熱血流成河

2017-09-29

記者洪友芳／特稿

留鬍子、常穿著白褲的吳國精（見圖，記者洪友芳攝），外表像個藝術家，他長期在半導體業「投資卻不投身」，堪稱半導體業老頑童，今年6月首度「投身」入主台灣光罩（2338）任董事長後，他立下要率光罩重返榮耀的目標，第1部曲是斥資3.57億元買回庫藏股給員工，恢復員工年終尾牙與研擬調薪，激勵士氣，第2部曲是買下美祿科技，擴大營運規模，接下來將把目標放在讓公司獲利。

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  台灣光罩董事長吳國精（記者洪友芳攝）

台灣光罩與台積電（2330）、華邦電（2344）等公司，都是成立30年的公司，當初，台積電董事長張忠謀任工研院院長時，擔任院內財務主管的吳國精，負責規劃兩家衍生公司財務報告書，他對於光罩具有深厚情感，30年後，眼看台積電已變成產業巨人，光罩卻因經營守成與轉投資失利，公司奄奄一息，回想起台灣光罩股價最高達237元，身為大股東的吳國精，決定跳出來入主光罩，擔任董事長職，率公司重返榮耀。

吳國精熟識半導體業大老們，人脈廣闊，入主光罩立下要率公司重返榮耀目標，可說有備而來。他在股東會改選後、接任董事長的第1天，就訂下國賓飯店的年終辦公司尾牙宴的時間，因為光罩已多年沒辦員工尾牙，他並說服董事會通過斥資3.57億元買回2萬張庫藏股給員工，也正研擬調薪等激勵員工士氣、美化工作環境等措施。

台灣光罩的最先進製程僅0.11微米，客戶層又侷限台灣，吳國精有自知之明，光罩成熟製程拚不過台積電、聯電（2303）等大廠，買下美祿科技，擴大營運規模是他要率光罩拚重返榮耀的第2部曲，接下來將把目標放在讓公司獲利，透過美祿將營運延伸到中國，提高光罩的營收與獲利。只是，光罩本業如何提升技術層次，也是專長投資的吳國精另一個智慧考驗。

2017-09-29

〔記者洪友芳／新竹報導〕半導體業老店擬新開張！台灣光罩 （2338） 將擴大營運規模，董事會決議收購凌陽（2401）旗下轉投資的晶圓代工服務公司美祿科技，並從10月起由凌陽前總經理陳陽成出任總經理一職，現任總經理陳碧灣轉任顧問；光罩董事長吳國精表示，光罩將轉型提供客戶從設計、光罩、晶圓代工、封測到通路賣產品的「統包」服務，希望今年營收能做到倍增的目標。

因應半導體產業上下游整合的發展趨勢，結合資源並擴大營運規模，台灣光罩董事會前天決議，以現金向美祿科技股東取得美祿科技流通在外股權，每股收購對價不高於24元，最高收購股數為1052萬7143股，總金額以2.52億元為限，買賣交割日不晚於10月31日。

美祿科技為國內1家成立20多年的晶圓代工服務公司，已衍生出芯奇、芯巧的多角化代工服務的集團經營模式，董事長蔡文欽早年也服務過晶圓代工廠，創立公司以來，持續為台灣IC設計公司的大小客戶提供晶圓代工或開發新製程的投產服務，協助提高價格成本優勢，韓國晶圓代工廠東部、台灣世界先進（5347）、旺宏（2337）、鉅晶與中國中芯、無錫上華等，皆是美祿合作的晶圓廠商。

據了解，凌陽旗下投資公司持有美祿約200萬股，持股約20%，持有成本約每股11元，凌陽董事長黃洲杰與吳國精是舊識，應該會將持股出售給光罩，若以處分價格每股24元計算，約可獲處分利益2700萬元，可望挹注第4季財報。

業界推估，美祿目前股本1億多元，平均年營收約10億元上下， 屬於獲利公司，光罩若順利買下股權，有助擴大營運範圍，不再侷限成熟光罩服務；吳國精認為，美祿長期服務模式已被驗證可獲利，透過買下美祿，光罩將轉型提供客戶從設計、光罩、晶圓代工、封測，甚至到通路賣產品的「統包」服務，希望今年營收能做到倍增的目標。