62年次林安樂
2019/02/26
「我是投資公司的志工，全職的廟公！」曾日賺億元的林安樂是群智開發投資公司執行長，也是全台最大財神廟「武德宮」的主任委員。穿時尚西裝、圍GUCCI圍巾，一副雅痞模樣的他曾號召百間廟宇上凱達格蘭大道抗議，逼得政府大動作澄清不會滅香。但林安樂事後卻說，這是「老闆」挖給他跳的坑。
「這個主委，看起來很臭屁！」這是《蘋果》攝影記者第一眼看到林安樂時對我說的話，也是多數人對林安樂的第一印象！
但46歲的林安樂臭屁不是沒道理，26歲就進入金融圈的他，曾是金融界當紅炸子雞，曾幫公司單日獲利1億元紀錄，27歲年收入就破千萬元，入行第3年就繳了近兩百萬元的所得稅，30歲出頭當上金融業高階主管。8年前林安樂頂著台大經濟系、政大金融研究所碩士光環，到雲林北港的武德宮擔任主委，讓外界眼睛一亮，也造成不小轟動。
林安樂的外公陳茂霖是中藥行醫師，也是武德宮創宮主委。他小時候寒暑假都會回來玩，偶爾撞見廟裡在開壇辦事，當時他看不懂，只覺得大人拿著轎子在桌上敲敲打打很刺激，不知道那其實是在寫字，但也跟著現在的武德宮總幹事一起模仿大人，沒想到自己長大後會變成主委。
38歲那年，擔任武德宮主委的母親陳彩蘋罹癌過世，身為長子的林安樂被家族徵召兼任武德宮主委，「我看我媽就像一般家庭主婦，不是在家看電視、就是逛街，有事情才南下，我還想有車馬費可以領，掛個人頭應該沒差，但接了才發現，原來一間廟有這麼多事要處理，也不管你上班、休假，只要農曆日子到，就一定要回北港。」
原來，武德宮分靈出去的神尊有6000尊，上百間廟宇分散在全國，各個廟宇宮慶林安樂都要參加，加上武德宮自己有聖誕、重大節日、法會，還要跟體系外的廟宇交流，「很多宮廟都要去固定拜訪，不然對方會誤以為你不來，是把他當作細漢，還有許多個案需要處理，光是跑攤，就可以把一個健康的人跑到殘廢了！」就這樣，在台北工作林安樂把高鐵當計程車搭，空著辦公室，三天兩頭下雲林，覺得對公司老闆不好交代，他索性把工作辭掉，出來與朋友創業，合資成立投資公司，自己當老闆更能調配時間，也能放更多心力在宮廟事務上。
林安樂學識高，但初期對宮廟事務卻一知半解，曾有人認為這個主委不懂，拼命「吐嘈」他，擔任筆生的他，也曾因看不懂財神爺出的字，惹毛神明。「前半年真的過得超痛苦，都是靠著網路查宮務流程、習俗等知識惡補，每次惹財神爺生氣的時候，都嚇得快尿失禁了！」
雖然是廟宇主委，但林安樂起初對於神明事抱持著拿香跟拜，寧可信其有的態度，有段時間甚至想把廟拆毀。「母親罹癌過世後，我曾經很憤怒，為何財神爺沒有保佑我媽媽，不滿的情緒讓我當著家人面前說，乾脆把廟賣一賣好了！沒想到一講完，突然感覺一股電流穿過，心想不妙，我馬上就閉嘴，不敢再提這個話題。」
林安樂處理武德宮內外大小事務，也近身服侍武財神，擔任開壇時的筆生。「跟在財神爺身邊，見過許多內壇神蹟，有驚悚的、感人的、有趣的，一個一個講，三天三夜都說不完，不只超過100個，我都還想出書了！」
林安樂回憶，曾在一次開壇時，一位母親痛哭下跪祈求財神爺救救她的女兒。因為那位母親23歲的女兒在八仙塵爆中燒傷，正在加護病房插管急救，林安樂火速請鸞生、筆生開壇。「一開壇，這個媽媽都還沒有上前稟報，財神爺就寫了『先祖倚門望』」，聽聞祖先已在門口接人，母親更加崩潰，拜託財神爺無論如何要救救她的孩子，財神爺提示這位母親，家族有倒房或過繼等情形，造成雙姓公媽的狀況，這位母親即刻到門口敬拜兩位被遺忘的祖先，財神爺出手相助，女孩終於平安出院。林安樂透露，八仙塵爆總共救了3個孩子，另兩個開出來竟也是雙姓公媽卻未奉祀的緣故。林安樂也提醒，「先祖跟我們的時運息息相關，在關鍵時刻可能是助力，也可能是阻力，大家一定要慎終追遠！」
