「文森保羅珠寶」大量資遣員工/北市勞動局呼籲資方依法妥善處理

記者/李榮/整理報導

「文森保羅珠寶」大量資遣員工/北市勞動局呼籲資方依法妥善處理

針對文森保羅珠寶店（營業登記名稱：台灣欣恆美股份有限公司）無預警歇業並大量資遣員工一案，今日下午40多名員工到勞動局陳情，希望市府協助爭取工資等應有權益，勞動局就業安全科於10月9日至公司查訪，發現該公司已公告暫停營業，另勞動局於10月19日接獲公司資遣通報臺北員工102名，契約終止日於10月25日，因公司已涉違反大量解僱勞工保護法「未於60日前將解僱計畫書通知主管機關」之規定，勞動局將依法裁處。

員工擔心資方未能發放薪水、資遣費、獎金及離職證明等，因此向勞動局求助，勞動局已安排於11月5日召開勞資爭議調解會議，並將持續協助勞工爭取勞動權益。勞動局要求資方依大量解僱勞工保護法規定，儘速召開勞資自治協商。

文森保羅珠寶店已涉違反大量解僱勞工保護法規定，本局日前已要求公司限期說明，若確認公司違法屬實，依法可裁處10至50萬元罰鍰。

文森保羅珠寶業者：不是惡性倒閉 是被洗劫一空！

2018-10-08 17:50聯合報 記者謝梅芬╱即時報導

國內知名的文森保羅珠寶高雄市夢時代店、台北市民水路店，今天突無預警關門，兩店未開門營業，上午高雄夢時代店員工群向高雄市勞工局陳情，高雄市勞工局主動介入調查，下午珠寶業者謝正傑主動出面說，他沒有惡性倒閉，只是和協力廠商商務糾紛，原只欠3000萬元，同意對方先帶走VIP室的珠寶當等值擔保，沒想到，對方把他店內所有珠寶都帶給走，價值約1.5億元，他已向警方報案，告對方強盜。

今天上午，文森保羅珠寶店（營業登記名稱：台灣欣恆美股份有限公司）42名勞工到高雄市勞工局申訴，表示公司10月6日無預警歇業，積欠9到10月薪資、8到10月獎金等，勞工局當場受理勞工申請調解，並將儘速召開調解會介入協商。

下午董事長謝正傑南下向高雄，和員工座談說明，他絕對不是「人去樓空、欠薪」，上周五有發函給員工表示 、因資金調度原因員工薪水統一於10月9日發放。

台北、高雄店的貨品是遭保健食品廠商惡意搬空、導致星期六日無法正常營運、引發後續一連串連鎖反應、造成公司巨大的損失。

謝正傑說，他和業者廠有股東往來5000萬元的資金，依約開票已還款2000萬元，餘3000萬元上周五傍晚対方來台北店、表達希望能提供等值擔保、承諾隔日營業前會全數送回，原以為隔日會依約送回，沒有想到對方至今仍未送回，害得運作。同一時間對方在無預警的情況也派人到高雄夢時代店將店內所有珠寶都帶走。

謝正傑說，他僅同意夢時代店VIP室商品可清點交由對方保管，隔天送回，沒想到對方卻以掃貨方式將所有值錢啇品一掃而空，他在台北、高雄已同步報案。

謝正傑向員工說，會再繼續營業，員工這幾天照領薪水，等他把貨追回後再繼續營業。

該公司夢時代店之員工總數共87人，勞資雙方今天下午4點左右協商結束，資方指稱純係公司與協力廠商的商務糾紛已處理中，公司並無歇業規畫，目前資方請勞方先行待命等待工作指示，薪資將照常給付，勞方暫予接受資方安排，並要求資方務依承諾辦理。

陸客減少症候群蔓延 欣恆美擬撤興櫃交易

精品退稅店欣恆美 (2749-TW) 今 (4) 日宣布，鑑於目前觀光休閒、精品通路產業發展變化，董事會決議將終止興櫃股票櫃檯買賣案。

新恆美是全台唯一獲得財政部核准並貼有 TRS 購物退稅標誌，可現場辦理退稅的精品退稅店，該公司撤銷興櫃買賣，外界認為應與陸客來台人數大減、國內精品銷售與退稅業務同步萎縮有關。

欣恆美表示，基於現階段財務業務及整體經營規劃考量，未來將調整營運策略及經營體質，決議終止興櫃股票櫃檯買賣，至於預計終止登錄興櫃股票日期將依櫃買中心公告。

受到外國人赴觀光旅遊人數下滑影響，欣恆美今年上半年營收滑落到 3.68 億元，較去年同期下滑 4%，尤其從去年 7 月到今年 3 月，欣恆美單月營收年增率均呈現負成長。

 

台灣欣恆美（2749）專營市區觀光退稅商店，融合免稅店、精品百貨及藥妝店等營運模式，主攻外籍團客，但又兼顧自由散客及國人消費者，這種國內少見的商場經營模式，欣恆美定義為「旅遊百貨」，透過此一平台，要把台灣製產品MIT的能量放大到兩岸三地。

欣恆美成立於2011年4月，主要營業項目為美妝藥品、保健食品、醫美產品、國際知名鐘表品牌、化妝品、首飾等精品等百貨退稅店。主要據點北、高各一，台北大直店以文森保羅為商店品牌，主銷鐘表、美妝，並強打MIT品牌的醫美藥妝與健康食品；高雄夢時代店則強打鑽石珠寶及流行品。目前與欣恆美簽約合作的旅行社超過百家，去年總來客數超過60萬人。

欣恆美創辦人、董事長謝正傑，現年41歲，過去曾在電視購物頻道專攻開發商品，累積商品開發及平台經營等經驗，讓他在採購商品、推播即時行銷方案上獨具慧眼。

謝正傑說，過去在購物頻道必須很快速地判讀消費者動態，假設一項產品一開始就滿線了，就必須即時加碼送出相關產品，一個產品帶著一個產品，把營收瞬間做大。他曾經透過這種彈性銷售模式，賣筆電搭配手機，一個小時業績衝高至6,000萬元以上。

謝正傑在百貨通路事業的歷練超過十年，輔大統計系畢業後，曾任職於IBM擔任業務經理，東森購物擔任商品開發經理，十年前投入百貨通路事業，創立文森保羅，欣恆美等品牌公司。

欣恆美去年營收5.98億，毛利率36.5%，每股純益3.53元。