〔記者錢利忠／台北報導〕台塑集團前年驚爆集體收回扣案，時任台塑總經理林振榮等24名台塑中高階幹部，被控長期接受ＰＶＣ太空包供應廠商供養，林振榮於事發後閃電下台，24人均被依違反證券交易法之背信罪法辦；台北地檢署調查，林振榮等24人確有收回扣，但無法證明廠商提供的產品品質不良，且廠商是最低價得標，認定24人未損及台塑的利益，今將24人全部不起訴。
檢方獲報，台塑前總經理林振榮、總管理處發包中心前協理朱金池等24名集團中高階主管及員工，被檢舉長期收ＰＶＣ太空包供應商欣雙興的「供養」，檢舉函甚至附上帳本，台塑總管理處當時進行內部調查後，認定檢舉屬實，隨即展開自清行動，將24名涉案職員予以免職或處分。
檢方調查，欣雙興包裝公司長期承攬台塑太空袋包訂單，負責人劉宗正把公司交給長子劉上行，么兒另開設塑佑塑膠公司，一直向父親爭取做台塑的生意，但始終未獲首肯，劉宗正父子爆發內鬨，么兒憤而向台塑檢舉父兄行賄，此案才曝光。
台塑接獲檢舉後，總管理處總經理王瑞瑜親自成立調查小組秘密調查，確認檢舉函內容屬實，立即將24名涉案職員予以免職或處分，當時上任僅24天的林振榮，因而黯然下台。
林振榮應訊時否認收受廠商的回扣，但檢方清查林振榮等24人的旗下金流，確認24人確實有收受回扣，其中有部分涉案職員，承認違反台塑的採購內規，長期收受廠商回扣。
檢方為確認24人收回扣替廠商護航，有無損及台塑的利益，傳喚其他太空包供應業者作證，但相關業者均證稱欣雙興公司是該領域的龍頭廠商，產品品質優良；此外，欣雙興是以最低價得標；檢方因此認定林振榮等人雖有收回扣，但無法證明林振榮等人此舉損害到台塑的利益，所以認定24人的罪證不足。
台塑集團爆發收主管收賄，台塑總管理處副總經理侯水文今天表示，此案是廠商父子為了做台塑集團太空袋生意而失和，兒子兩度向台塑檢舉，由台塑成立專案小組後徹查發現。
台塑（1301）高層今早針對此案，召開後續相關處理事宜會議。侯水文表示，此案涉案人數25人，全數經過約談，應該沒有第二波涉案人員。（周義朗／台北報導）
| 台塑：涉收賄弊案之員工已先依工作規則及勞動契約相關規定處理
(104/07/27 10:02:13)
|
| 證交所重大訊息公告 (1301)台塑-說明104年7月27日蘋果日報有關「台塑總座24天下台」之報導 1.事實發生日:104/07/27 2.公司名稱:台灣塑膠工業股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.傳播媒體名稱:蘋果日報 6.報導內容:獨家揭密 王瑞瑜肅貪 台塑總座24天下台 7.發生緣由:無 8.因應措施:無 9.其他應敘明事項: 有關104年7月27日蘋果日報「獨家揭密 王瑞瑜肅貪 台塑總座24天下台」之報導，茲說明如下： 台塑公司近日發現有10名員工涉及收受廠商賄款，主要是獨家供應太空袋的專利廠商，為了爭取業務，交付賄款予公司業務相關員工，經初步約談，部份涉案員工已主動承認違反公司規定，公司已先依工作規則及勞動契約相關規定處理。 台塑公司林振榮總經理嗣被舉報亦可能涉及該案，林總經理並於7/24主動請辭總經理及董事職務，台塑公司先同意其請辭，並於當日依法辦理公告。 至於相關法律問題，台塑公司已請法務等相關單位進一步查明，將視實際情況依工作規則、勞動契約及相關法令做適當處理。 台塑公司採購作業早已建立一套良好管理制度，並全面電腦化，所有案件均上網公開招標，開標前廠商報價資料亦採加密保護，經辦人員無法事先得知。 本案主要是請購單位以因應客戶要求為由，指定專利的太空袋，造成獨家供應。為強化防弊機制，本公司未來將： 1.增設技術審核小組，對於獨家、緊急及指定規格等情形的採購案件審核其規格及需求合理性； 2.全面加強稽核，如有查獲廠商不法，將移交司法機關追究民刑事責任。 本公司每年向該廠商採購金額佔本公司每年採購金額之比例甚微，故本案對台塑公司之財務業務不致造成重大影響。 |
