台南-KY（5906）昨（17）日董事會通過以2.87億元併購台灣斐樂，未來10年將授權FILA台灣區製造與銷售。台南-KY發言人陳自紅強調，台灣斐樂營業額近5年營業額在6億～9億元、獲利2,000萬至5,000萬元，併購案FILA運動品牌有助市場版圖擴大，營收有望倍數增長，目標力拚今年虧轉盈。

台灣斐樂原授權商為童裝大廠儀大，在代理十多年後，去年儀大因大陸事業拖累宣布結束營業，在處分各個代理授權品牌時，向台南-KY董事長楊青峰尋求奧援，並以台灣斐樂獨立增資再由楊青峰所掛名的高青環球、廷崧投資等轉投資入股51％，台南-KY昨天董事會確定以淨值19％、2.87億元取得台灣斐樂，持有股權達98.57％。

目前台灣斐樂資本額2億元，台南-KY預計以每股6.5元募資3千萬股轉投資台灣斐樂，預計7月底可完成。

台南-KY自台南企業（1473）獨立上市後，主要以大陸自創品牌服飾TONY WEAR湯尼威爾服飾與冠嘉服飾為主，而原來主打男裝市場的湯尼威爾，也在2015年市場反轉以女裝市場貢獻7成為主力，原準備在對岸大展通路，但計畫趕不及變化，電商衝擊加上快時尚臨立，而使得湯尼威爾直營店已減至去年只剩2家，電商則有2家平台銷售，冠嘉旗下包括自有品牌女裝emely在去年亦大縮店至43家、至於代理品牌OVO與G-CUT等快速拓點，分別為46家與11家，目前仍是業績成長最大動能。

台灣斐樂未來也將成台南-KY營收成長動能，去年台南-KY營收逾8億元，而台灣斐樂目前在台銷售運動男裝、女裝、童裝等，通路包括FILA有69家、童裝19家，過去5年以來，年年都以10％～20％成長，年營收6億～9億元不等，獲利自2,000萬至5,000萬，楊青峰就是看好FILA在台通路資源與年年成長獲利決議投資，如今由台南-KY併購後，除挹注台南-KY營收倍數成長，且有機會讓虧損多年台南-KY轉盈。

(工商時報)

2017-07-18

〔記者陳柔蓁、陳永吉／台北報導〕成衣通路商台南-KY（5906）昨董事會決議，以淨值溢價15.9%取得台灣斐樂（台灣FILA）98.57%股權，同時將私募現金增資3000萬股、每股定價6.5元，預計7月27日現金到位後，斐樂即成為台南-KY子公司，台南-KY可行使斐樂擁有的FILA台灣區銷售、製造、轉授權等權 利（眼鏡、化妝品、手錶除外）。

不過證交所指出，台南-KY目前為「財務重點專區」個股，顯示其財務相對有壓力，公司透過私募取得資金不足2億元，但買進台灣斐樂需2.87億元，以目前台南-KY的財務情況，有必要再說明這筆交易的資金缺口。

台灣斐樂原本是童裝大廠「儀大」子公司，但因儀大西進失利後，台灣斐樂由台南（1473）、台南-KY董事長楊青峰個人以高青環球公司名義入股。

台南-KY發言人陳自紅表示，目前台灣斐樂資本額2億元，淨值2.5億元，台南-KY將投入2.87億元入股，比淨值高15.9%；而斐樂過去5年的年平均營收為6～9億元、淨利2000～5000萬元，公司期望今年有斐樂的加入，能夠讓台南-KY轉虧為盈。

台南-KY為一控股公司，大股東是台南企業，目前在中國有兩個子公司，分別是男裝湯尼威爾（上海）、女裝冠嘉（上海），2015年起，因男裝部份虧損嚴重，故不再進新貨只賣庫存，女裝則是續行代理業務。陳自紅說，去年減資改善營運結構，未來業務由先前的自創品牌為主，調整為多品牌代理，公司評估買進中高年齡層、優雅氣質的FILA，將有利於公司營運。

至於運動品牌FILA 1911在義大利由斐樂兄弟創立，2007年經營權由南韓「斐樂韓國株式會社」接手，統籌全球業務，在全球11個國家設有辦事處。

2017-07-18

〔記者陳柔蓁／台北報導〕台灣紡織業素來是賺取外匯的第一把交椅，但通常是提供布料或原料給國際大廠使用，只有部分公司為了完整企業版圖，積極切入品牌市場，不過以結果論來看，都還在學習階段。

NIKE概念股宏遠（1460）與銘旺實（4432），經營運動、戶外品牌「幸福台灣」與「哈克士」。宏遠副總經理向文桂表示，經營品牌還要加上人事、行銷費用，真的不容易，「經營成衣品牌就是練兵場」，「幸福台灣」先前進行店舖調整，從百餘間收到剩下60間左右。目前幸福台灣對營收占比僅1%，還處於小幅虧損狀態。

銘旺實旗下的哈克士最近將產品線轉向城市休閒風（Urban leisure），擺脫傳統戶外素色與厚重感，走輕盈、亮色系設計，在台灣有門市、中國江蘇也有十餘間店。

聚酯加工絲大廠—力麗（1444）旗下也有自有品牌GoHiking，另外也經銷美、歐、日、韓品牌的戶外運動商品，副總陳漢卿表示，公司是一貫廠，產業佈局因有成衣而完整，現在也發展電商，讓國外消費者不必親臨也能消費，對於自有品牌由虧轉盈則保守評估至少要4到5年。

台南企業（1473）當初相中中國消費內需市場，成立兩家中國子公司，分別經營中高價位的自有品牌男裝TONY WEAR、女裝EMELY，由台南-KY（5906）主導，然而隨著WTO開放，一下子國際大品牌湧入，令兩個品牌失去光環，同時因定位不明而流失市場。

紡拓會秘書長黃偉基建議，紡織業發展通路時，須符合現代消費者的購物節奏，例如電商就要有快速到貨服務，產品除了高品質外，設計路線方面，因應現代人對獨特性的喜愛，各品牌要能做出差異化、小量多樣的商品。