財神爺給的考驗不只這些，接任主委才1年，林安樂被醫生診斷出罹患膀胱癌，「當時很氣憤，才接一年，真的要累積信心時，整個信心崩潰 就對信仰沒有信任，那時候我才辭掉工作，太太肚子裡才剛有第2個孩子，當時人生才轉了一個大彎，以為要重新開始，竟遇到這樣的事情，我還記得那天走出醫院時是中午，但我完全看不到陽光！」
心急如焚的林安樂跑去求助財神爺，卻是內心衝突的開始！當時林安樂已經被馬偕、振興醫院確診膀胱內是高度惡性腫瘤，醫院告訴他，癌細胞恐侵入肌肉層，得接尿管裝尿袋，讓他聽完差點昏厥，但財神爺卻賜詩說「良性息瘤非惡變」，只要他調整作息、放寬心會安然度過難關，讓他幾乎快瘋了，「那時候日子一度消沉，也不抱任何希望，覺得自己是個活死人。」
後來武德宮舉辦鸞生科考的龍華盛會，鸞生扶鸞指示「七彩蓮花林主捧」，林安樂立刻找了7彩蓮花在龍華會上捧著，完成指示。隔沒幾日到台中榮總重新檢查，竟發現癌細胞早已消失無影蹤，醫師也譁然直呼「無法解釋」。
只是林安樂還是不放心，遵照醫師建議，局部切除膀胱以防萬一，但此時財神爺卻賜詩寫『局部切除退心魔』，旁人告訴他，財神爺意思是他已經沒事，再開刀僅是退心魔而已。但那時林安樂仍選擇相信科學，最後證實，白白挨了一刀。
林安樂靜下心想，這些都符合最初財神爺說的「良性息瘤非惡變」，原來是財神爺給了他一個下馬威！林安樂說，「之前，對財神爺一直是半信半疑，在科學斬釘截鐵告訴你，你就是惡性腫瘤，不切就會死，財神爺敢出面說你沒事，你會不會信！？」最後林安樂得出一個結論，「財神爺給我的考驗，我完全沒有考過！但這個事件對我影響非常大，對財神爺旨意不再有任何疑慮，即便叫我上凱道，也衝了！」
聊到眾神上凱道，林安樂笑說「這也是財神爺挖坑給我跳！」2017年，因不滿執政黨推動滅香政策，武德宮發起眾神上凱道活動，7月23日來自全台上百尊神像、神將走上凱道捍衛傳統宗教信仰，也讓「林安樂」這個名字頓時聲名大噪。
林安樂說，武德宮在當時收到一份公文，提到10年內全面替代點香燒金作為，林安樂不滿政府拿發話聲量小的宮廟下手，「以環保為名告訴你，點香燒金汙染環境，我們一整年的量都比不上六輕一根煙囪，根本捉小放大。」，在臉書上發文「幹譙」了一下，未料卻獲其他廟宇支持，拱著他上凱道。林安樂眼看騎虎難下，編理由說要請示財神爺才能決定，回去問了更傻眼，財神爺指示一定要上凱道，連遊行隊伍怎麼編都交代好，林安樂也只能硬著頭皮衝了，「根本是老闆挖坑給我跳！」
不僅眾神上凱道造成轟動，以財經與企管專長的林安樂，有別以往在宮內開設一系列財經、理財課，找來會計師、證券商主管等專業人士，很對信徒們的需求，讓武德宮8年來營收翻了3倍；他也將傳統結合文創，將武德宮原有的香客大樓改建成文旅、武德宮發源地老中藥行改成漢方咖啡廳、甚至成立文創公司首創全台發行小令旗、有錢真好匾額等小物，都大受歡迎。
有人說林安樂不務正業，但他說，發揚傳統文化，廟宇扮演重要角色，現代人會過萬聖節、聖誕節，但對自己的文化傳統完全沒記憶，希望透過這些可愛、有趣的部分，將宗教信仰置入到生活各層面。
「當初只是不想都作護身符、香火袋、衣服這些東西，也沒想到會賺錢，但出乎預料，信徒很愛，光小令旗就賣了上萬支，今年最夯的就是把台南大上帝廟致贈的匾額『有錢真好』做成迷你版，賣到缺貨。」
採訪尾聲，我們問他面對以往「有形的老闆」跟現在「無形的老闆」，差別在哪？林安樂收起笑臉說，在內壇近服侍財神爺內，他更能領悟，「天外有天，有更高維度的智慧存在你我之間」，也時時提醒他，人要謙卑，而他也會跟隨外公、母親的腳步，好好守護著武德宮！（游瓊華、賴文忠、張哲偉／雲林報導）
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20190226/1508081/
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2017-07-20 19:30
