2017-01-18
〔記者謝君臨／台北報導〕檢調偵辦知本老爺（5704）炒股案，去年12月依涉違證券交易法諭令知本老爺董事許文通、股市炒手郇金鏞各以300萬元、30萬元交保；經追查發現，目前在監的股市聞人「古董張」張世傑也涉入此案，昨展開第二波行動，除由台北地檢署檢察官親至台中監獄就訊張世傑，另搜索相關人住所等7處、約談犯罪嫌疑人、證人共5人到案，訊後不排除祭出強制處分。
古董張（中）去年被逮。（資料照）
股市聞人張世傑，因涉嫌炒作上櫃公司唐鋒（4609）股價，不法獲利超過6億元，去年3月被最高法院依違反證券交易法判刑8年6月定讞，而後張企圖潛逃中國，被海巡人員在馬祖海域攔截逮捕，目前在台中監獄服刑。
檢調調查，上櫃公司台東知本老爺酒店董事許文通，涉嫌於103年4月至7月與去年1月至2月，二度夥同市場派炒手、金主，發送知本老爺營收增加將發放股利、觀光業前景看好等利多消息，吸引投資人進場，再利用50多個人頭帳戶，以相對成交手法炒作知本老爺股票，擬制性獲利約5300多萬元。
去年12月23日，檢調兵分18路搜索許文通等人住處，約談13人到案，訊後諭令許文通、郇金鏞交保。
歷經近2個月追查，檢調發現張世傑也涉入這宗炒股案，涉案時間約在去年初，也就是許文通等人第二階段炒作知本老爺股價期間。
檢調昨展開第二波行動，除由北檢檢察官親赴台中監獄就訊張世傑，並搜索相關人住所等7處，另約談犯罪嫌疑人、證人共5人到案；截至昨晚7點半，相關人等仍由檢察官偵訊中。
炒知本老爺股票 飯店大亨許文通13人遭約談
股票上櫃的「知本老爺飯店」公司董事、知名飯店業大亨許文通，涉嫌結合市場派炒手、金主，利用加值簡訊大量發送知本老爺將飆漲訊息，分別在2014年及今年間兩度炒作知本老爺股票，違反證交法，檢調初估，許文通炒股集團獲擬制性獲利共計5300多萬元。
台北地檢署今天指揮台北市調查處兵分18路搜索許文通等人的住處、辦公室，並約談許文通等13人到案。
許文通是保險業起家，曾經營礁溪老爺、天籟溫泉、大來飯店，是知名飯店業大亨，也是老牌營造商「互助營造」大股東。目前許是知本老爺飯店公司董事，也是其關係企業五鳳旗實業公司副董事長。
據了解，今年3月21日，不少股市投資人收到一則簡訊，內容指「老爺知本的土地資產重估後值30億元，可貢獻每股70元，股價已整理完成將飆向80元」，金管會獲悉後指示櫃買中心展開調查，並移送檢調偵辦。檢調數月蒐證後查出知本老爺的董事許文通涉案。
檢調懷疑，許文通在2014年4月至7月，及今年1月至2月間，兩度結合市場派炒手、金主，放出知本老爺飯店盈收增加、發放股利、以及觀光前景看好等利多消息，吸引投資人進場，再以相對成交手法炒作知本老爺飯店股票。
其中，許文通等人在2014年4月至7月，利用30多個人頭戶炒作知本老爺飯店股票，股價漲幅翻倍，另今年1月至2月，許文通等人利用20多個人頭戶炒股，將知本老爺飯店股價由33元拉漲至40元，漲幅超過60%以上。
檢調估計，許文通等人在2014年炒股，所獲的擬制性獲利2500多萬，另在今年炒股的擬制性獲利2800多萬，合計許文通炒股集團獲取的擬制性獲利為5300多萬元。
(中時)
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最近台北地檢署與調查局台北市調查處偵辦上市公司台苯掏空案，辦得風風火火，包括兩任董事長張鍾潛、劉正元、股市聞人「大公孫」孫鐵漢等人到案。但是，關鍵證人、前台北市調查處長王廣生(已歿)的哥哥王廣德卻不見了！
