大陸的雙十一購物狂歡節,對大陸的網購業者來說,可是年度大考,成王敗寇,雙十一銷售量定生死,其中競爭最激烈的服飾市場,幾乎年年上演洗牌戰,山東的韓都衣舍拿下淘寶服飾銷售總額第1名,在大陸每7人就有1個穿過他們的衣服,在去年雙十一單日就創下5.5億台幣的銷售額,究竟這家網購服飾業者憑什麼能搶下龍頭寶座?
一秒一個pose,一套衣服,模特兒和攝影師只有5分鐘,得從頭拍到腳。
韓都映像營運總監王世龍:「雙十一前,(拍攝數量)大約1天在100到120件左右,累積1個月大概在2500到3000件。」
拍攝商品量是平時2倍,但真正被時間追著跑的是她們。三人小組:「2014年雙十一備戰的2款商品。」
自信滿滿,她是網管經理,對面試穿的是行銷人員,後頭是設計師,3人一組,他們就是韓都衣舍創造熱銷的鐵三角。三人小組:「繭型嘛,今年(韓國)也是非常流行一個版型。」
當季夯什麼,同樣由20出頭的設計師操刀,行銷人員決定訂單,網頁管理盯銷售庫存。TVBS記者黃星樺:「雙十一備戰,不管你是優雅風的毛呢外套,還是俐落一點的風衣外套,這裡通通都找得到,它們都是有機會賣破台幣百萬的熱銷款,但是靠誰賣呢?靠得就是260位小老闆。」
精品設計師要一季才能推新品,三人小組濃縮到只要10天就能上架。韓都衣舍創辦人趙迎光:「三人小組的模式在最小的業務單元上,實現了責權力統一,我們把他叫自主經營體。」
整間公司200多個小組,就像200多家成衣公司,在不具成衣產業鏈的山東,創造1年2萬款服飾,去年雙十一銷售破1.1億人民幣。韓國藝人全智賢:「大家好,我是全智賢,以後會在這跟大家見面。」
國際精品畫上等號的全智賢,網購品牌請得動,這是淘寶品牌的創舉,淘寶從崛起到赴美上市花了15年,韓都衣舍站上億萬銷售花了6年,億萬等級的電商產業,對於大陸年輕人來說,最快出人頭地的捷徑。
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月20日晚上,韓都衣舍董事長趙迎光的朋友圈裡發布了一個消息,他們4月21日的聚划算品牌團,預訂人數已經達到破紀錄的5.3萬人,同一時間的其他品牌,最多的才1.6萬人。
如此懸殊的差異,以往從來沒有出現過。以前最多的時候,也就比第二名多個一萬人左右,沒想到這次如此懸殊——這裡面全智賢的能量佔了相當大的比重。
要知道,這還沒有為全智賢打造量身定制款呢,只是把她的照片放在聚划算的坑位上,就讓韓都的訂單翻倍了。
這就是明星的價值,老趙精心謀劃和等待了兩年,總算走對了明星代言這步棋。調戲電商獨家專訪了趙迎光,深挖出韓都衣舍簽約全智賢的內幕。
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全智賢[保存到相冊] |
從宋茜、宋慧喬到全智賢,誰才是最合適的?
物色合適的代言人,老趙早就行動了,兩年前就開始不斷接觸韓國藝人圈,多次拜訪過SM公司(韓國最大最有名的“造星工廠”,旗下有東方神起、Super Junior、少女時代、SHINee、f(x)、EXO等明星團體)以及其他明星經紀公司。
老趙說,韓都對於簽約藝人,一開始非常謹慎,提出了三個要求:
第一,必須鮮明的代表韓國元素,要么是韓國人,要么是國內在韓國發展非常不錯的藝人;
第二,必須是最紅的、一線的明星,能夠成為年度最紅的代表;韓都的風格就是“要么就請一線的,要么就不請”。
第三,必須代表青春、時尚、活力,因為這是韓都的核心定位人群。
(呃,這不就是“三個代表”嗎?用政治高度尋找代言明星……)
符合這“三個代表”標準的人選,老趙都物色了好幾遍,該接觸到的都接觸到了。本來覺得f(x)組合的隊長宋茜挺合適的,她也是國內在韓國發展得最好的女藝人,但是,由於排他、檔期等各種因素,雖然經過多次溝通,最終還是沒能定下來。
宋慧喬也被老趙考慮過,但是宋慧喬不符合第三條標準,雖然很漂亮,但在青春、活力方面不足,屬于淑女型。
那全智賢就青春活力了嗎?1981年的,都33了,也老大不小了呢……
但老趙認為,全智賢模特出身,所以時尚範十足,跟韓都的定位——韓風快時尚——很吻合,而且,目前大家對全智賢的感覺一個是《我的野蠻女友》,一個是《來自星星的你》,尤其是後一部的主角千頌伊的形象,青春、活力、時尚、完全達標。
雖然沉寂過一段時間,但是憑藉《來自星星的你》,全智賢重新走到一線(一開始這部劇並沒那麼火,都演到三分之二了,忽然大火起來,連我這樣幾乎不看韓劇的人,都把《來自星星的你》追完了,可想而知這部劇的熱度)。
也正是這股熱潮,讓老趙眼前一亮,決定提議全智賢做韓都的代言人。
據悉,韓都內部開會,意見也很一致,因為關於請代言人的事情已經討論了兩年了,大家都很清楚需要什麼樣的代言人,所以這次僅僅討論了一個小時,就決定了這事,而且,從談判到簽約,只用了兩個星期,可謂神速(神速的原因,下段有解密,仔細看哦)。
對比凡客,純互聯網品牌什麼時候才需要明星代言
談得這麼順利,其實跟韓都的發展階段也很相關。以前雖然想找代言人,但是,老趙總感覺時機不對,所以,要么覺得影響力不夠,要么覺得明星的氣質不相符,不是理想之選。
對的時機是什麼時候呢?