PM2.5的問題一直讓政府很頭大，現在環保署想到的解決辦法是「減香」。為了改善汙染問題，環保署欲推動減香運動，希望廟宇減少燒香、燒金紙、燃放鞭炮。不過消息一出，立刻引來大批信眾不滿，認為政府有意消滅信仰文化，改變民間信仰。
為了自救，北港武德宮發起抗議行動，串連全台近百座宮廟陣頭，23日要踏上凱道，要求政府別對宗教信仰開刀，磨滅已有千年歷史的焚香文化。不過，令人好奇的是，北港武德宮怎麼會有這麼大的本事，可以串聯上百間宮廟一起行動，共同「進香」為傳統宮廟文化發聲？
這一切的源頭，都來自北港武德宮的主委──林安樂，這位北港版的「通靈青年」在網路上發動串連，得到各廟熱烈迴響。
顛覆印象，留著龐克頭的宮廟主委
在先前火熱的迷你電視劇《通靈少女》中，謝雅真因為具有通靈能力，被送到父母親拜把兄弟所在的宮廟裡修行，從此成為宮廟中的仙姑。林安樂雖沒有通靈能力，但他有扶鸞的本事會讀神語。他出身宮廟家庭，在正值壯年的38歲，由於外公以及母親相繼過世，他毅然決然辭掉金融操盤手的工作，扛下家業。
你對宮廟主委的印象是什麼？一說到宮廟主委，一般人的印象應該都是蓄著一把鬍子、法力高強的道士；再不然就是台味十足、善於除靈的中年大叔。在林安樂身上，全然沒有上述傳統的形象，他畢業於台大經濟系、政大金融所，畢業後做的是操盤手，身上滿滿的金融味，看起來像個龐克青年。但有太多神蹟加諸林安樂身上，十足鄉野傳奇，連他會擔任武德宮主委這個職務，也是財神爺降旨「指定接班」。
林安樂的外公是中醫師，因為有特殊靈動經驗而捐地蓋廟，成為武德宮第一任主委，之後神明指示由母親接任。還沒接手武德宮前的他，從小只「跟拜」，對於信仰並不虔誠，直到接手主委身分後，才開始研究、認識他們家供奉的財神爺。
最年輕主委，將金融觀玩進宮廟
在台灣經營宮廟事業，靠香油錢、光明燈，以及信眾的大小額捐款，一年進帳上億並不是什麼稀奇的事。但由於宮廟並非「財團法人」機構，不受到政府的監督，因此錢要怎麼花、如何把香油錢用在供奉神明、嘉惠信眾上，只能各憑良心。為了讓財政透明化，年輕、金融背景出身的林安樂，聘請多位專業會計師、律師擔任「外部監察人」，監督宮廟的金錢流向，在1111人力銀行上徵人，武德宮登記的「資本額」是25億元。
先前記者訪問林安樂時，他說自己不完全只把硬梆梆的企業管理觀念帶進宮廟，他依舊把所有宮廟重大決策交由神明決定。2011年，武德宮本要與媒體合作，請財神爺預測十二生肖信眾的年度財運、指點求財，結果神明出籤詩表示：「個人自有天命，不能一概而論」，他只好臨時喊卡。巧妙的是，神明有時也會主動降旨，要特定人服務祂，有一年就直接點名櫻花董事長張宗璽當召集人，要他協助在台中舉辦全台財神廟大會師，並且破天荒繞境台中兩天。
在林安樂眼中，「武德宮是個『神治』的宮廟，宮中大事都應該由財神爺扶鸞出『藏頭詩』降旨指示，連理財講座課程都是祂同意才做的。」
財神爺下凡教學，武德宮的財富管理課
他不僅將企業管理觀念帶進武德宮，而且他堅信「給人魚吃，不如給人釣竿。」他接手主委第一年，就在廟裡開設投資理財課程，從台北聘請名師南下授課，希望能將財富管理的概念帶給財神爺的信徒。有意思的是，來上課的聽眾年齡層偏高，有的連市場、基金、債券等名詞都很陌生，更不知道什麼叫資產配置、本益比、投資報酬率，但他們相信：「這是財神爺指點他們的發財之路」，所以不少人聽到頻頻點頭打瞌睡也不願離開；不過，也有人聽得興味盎然，因為在農村不花分文，就可以參與「含金量」很高的金融理財講座，這是過去不曾發生過的事。
林安樂戲稱自己是「財神爺秘書」，負責幫財神爺打點好所有大小事。這回減香事件，想必也是財神爺不開心，林安樂才會這麼積極串連，要澄清、證明香火不是污染源，也號召其他宮廟一起捍衛民間宗教信仰。
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