據瞭解，王廣德在「大公孫」孫鐵漢入主台苯後，擔任台苯子公司榮福的董事長，一年多前卸任後，在台苯集團仍有顧問身分，他也是促成張鍾潛與孫鐵漢合作共治台苯的要角。檢調單位懷疑，張鍾潛在台苯董事長任內的海外投資，王廣德知之甚詳，同時張鍾潛被檢舉疑似利用台苯海外資金在中國大陸從事房地產開發，檢調單位也懷疑和王廣德有關。
除此之外，檢調單位還查出孫鐵漢不僅利用台苯、台蠟資金，涉嫌低價高買自己經營的天籟溫泉會館，孫鐵漢還從原天籟董事長許文通處，拿到兩千五百五十萬元回扣。
不過奇怪的是，這次檢調單位在出手之前，調查局尚未完成有關張鍾潛、孫鐵漢在海外的資金流向調查，但在檢方強力主導下，檢調單位還是出手辦案，因此也讓張鍾潛、孫鐵漢有喘息的機會，甚至一度聲請羈押禁見不成，這次檢調單位辦台苯的動作恐怕還有待加強。
此案件還扯出一個案外案，天籟原先的買主是晶華酒店創辦人、泛太平洋集團總裁潘思源，他曾在二○○○年八月與天籟前董事長許文通簽署意向書，要以每股三十二元、總價十一‧八億元買下天籟飯店全部股權與天籟實業五○％股權，看上的是天籟一萬七千坪的土地，但許文通反悔，將天籟賣給了台苯，因此潘思源一狀告上法院，一審卻敗訴。
但弔詭的是，天籟的淨值只有九元，潘思源出價是每股三十二元，比台苯出的二十七‧七元高出許多，許文通卻把天籟賣給台苯孫鐵漢；不過，從一○○年的年報看來，台苯似乎還未付清天籟的錢，倒是做為市場金主的許文通，把賣掉天籟的錢拿去加碼台苯，持股○‧四三％，當起台苯監察人來。
台苯的淨值在易主後急速狂跌，從九九年每股淨值九‧七元到現在只剩下六‧八元，除了轉投資大多虧錢外，還擁有一些大跌的股票，包括孫鐵漢當大股東的朋程科技與逸昌科技，朋程持有成本為一二一‧五元，現跌至六十九元，逸昌成本為十六‧五元，現在則為八‧九元，股價幾乎腰斬，台苯從黨營到「主力」經營，始終改變不了多舛的命運！●
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許文通讓天籟「吃飯都要排隊」 P.112
從拉保險到溫泉大亨出處 / 今周刊 418期
天籟溫泉會館董事長許文通，沒有傲人的學歷，更沒有顯赫的背景，從早期拉保險起家，投資大順證券，一直到投資宜蘭第一家五星級飯店、接手天籟，搖身變為溫泉旅館大亨，許文通靠的就是這股苦幹、早做準備的精神……
周日，陽明山靠近金山的天籟溫泉會館，川流不息的遊覽車載來一批批遊客，會館大廳前的告示牌寫著今天有三家公司在此聚會，還有許多人自己開車，大約花七十分鐘車程來這兒放鬆心情，「我希望天籟是台北市的祕密花園」，天籟溫泉會館董事長許文通看著熱絡的人潮，在接手天籟三年、二館擴建完成後，首次接受媒體採訪，說出對天籟的期望。
近幾年來台灣興起一股泡湯熱，八十七年初成立的天籟，原是高雄起家的寶成建設揮軍北部、從房地產跨足休閒產業的代表作，當時引進日本箱根小涌露天溫泉樂園的概念，興建全國最大的露天風呂，除了溫泉會館外，還同步推出別墅、大樓等休閒房地產大案，希望搶占周休二日的商機。
做好準備／景氣寒冬時接手天籟經營
沒想到八十九年遇到全球性的科技泡沫，景氣急轉直下，當時建設公司又習慣借錢投資，屋漏偏逢連夜雨，景氣急凍加上寶成的土地投資成本高，光是買下一萬六千坪土地，就花了十七、八億元，再加上興建會館的成本，利息負擔頗為沉重，面對不可知的未來，只好忍痛尋找買主接手，當時已經投資宜蘭快樂山莊的許文通抓住這次機會，同業說他「只花不到前手土地成本的一半，就買下大片土地以及溫泉會館，成本低變成最大的生存利器」，許文通接手後，除了繼續經營原有的一館外，在一館後方，以現代和風、日式極簡主義打造的天籟二館，花費四億元精心雕琢四十五個房間，正是許文通接手後的代表作。
轉出生路／通車時在火車上賣花生糖
