2016-03-01 04:39 經濟日報 記者陳昱翔/台北報導

圖/經濟日報提供

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台灣遊戲通路龍頭智冠董事長王俊博對總統當選人蔡英文喊話,希望新政府能協助支持文創產業。尤其遊戲業商機持續蓬勃發展,潛力無窮,期待新政府能帶給遊戲產業新活水,包括鼓勵創新、補貼企業及幫助業者增加海外市場能見度。

他強調,台灣文創產業在這幾年開始興起,遊戲業更是文創的象徵,國內有許多優質的遊戲矽智財(IP)深具市場潛力,絕對能為台灣帶來正面幫助,期盼新政府能幫忙推一把。

王俊博認為,近幾年台灣大環境不太好,內部問題包括年輕人薪資過低、房價過高問題嚴重;外部問題則是飽受大陸紅潮來襲,現今大陸約有2萬家遊戲業者,儘管台灣遊戲產業起步較早,目前僅有100多家廠商,顯見台灣在製造遊戲方面的優勢已經不在,新政府必須正視此問題,並且重視遊戲、文創產業。

智冠為國內最大遊戲通路商,市占率逾七成,對遊戲產業景氣的敏銳度,較其他遊戲營運商及研發商更早洞悉。2011年傳統PC市場成長陷入瓶頸時,線上遊戲產直直落,更讓智冠感受到市場危機,開始積極轉型,尋求市場活路。

王俊博指出,全球遊戲市場產值仍在擴大當中,遊戲產業不是夕陽產業,關鍵在於台廠能否賺到錢。目前國內手機遊戲排行榜前50名中,已有三至五款是台廠研發或代理,這是好的開始,今年也會延續下去,並帶動集團業績走升。

他說,智冠集團將持續積極多元布局,除既有遊戲通路、研發、營運,目前更將觸角伸向媒體廣告、第三方支付等領域,透過五路並進方式進擊遊戲市場,今年目標營收、獲利都將較去年雙位數成長。

王俊博日前接受本報專訪,以下為訪談紀要:

問:今年遊戲產業的挑戰與機會?

答:2012年智慧手機與平板電腦興起後,為遊戲產業注入新的活水,並進入浴火重生的階段,目前無論是遊戲通路商、代理商或是研發商,都全力朝向手機遊戲市場拓展。

去年全球遊戲產值約915億美元(約新台幣3.01兆元),預估2018年產值將達1,133億美元(約新台幣3.73兆元),成長力道驚人。台灣遊戲市場消費力道近兩年躋身Google Play前五名,成為遊戲商競逐的主要市場。

對台灣遊戲商而言,市場競爭日益劇烈,帶來的挑戰也不容小覷。大陸遊戲商約有2萬家,每天都有數百款新遊戲上架,甚至揮軍台灣遊戲市場,如何殺出一條血路,是台灣遊戲商當前的課題。

雖然遊戲市場競爭者眾,但不論是台灣或全球遊戲市場產值都在擴大,意味玩家消費力很強,只要遊戲產品具有創新力、耐玩性,就不必擔心沒有市場。

跟上手遊趨勢 商機在握

問:今年全球遊戲產業的趨勢?

答:手機遊戲的內容規格已從輕度走向重度,大型手機遊戲在去年橫掃市場,囊括不少市場產值,今年此趨勢將更明顯,台灣遊戲商必須具備開發大型手機遊戲的能力,並且透過精準的廣告行銷,才有機會爭取商機。

此外,今年遊戲趨勢會走向本土化,無論是代理或者研發,遊戲內容本身必須貼近當地市場,智冠集團當初從海外引進手機遊戲《十萬個冷笑話》,業界普遍均不看好,但公司讓內容更貼近台灣本土文化後,成功獲玩家青睞,繳出不錯成績單。

總結來說,現今手機遊戲因便利性較高,加上每一位玩家的上線時間分布較廣、較零碎,與傳統PC線上遊戲需長時間「困」在電腦前的狀況差異頗大,因此讓遊戲產業傳統淡旺季不再明顯,業者只要能做出好的產品,很可能每一季都是旺季。

問:今年營運目標?

