發言日期 | 2019/05/17 | 發言時間 | 19:29:45 | 事發日期 | 2019/05/17 |
發言人 | 莊仁川 | 發言人職稱 | 副總經理 | 電話 | (02)23459568 |
主旨 | 公告本公司董事會決議辦理減資彌補虧損 | ||||
說 明 | |||||
1.董事會決議日期:108/05/17 2.減資緣由:為健全公司財務結構與未來營運發展需要,擬辦理減資以銷除 累積虧損。 3.減資金額:帳載累積虧損為新台幣1,124,103,153元及普通股股本溢價之已 實現資本公積253,671,800元;本次計劃辦理資本公積弭補虧損 253,671,800元,並減少資本金額為新台幣870,431,353元。 4.消除股份:普通股87,043,135股。 5.減資比率:73.71%(即每仟股換發262.8567股)。 6.減資後實收資本額:310,385,777元。 7.預定股東會日期:108/06/28 8.預計減資新股上櫃後之上櫃普通股股數:31,038,578股 9.預計減資新股上櫃後之上櫃普通股股數及比率(減資後上櫃普通股數A、A/減資後已發 行普通股):31,038,578股、100% 10.前二項預計減資後上櫃普通股股數未達500萬股且未達25%者,請說明 股權流通性偏低之因應措施:無 11.其他應敘明事項: (1)減資後未滿一股之畸零股,得由股東自停止過戶日前五日內向本公司股務代理機構拼 湊整股之登記,減資後未滿一股之畸零股按股票面額發放現金至元為止,逾期未辦理 畸零股合併者,擬請股東會授權董事長洽特定人按面額認購。嗣後如因其他原因影響 本公司流通在外股數,造成減資比例更動,減資比例更動授權董事長調整之。 (2)本次減資案經股東會決議通過後並奉主管機關核准後,提請董事長另訂減資基準日及 減資換發基準日並辦理減資作業之相關事宜。 (3)本次減資之相關事宜,若因事實需要、法令規定或經主管機關修正時,授權董事長處 理之。 |
MoneyDJ新聞 2019-01-24 08:14:53 記者 萬惠雯 報導
電商業者新零售(3085)去年旗下多個品牌陷入虧損的困境,董事會也於去年底通過新任總經理由涂俊光出任,其指出,服飾電商品牌競爭激烈、入門門檻不高,所以毛利率低,而他上任後最主要是協助轉型以及引進新業務,除了持續自有品牌如「東京著衣」、「拍手」以及「原創101」外,還會加強跨境電商及代理知名品牌操作線上業務,整體來說,今年進行改造,盼下半年可單季轉盈。
以新零售營收來看,原久大業務以及物流占營收比重10%,拍手國際占30%,東京著衣占30%的水準,100%持股光旭網路占比重30%。
去年新零售在主要的自有品牌包括「東京著衣」、「拍手PAZZO」都陷入虧損,主因採購和策略銷售的方向沒有抓明確,導致去年第二季和第三季有庫存調整,未來應會在採購策略上有所變更,而光旭網路因行銷費用偏高,去年也是虧損。
展望今年度,涂俊光表示,今年重點是加強管理,採購和銷售的方向會更精準,除了自己本身的品牌如東京著衣、101原創以及拍手國際,還會引進新的業務,主要是與知名品牌合作代理其操作線上電商業務,譬如運動服飾品牌Le Coq Sportif(別名:小公雞),新零售已自去年第四季開始導入,目前每個月的營收都是100%的逐月成長,其它也代理了Big Train以及FILA的線上操作,未來將擴大代理日韓的潮牌衣服;整體來看,今年上半年會積極再把去年的庫存做調節,下半年有機會單季轉盈。
涂俊光表示,未來新零售將會一部分是自有品牌,一部分是替知名品牌代理運營,未來自有品牌的角色會漸漸弱化,代理運營則不會有庫存問題,主要係用新零售自家的流量來導購消費者買合作品牌的產品,與品牌廠商就是拆帳分潤模式,代理運營先以衣服為主,慢慢到飾品。
涂俊光表示,新零售代表台灣電商的歷史以及現在,先前全球電商進入冰封期,但已開始慢慢解凍,除了Amazon,中國、台灣、韓國以及東南亞已有部分業者開始轉型並且獲利,台灣電商都是小品經營,轉型不容易,但去年已看到其它國家電商平台在大規模的調整並有成功的經驗,是以,今年仍有相當好的機會。
新零售(3085)上周宣布總經理異動,涂靜婷辭去總經理一職,由其兄長也是大宇資訊(6111)董事長涂俊光親自接手,涂俊光指出,首要目標是改善供應鏈結構及提升轉化率等地方著手,低毛利時代更需要優化成本,2019年上半年還會再提增資案,在經過半年調整後,2019年下半年希望達到獲利階段。
新零售今年前3季營收9.24億元,年增26.81%,但相較於今年上半年年成長率達71.02%,近幾個月來的營收動能有所下降。且今年第1季轉虧為盈後,第2季及第3季再次分別出現0.22億元及0.3億元虧損。涂俊光指出,今年第1季出現獲利,經營團隊就思考如何加快獲利,也因此有一些擴張的動作,陸續出現存貨跌價造成了虧損,另一方面,原本網路行銷及網路廣告持續虧損,未來網路行銷及廣告部門必須要整頓。
在電商方面,新零售今年前3季轉投資的光旭網路認列獲利742萬元、認列東京著衣損失3066萬元、認列拍手國際損失1136萬、久新新物流認列獲利335萬元、倍喜客認列獲利560萬元,加上網路行銷及網路廣告的虧損,前3季整體稅後虧損0.51億元,每股虧損0.43元,不過相較於去年同期虧損1.56億元,每股虧損1.48元,損失已經大幅改善。
涂俊光表示,原本久大網路行銷業務虧損占比不小,這部分會是整頓重點,電商部分則重整團隊,前總經理涂靜婷專注在東京著衣經營,其他子公司也會做調整。涂俊光認為,電商下半年環境寒冷,很多電商衝高營收並沒有太大效果,營收衝高,廣告費用、折扣補貼就跟著變多,這就犧牲到利潤,未來是靠轉化率優化及改善供應鏈結構來提升毛利,而非精簡人事及補貼政策,公司在擴張上也會更為小心,專注核心業務。
今年前3季有些轉投資公司雖然虧損,但虧損比去年同期收斂許多,再努力調整一下可以接近損平,而物流自建倉儲,每季因固定資產攤銷較大,所以小幅獲利,但之後獲利會逐漸呈現,這是可以期待。因為新零售每股淨值已經降至7.21元,明年會計畫辦理增資,上半年還是調整期,目標2019年下半年能夠獲利。
(時報資訊)
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