚至開始搬走公司物品。

　　9月18日，索力德國官網宣布，免除CEO吳清勇、COO吳明鴻，本計劃離職的CFO繼續留任，“以支持公司釐清現狀”。

　　然而僅僅4天之後，事情發生了戲劇性的轉折。吳清勇現身廈門，向泉商好友說明情況，稱自己並沒有捲款跑路，更聲稱遭遇專業黑手陰謀。隨後，一段吳清勇在晉江露面的視頻被悄然放到網上，其攜二兒子吳明俊（公司副總經理）出鏡“自證清白”。

　　據《中國經營報》記者了解，事發後吳清勇已授權委託廈門市泉州商會常務副秘書長盧義達來代表其進行回應。後者向本報記者表示，此事源於公司高管之間的內鬥，而CFO將CEO和COO同時開除的案例，“恐怕古今中外很難再找出第二例了。”

　　各有漏洞

　　按照吳清勇的說法，由於最近公司的資金鍊出了問題，給他造成了很大壓力，所以其休假到菲律賓看病，也順便拜訪商業上的老朋友，尋找對策。但在出國的過程中，“自己當時也不知道是手機丟了”，讓合作夥伴和公司高管聯繫不上，造成了失聯的假象。

　　同時，索力9月22日的聲明指出，週末已經失聯的前CEO通過電話聯繫了公司CFO以及德國的中間人，聲稱他將返回公司，並“歸還資金”。

　　若無轉移資產，何來“歸還資金”？吳清勇的自我辯白本身似乎另有疑點。盧義達則回應稱，索力公司的管理水平低下，在對外發言上不注重措辭，給外界造成了疑惑。事實上，目前晉江的公安部門已經介入調查，很快就能給公眾一個官方的結果。

　　而此事件中的另一個主角，索力公司的CFO電話則一直未能接通。

　　目前，“跑路”之事尚有待查證，而此事之所以未經確實就引發軒然大波，與近來此起彼伏的同類事件不無關聯。8月5日，有媒體報導稱，泉州男裝品牌霍普萊斯老闆被曝失聯，而新加坡上市企業、當地服裝巨頭鱷萊特也因欠薪遭員工圍堵交涉。

　　最受外界關注的案例發生在7月末，上市才半年的諾奇股份被曝老闆失聯，公司已在7月23日向香港特別行政區警務處報案。老闆出走原因則被疑與上市前動用巨額資金粉飾業績有關，資金鍊瀕臨斷裂。諾奇方面的公告稱，董事會已採取措施罷免丁輝在諾奇公司的所有職務。

　　“無論公司遇到了怎樣的情況，老闆跑路都是下下策。”盧義達指出。

集體困境

　　9月24日，盧義達及廈門泉州商會其他成員在晉江與政府的有關部門協調處理此事。他表示，從最近這兩天的調研結果來看，索力在資金鍊上確實出現了問題。商會與政府取得的共識是“這樣的問題（企業破產或老闆跑路）即使今天不出，明天或後天也一定會出”。

　　福建晉江早已成為國內服裝鞋帽行業的大本營，安踏、特步、七匹狼、柒牌、勁霸、利郎、德爾惠等耳熟能詳的品牌都是出自這裡。經過30多年的發展，晉江在服裝的上下游配套上也漸趨成熟，更多面料廠、OEM工廠在這裡發展壯大。此次事件的主角索力，就曾是安踏和特步的OEM廠商。

　　索力老闆吳清勇“跑路”的消息傳出後，安踏、特步很快發聲明與其撇清關係。特力表示與索力無合作關係，而安踏則表示5年前就已結束合作。

　　“與安踏、特步等面臨的市場困境不同，OEM廠商更多的時候是靠天吃飯。”服裝行業觀察人士馬崗表示，市場的景氣程度、下游品牌商的意願、面料及用工成本的波動等，都可能決定一家OEM廠商的生存。

　　2010年以來，國內的運動品牌和男裝先後陷入市場需求下滑及高庫存的困境，各家品牌都在收縮戰線以尋求利潤空間。直到2014年上半年，運動品牌才稍顯復甦跡象，但整個“晉江系”服裝行業的銷售，與行業最高峰時相比已不可同日而語。

　　“僧多粥少的狀況下，一批競爭力不足的企業遭遇淘汰已是必然。”晉江服裝行業人士表示，下游需求的萎縮所帶來的影響，早已傳遞到服裝代工行業。索力的另一項鞋材出口業務，自2008年以來一直處於不景氣的狀態。

　　另一個轉變來自安踏、特步等品牌商的生產策略調整。馬崗表示，翻看各家上市公司的公告即可發現，這些品牌商近兩年來一直在增加自營工廠訂單的比重，通過自有產能來調整生產節奏，以避免高庫存的發生。這對傳統的OEM廠商而言，是另一重大打擊。

　　盧義達指出，索力的真正考驗還不是短期的財務問題，而是涉及公司產業升級的長期問題。據悉，2008年前後，索力鞋業啟動品牌策略，希望打造一個戶外休閒鞋的品牌，並啟動了相應的開店計劃。

　　但是這樣的轉型探索卻未能湊效。“索力在戶外鞋的品牌探索上，犯了和多數中國服裝企業一樣的錯誤，即認為品牌=高價。”馬崗表示，據其了解，索力戶外鞋的市場價格在千元左右，與一些戶外知名品牌相比毫不遜色。掛出1000元的價格，可能實際銷售時以3折出手——這一套晉江品牌沿用了20多年的價格策略，如今早已與市場格格不入。

　　盧義達亦表示，政府和商會已發現索力遭遇的困境不是一兩家企業的個案，可能是20家、30家企業面臨的共同問題。“受限於公司管理以及專業人才的瓶頸，索力等企業的轉型所面臨的困難比想像中要大得多。”