答:智冠去年全年合併營收150.11億元,年增0.2%;去年前三季每股純益為1.92元。今年在遊戲通路、研發、營運、第三方支付、媒體廣告等五大項業務帶動下,目標全年營運較去年雙位數成長,子公司也將陸續轉虧為盈,減輕集團業外包袱。

目前旗下子公司分別有網龍、遊戲新幹線、智樂堂、智凡迪等。其中,網龍負責手機遊戲研發,今年會有多款產品上市,營運將走出谷底,有望轉虧為盈。

負責營運的遊戲新幹線,去年已獲利4,000萬元,今年獲利將提升;手機研發子公司智樂堂去年虧錢,但今年有機會損益兩平。智凡迪則希望今年能維持小賺。

第三方支付 明年要賺錢

問:對第三方支付市場的看法?

答:智冠集團旗下第三方支付子公司智付寶已獲得金管會核發營業許可函,近期內將獲得正式執照,今年上半年有機會開業,推升智冠明年第三方支付相關交易額可達百億元以上。目前智付寶已與眾多商家展開合作,迎接支付商機,明年集團總營收與獲利較今年至少成長一成,後市展望樂觀。

第三方支付交易額100億元是基本目標,智冠集團擁有400萬活躍付費玩家為基礎,估計達成此目標問題不大,今年有機會達到損益兩平,明年開始貢獻獲利。

智付寶取得財政部電子發票加值服務中心資格,目前電子發票平台已正式營運,今年將加強完整加值服務,擴大電子商務商店的各項服務,迎接第三方支付商機。

問:智冠近期跨足媒體廣告市場,主要的著眼點?

答:遊戲業者最大成本往往不是產品代理的授權金,而是投放至報紙、電視、社群網路、App等媒體的廣告費用,如何精準投放廣告,攸關遊戲產品能否賺錢,而成功的廣告行銷,必須建立在對市場的敏感度及熟稔消費者習性;智冠為國內最大遊戲通路商,對市場變化掌握度高,因此能準確提供客戶資訊,有助降低廣告費用過高的風險。

智冠已與全球搜尋引擎龍頭Google簽約,成為Google AdWords核心合作夥伴(Premier SMB Partner),雙方將在網路及行動廣告服務展開進一步合作。

智冠也攜手韓廠Wisebirds搶攻臉書廣告行銷商機,獨家引進廣告行銷工具「Adwitt」,已全面上線。

 

 

 

 

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智冠是董事長王俊博一手打造的遊戲王國,今年成立邁入33年,不僅囊括國內遊戲通路市場,旗下事業更開枝散葉,遍及上下游研發、營運等,對於管理龐大的集團事業,王俊博「權責下放」,由各專業經理人負責,讓集團運作更健全。

王俊博在遊戲產業打滾逾40年,每次外界問及接班議題時,總是幽默回應,「還很年輕,沒這麼快交棒」。尤其遊戲產業的消費者以年輕人居多,讓他隨時充滿活力,保持熱情。

王俊博說,遊戲公司員工平均年齡不到30歲,每天和年輕員工、消費者打交道,心靈上比其他產業的董座還年輕10多歲,不必擔憂接班問題。

智冠是國內少數同時具備遊戲研發、營運、通路等一條龍優勢的遊戲業者,隨集團規模壯大,如何管理好各事業體發展,是一大難題。但王俊博不戀棧權力,只做自己擅長的遊戲通路,其他營運、研發等領域則交給專業經理人打理。

針對接班問題,王俊博早就擬定戰略,目前集團採「權責下放」,各事業體都有專人負責。目前集團的遊戲通路由他親自負責,遊戲研發則交由網龍總經理呂學森領軍,第三方支付業務由智付寶總經理鍾興博帶領。

「董事長的職責就是把對的人放在對的位置上。」王俊博認為,凡事緊握在自己手上,成敗風險太高,要著眼大局,就要懂得放下。

雖然各事業體交由專業經理人打理,但王俊博不會以成敗論英雄,會給專業經理人失敗的機會。近年來網龍營運不如預期,已連續虧損三年,呂學森承受極大壓力,但王俊博在媒體面前仍是鼓勵多過於苛責,持續支持網龍各項產品研發計畫。

王俊博權責下放、帶兵也帶心的管理哲學,讓這家遊戲老字號不僅版圖擴張,同時推升國內遊戲產業發展,造就許多年輕人的就業機會。

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