趙迎光認為,就是韓都這兩年打造了很好的供應鍊和單品全程運營體系,簡單說就是現在有能力把品質做好了,產品品質到了可以跟一線快時尚品牌媲美的階段,再請一線明星代言,也實至名歸了。
所以,這個時候,對代言價格也不敏感了,即便貴點,也可以接受。全智賢與韓都衣舍的牽手,是合適的人在合適的時候出現,就合適的解決了合適的問題。
不過,像全智賢這樣的韓國一線大牌明星,對代言品牌的選擇,是十分苛刻的,不會僅僅因為出價高,就能簽下來。
這裡還要透漏一個內幕消息(應該是獨家的噢):韓都的投資人中,有一家是韓國最大的投行,在韓國影響力非常大,這家投行的背書,也是全智賢的經紀公司最終同意簽約代言韓都的一個重要原因,而且據說品牌代言費也是由這家投行支付的。有這麼給力的投資人在背後支持,也是韓都能在短短兩週內就完成簽約的重要因素。
老趙認為,請一線大牌明星代言,花費是巨大的,但是這是投資,而不是消費,肯定可以賺回來,開頭提到的一次小小的聚划算,效果都大大超越了預期,你想啊,整個聚划算的坑位中,其他品牌都是普通模特,只有韓都是全智賢的圖片,一下子就吸引了大批的流量。如果他們再用到淘寶客上呢?
調戲電商去年寫過一篇《每年一億的推廣費,韓都要怎麼花》的文章,揭露了韓都的淘寶客才是其推廣的精華所在,是服裝領域轉化率最高的,現在,把素材換成全智賢的,全網滿滿的都是全智賢,轉化率不知道又會增高多少?這一招勝在“人無我有”啊。
說到這兒,我們再閒扯一下凡客,你會發現這兩家純互聯網品牌的明星代言策略,很有意思。
凡客前幾年找韓寒、王珞丹、黃曉明做代言,品牌效果非常突出,每次都引起一股潮流,明星代言對於服裝企業,很有效果,但是,企業什麼時候選擇明星代言做大規模的傳播,是很有講究的。
明星代言是錦上添花的作用,只有當你的“錦”足夠漂亮時,你的“花”插上去才能夠交相輝映,要是“錦”很爛,就會被認為鮮花插在那啥上。
同樣的道理,只有當你的企業產品質量過關了,管理體系捋順了,你再把明星代言這張牌打出去,才會達到加速度的效果,可惜的是,凡客過早的使用了“加速器”,在賽車領域,這種做法並不明智。顯然,水到渠成比拔苗助長更合適。
我們再從韓都的生存環境來看,隨著女裝的發展,其他傳統企業也找到了電商的感覺,積累了作為電商的經驗,而其他純網絡品牌的發展,也幾乎是齊頭並進,大家的差異逐漸縮小,韓都如何領先?很明顯,明星代言是更好的選擇。
尤其是純網絡品牌,如何才能提升自己的品牌高度?你沒有實體店,沒辦法在一流商圈展現自己的定位,所以,最好是請一位大牌明星,給消費者心理暗示:用這麼大牌的明星,一定是一流品牌。何況,全智賢還是優衣庫的全球代言人,這又把優衣庫的品牌好感,傳遞給了韓都衣舍。
只簽最紅的,每年一個
老趙透露,簽約全智賢代言,只是第一步,韓國是個“造星國家”,每年都會有最紅的明星打造出來,韓都打算每年換一個當紅韓星。若第一步走得順,有效果,韓都的其他子品牌也都會請韓國明星代言。(韓都可真是電商中的“土豪”啊!)
不過話說回來,請明星容易,只要有錢就行,但明星代言是個投資,你要能挖掘出明星的價值,才算真的成功。
此次簽約全智賢,韓都可以有多次平面拍攝機會和線下活動。除了剛才提到的圖片效果挖掘,老趙還做了規劃:
第一,為全智賢量身定做開發款式,每個季度十五到三十款,相信一定會大賣;
第二,在九、十月份,為雙十一造勢,做一次明星見面會(認識老趙的人,可以要求預留門票了。與“千頌伊”零距離哦!)
當然這只是初步的規劃,還有太多細節老趙不方便透露,你只需要想像,若是天貓、淘寶、唯品會、京東等各個平台都參與到這種明星潛能量的挖掘中,會有更加出奇的效果。
品牌故事
韓都集團創立於2008年,致力於為都市時尚人群提供高品質的流行服飾,作為中國“互聯網快時尚”第一品牌,目前韓都旗下有7個子品牌,憑藉“款式多、更新快、性價比高”的產品理念深得全國消費者的喜愛和信賴。
韓都衣舍(HSTYLE)是韓都旗下主打品牌,致力於打造“韓風快時尚”的都市時尚人群服飾品牌,秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念,將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內,韓都衣舍(HSTYLE)在引入韓國設計的同時與中國的審美相結合,將“Fast Korea Fashion”演繹的淋漓盡致。
2010年韓都衣舍(HSTYLE)獲得“十大網貨品牌”以及“最佳全球化實踐網商”的榮譽稱號。2014年,韓都衣舍(HSTYLE)簽約韓國具有“國民女神”的全智賢為品牌形象代言人,其造型打扮一直精妙絕倫,正符合韓都衣舍(HSTYLE)的期待。
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