在景氣最差的時候投資，「機會是留給有準備的人，而不是專家」，出身宜蘭頭城的許文通，沒有傲人的學歷，更沒有顯赫的背景，從早期拉保險起家，投資大順證券，一直到投資宜蘭第一家五星級飯店、接手天籟，搖身變為溫泉旅館大亨，許文通靠的就是這股苦幹、早做準備的精神。
「小時候住在山上，光是走路到海邊的小學上課，就要走八、九公里，現在那間福仁國小全校也只有二十六個學生」，許文通的思緒飄向童年，回憶起在宜蘭頭城偏僻山上沒電燈、點煤油燈的日子，雖然自己小學是班上第一名畢業，但父親一年抓魚才賺一千三百元，光是國中一學期註冊就要五百元，實在開不了口要讀中學，後來在老師求情及姊姊的幫忙下，好不容易進了中學，那時他已經會自己種菜、開伙，也會幫鄰居打雜工賺取生活所需，他甚至於利用通車的時間，在火車上賣花生糖、香，每一個賺錢的機會都不放棄，沒路也要「轉」出一條生路，雖然還不知道未來要做什麼，但這種刻苦耐勞、永不放棄的精神，已經深植在生活中。
半工半讀的日子一直延續到國中、高中，許文通五十九年高中畢業，來到台北中泰賓館當出納，工作一年多兵當完才開始自己的事業。 他先去新光人壽做保險業務員，但是新光以個人險為主，對於沒有背景的許文通，要找有能力買保險的親朋好友太困難，他再度發揮「山不轉路轉」的精神，六十五年換到中信局做公司、團體的保險業務，事業真正起飛。
非常勤勞、又「聞得到錢的味道」的許文通，在中信局跑團體保險時充分發揮專長，從醫師公會、海員公會、紡拓會到領港人，甚至於公家機關，他用「掃街拜票」的精神一一走訪，因為他早就習慣於長時間的工作、走動，「二十五、六年前拜訪農復會時，甚至看過李登輝當技正時的公文」，由於台灣正在經濟起飛期，許文通在二年內就賺到人生的第一個一百萬元，拿著錢馬上到中和買房子。
苦幹實幹／全國醫生三分之一是客戶
保險業務愈做愈順，許文通索性自己成立懷德保險代理人公司，每年的實收新契約保費總有上億元，當時最有錢人的行業是醫生，許文通勤於蒐集名單，又挨家挨戶拜訪，全國兩萬多位醫生當中，竟有三分之一成為他的客戶，保險業是他起家的老本行，至今都依然持續，雖然收入豐厚、生活無虞，但他並沒有被成功沖昏頭，每年一定會把賺的錢買一間房子，其餘存銀行，或者去買公債節稅。
許文通的保代公司就像個小金庫，只要有客戶，現金就源源不絕地流進來，不過，老擺在銀行生利息、繳稅也不是辦法，在四、五年前為了替朋友解決財務問題，許文通頂下了在礁溪的快樂山莊，後來隔壁五峰旗飯店要找人接手，他乾脆兩家一起吃下來，再找來互助營造旗下的老爺酒店一同合作，雙方投資二十億元，要打造宜蘭第一家五星級飯店，預計明年四月營業。 從保險業跨入休閒業，算不算是事業的大轉變呢？許文通靦腆地說「都差不多啦，就是要做好，在保險業業績每個月歸零，要衝得很快；服務業的品質則是要一步步地做」，不過，站在專業的角度，天籟溫泉會館總經理馮力平自信地說「溫泉旅館要成功，什麼都可以學，只有『水』的品質是獨特、先天的條件」。
說到天籟的溫泉，許文通馬上精神百倍，帶著記者乘車上山，探尋溫泉的源頭，繞過蜿蜒的山路，再下車步行，經過被硫磺沖得發黃的石頭路，在濃得化不開的硫磺味中，終於看到了溫泉的源頭，「這裡一天可以出水三千噸，假日天籟的住家和會館用不到二千噸，沒有必要使用回收的溫泉，品質自然很好」，許文通興奮地說著。
在許文通接手後，新蓋好的天籟二館，請日本國寶級的設計師高松伸，將天地、養生、禪的觀念，用現代和風的形式設計，這裡不但有號稱業界最大的湯屋，每間都在五坪以上，住宿的客房，還特地把泡湯池設在陽台，讓客人在隱密的環境下，可以貼近大自然泡湯，臥房內又沒有溫泉的硫磺味，享受更好的休閒品質。
