熱血流成河

2016-05-03 02:35 經濟日報 記者黃晶琳／台北報導

有線電視產業近年面對電信及OTT業者外敵入侵，加上開放跨區經營，業界殺價競爭，參與跨區的新舊業者獲利表現受到影響，穩定獲利的績優生大豐電出現掛牌以來首次連兩季虧損，台數科的獲利也衰退。

開放有線電視跨區經營後，新北市競爭最激烈，包括中嘉旗下數位天空、獨立系統業者大豐電、獨立系統業者天外天關係企業新北市開播，新業者全國數位也加入，都在積極促銷搶客戶，打出買三個月送三個月，一個月收視費砍到剩250元，還有業者喊出一年僅收1,500元。

業者分析有線電視營運成本，過去每月收視費約480至580元，頻道版權費用占約240元，跨區業者與頻道業者簽訂經營區家戶數的15%為版權費用計算，墊高版權費用，加上一、二十億元的網路建設投資，殺價競爭根本無法獲利。

根據業者財報，全國數位去年每股虧損2.06元，數位天空每股虧損1.74元。大豐電原本每年每股純益在約2至3元，去年第4季轉為虧損，每股虧損0.14元，今年第1季虧損0.66元。台數科去年第4季獲利也衰退，從去年每股純益第3季2.02元降至1.32元，今年第1季恐也不易回升。

大豐電表示，近兩季虧損，主因去年10月完成全數位化，加上新經營區域光纖網路到戶建設資本支出，以及新經營區的開播營運費用增加。

大豐電說，新經營區去年7月陸續開播，已累積4.5萬用戶，是大豐發展數位電視與寬頻服務的重要基礎，短期虧損是正常現象，期望走向價值的競爭，而非低價競爭，進而成市場領導品牌。

台數科表示，近年積極升級數位化，增加跨區經營的網路建設支出，加上有線電視收視費及電視購物頻道上架費降低，影響獲利表現，未來可望回穩。

台數科執行長廖紫岑強調，有線電視收視服務成熟飽和，台數科跨區經營策略不推收視服務，不參與殺價競爭，主打寬頻網路服務及電路支出等新業務，要將餅做大，維持一定有線電視收視戶，衝刺新業務。