【特約記者姚惠珍╱台北報導】台塑集團爆發史上規模最大的集體收賄案，在集團內部風評頗佳的台塑總經理林振榮意外中箭落馬，不但讓外界跌破眼鏡，也讓台塑集團三十年來「杜絕綁標」的金字招牌蒙上陰影。
早在一九八五年，台塑集團創辦人王永慶就設計「三十一格鐵箱」的投標制度， 按照每月日期，一天一個信箱，由不知情的工讀生收到投標信後，按照開標日期投遞到對應日期的信箱內。開標日一到，統一開標，完全杜絕經辦人員經手投標書與舞弊的可能性。這套鐵箱投標制度，奠下台塑集團數十年採購防弊的根基。
二○○○年，台塑集團為建置網路交易平台，成立台塑網科公司。台塑網科線上開放所有供應商競價，採用美國軍方的加密系統，開標前全是亂碼，開標當天由電腦選取得標者，排除人為操縱空間。
台塑網科成立迄今十五年，網路採購平台供應商已逾兩萬家，就連一根鐵管都有高達八十家廠商報價，強調採購制度透明。
創辦人王永慶早在三十年前設立採購制度、杜絕舞弊，卻沒料到在三十年後的今天，仍爆發集團內史上最大規模的集體收賄案，讓金字招牌蒙上陰影。台塑集團一主管指出：「再嚴格的制度，都防不了人心。」
另一主管指出，在創辦人早年開疆闢土年代，對於員工充分授權、論功行賞，除了特別獎金之外偶爾還會給你一個「紅包」，肯定你的表現，隨著台塑集團規模日漸擴大，這種「獎賞」越來越少，跟其他上市櫃公司相比，台塑集團中高階主管薪資不高，「在這種情況下，如果定性不夠，容易被一些小利小惠引誘，以為不會出事」 。
林振榮落馬員工嘆
此次中箭落馬最令集團內部訝異的，當屬風評頗佳的台塑總經理林振榮。林振榮不僅能力深獲高層肯定，勇於任事的態度，也讓員工們讚譽有加，認為他是未來接掌台塑董座最佳的人選。如今意外下台，不僅內部員工均感惋惜，也留下一團未解的謎。
企業高幹中飽私囊案例
2015/05 南港輪胎
．南港輪胎資材部協理陳啟清，19年間向廠商收回扣逾5億元，一審被依違反《證交法》等罪判刑5年、併科罰金1500萬元
2014/05 鴻海
．鴻海老臣、SMT技術委員會高幹廖萬城等人，掌控年約500億元採購大餅，趁機向廠商索回扣涉海削1.6億元，被依背信罪起訴
2013/12 宏達電
．宏達電設計部副總簡志霖與工業設計部處長吳建宏等人，涉浮報公款及收廠商回扣，詐得3356萬元，被依偽造文書等罪起訴
2013/02 台塑
．台塑高級管理師陳郁文找韓商朴世亨聯手坑日商丸紅，誆稱油品需透過韓商轉售，對丸紅拉高報價，實則由台塑直接出貨，2年得手1億2000萬元，被依背信、偽造文書罪起訴
資料來源：《蘋果》資料室
台塑集團驚爆成立61年來最嚴重集體收賄弊案！以日前閃電下台的台塑前總經理林振榮、總管理處發包中心前協理朱金池為首，數十名集團中高階主管及員工，遭檢舉長期以來收受某PVC太空包供應商的「供養」，檢舉函甚至附上「帳本」。經連日查證，總管理處確定檢舉屬實，於上周五發動第一波肅貪行動，將涉案20多名主管、員工予以「免職」。
這起台塑集團史上最大的集體收賄舞弊事件，涉案人員遍及台塑、南亞、台化三大公司以及總管理處，涉案層級從行政小姐到各公司中高階主管都有，就連遠在麥寮、中國寧波廠區都有人涉案。高階主管包括手握採購大權的總管理處發包中心前協理朱金池，以及台塑前總經理林振榮同樣深陷風暴中。
據了解，這起台塑內部的「724肅貪行動」，始於一封未具名的檢舉函，文中指控林振榮、朱金池等20多名主管、員工，長期接受廠商的「供養」，以「確保」該名廠商能獲得訂單。「圍標」情事最早追溯到2008年，行賄方式包括禮品、現金等，檢舉函中還附上一「供養資金帳本」佐證。
對於這起PVC（聚氯乙烯）太空包集體收賄醜聞，台塑公司回覆《蘋果》記者：「他（林振榮）24日請辭，是以個人家庭因素請辭。公司也依法公告，至於你提到的集體收賄案件，相關涉案人員都以違反公司工作規則為由，全部免職。是否涉及法律部分，目前公司法務相關部門仍在了解中，會按照個別狀況作適當法律處理。」 （特約記者姚惠珍／台北報導）
留言列表