回顧過去四、五年，許文通大舉投資觀光業，除了一份事業心外，他憨直地說「還有一份愛台灣的想法啦」，在自己的家鄉投資，讓更多的人有工作，這塊土地才會更好。
而且幾年下來看了不少日本的溫泉，「日本的溫泉比較單調，台灣有各種水療、SPA，還會加入能量礦石等多種的變化，香港沒有溫泉，這就是台灣觀光業的優點」。
現在，許文通每周二天的假期，都是老爺、天籟各去一天，看著天籟川流不息的人潮，「現在吃飯都要排隊了，等下禮拜我們的餐廳還要分二個時段了」，許文通開心地說。 幾年內許文通在觀光業至少投入了二十億元，隨著天籟二館、礁溪老爺陸續開業，收割的日子似乎不遠了。
許文通Profile
出生：民國40年
學歷：高中畢業
現職：懷德保險代理人股份有限公司總經理
中華民國保代公會副理事長
陽明山天籟溫泉會館董事長
礁溪老爺大酒店籌備處董事長
大來大飯店副董事長
天籟、天禧建設總經理
婚姻：已婚，育有一子一女
許文通有位篤信「錢長眼睛」的合夥人
邱奕志讓錢「甘願跟隨」
許文通順利從保險業跨入休閒業，除了自己的努力，還得力於一位好友的幫助，這位合夥人與許文通一樣，都有一段刻苦的童年，更有一套「錢長眼睛」的哲學，讓他不僅謹慎處理每項投資，更與許文通合力打造新天籟。
撰文．朱紀中
許文通從保險大亨闖進休閒業，除了資金和耐心外，還有一位好友邱奕志的幫忙。許文通九年前到加拿大移民，透過友人介紹，認識邱奕志，他管邱叫「教授」，因為邱對股票太精了。
從六十年開始，邱就在永利證券買賣股票，當時資訊不充足，早期老同事對他的印象就是「下班以後還會坐公車到證券交易所看資料，抄收盤價、畫線圖，從不間斷，很執著。」
邱奕志在股市賺的錢有時投資土地，賺了錢再投資股市，真正讓他賺到錢是七十四年到七十九年那段黃金時期，他以二百萬元起家，滾到上億元身價。「邱教授」做股票看線圖、研究基本面，卻不聽消息，他從不和人應酬，每天晚上十一、二點就休息，早上六點起床，八點出門到號子，十多年來都是如此，維持獨立判斷的能力。
七十九年股市從萬點高峰崩落，他只受小傷。 八十年代電子股大漲，邱董也跟到，而且個人財富在這段期間大幅累積。其中，威盛是讓他大賺一倍以上的股票，他參加威盛當年度除權和現增，當股價衝上四百元時才賣光，這一役他大膽投入十億元以上資金，當時，威盛漲一支停板，一天就多賺七千萬元。
和許文通一樣有著刻苦的童年，邱奕志幼時上學打赤腳要走很遠的路，賺到錢後節省依舊，許文通常笑他連二百元的商業午餐都省，中午常常只吃一個便當，不過，邱董自有一套「錢長眼睛、會挑人」的致富哲學：不要把錢不當錢看，因為錢長眼睛，會挑人跟，你尊重它 、愛惜它，花每一分錢都讓自己或他人覺得滿足、幸福，就像一個便當雖然只要六、七十元，但你吃下去覺得飽足，錢覺得自己有價值、被尊重，自然就會跟著你。
相反的，如果你不把它當貴重的東西看，隨便花，胡亂撒，錢覺得你不重視它，它也不會跟你，。年輕人重視錢，卻覺得錢沒跟著他，那是因為時機未到，你的資金、經驗、知識都要累積到一定水準，錢自然會來，否則即使給你，也守不住。
邱教授這套「錢長眼睛」的哲學，讓他謹慎處理每項投資，也為自己找到許文通這位充分互補的合夥人，難怪天籟的所在地雖然換過多位老闆，卻只有這兩位愛惜錢的老闆能讓天籟轉虧為盈，甚至大賺。(本期轉載自今周刊第418期)
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邱奕志 Profile
出生：民國35年
學歷：台北工專土木科
現職：天籟溫泉會館副董事長
礁溪老爺大酒店籌備處董事
大來大飯店董事長
經歷：中鼎工程20年
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