熱血流成河

根據葉常菁的說法，智擎董事會中具有專業生技新藥背景者較少，導致新藥專案根本推不動，先前智擎原本要併購一家美國上市的生技公司，也因董事會的拖延而沒有成功。由於大股東與經營團隊對於新藥開發方向意見經常不合，因此她決定與東洋攤牌，並訴諸小股東支持。

在東洋公司發給股東的信中則指出，「東洋身為創始股東，一向支持智擎新研發專案，並善盡大股東職責。唯有有效監督葉常菁總經理，協助智擎做出最佳決策，才能提升公司利益與保障小股東權益。」

智擎是國內第一家取得美國食品藥物管理局(FDA)藥證的新藥開發公司，是國內新藥公司中的模範生，如今發生嚴重的經營權之爭，關鍵就在於大股東台灣東洋因為經營者換人，從過去林榮錦時代到現在的總經理蕭英鈞，兩人經營管理的風格完全不同，才演變成今天雙方衝突不斷的局面。

林榮錦本人就是一個很敢衝的企業家，也很清楚找到好的經營團隊時，是不需要管太多的。因此，早年他相中葉常菁有潛力，便想盡辦法力邀她領導智擎，而身為大股東的東洋，只需要把產品線(pipeline)和預算執行力看好即可。林榮錦深信，放手讓經理人發揮，自然會拼出成績來。

後來東洋經營權生變，接手的蕭英鈞承襲先前東洋累積的轉投資資源，他雖與林榮錦是同學，但兩人的經驗與個性完全不同，蕭英鈞過去以內部管理為主，缺乏打天下的創業經驗，因此也形成對轉投資企業非常不同的管理落差。

總經理被當成「員工」

造成商機不斷流失

更精確地講，蕭英鈞把智擎葉總經理視為東洋一名員工在管理，而非過去以創業家視之。因此東洋派到智擎擔任董事的人，不是法務就是財務，目的就是「嚴格看管」。

此外，對於經營團隊提出的各種研發及產品開發計畫，都要求做詳細報告，從成本效益分析、技術風險評估等都要齊備，但新藥風險本來就高，商機的判斷也不能只靠評估報告，幾次的商機流失，讓葉常菁更加覺得不受尊重。

如今，蕭英鈞邀請前行政院長林全接任東洋董事長，但林全能改變的範圍有限，曾有人居間促成林全與葉常菁對話，雙方也談過幾次，表面大家都說沒有問題可以洽談協商，但最後執行拍板時，還是過不了蕭英鈞這一關。

據了解，東洋也曾經私底下來探尋，是否有可能讓東洋代理智擎的安能得產品，不過，由於雙方鬧得很不愉快，葉常菁也是一口回絕，而東洋也對團隊提出的各種新計畫，想辦法找不同理由砍掉，讓智擎的運作有如空轉。

葉常菁個子很小，看似柔弱，但意志力無比堅強，不管出國談授權、衝業務都一馬當先，與林榮錦大辣辣的個性和作風相當匹配，也因此拼出台灣第一家取得FDA藥證的好成績。

如今遇到大股東處處掣肘，她只能很氣憤但也很無耐地說出，「再這樣搞下去，老娘就不跟你們玩了！」

經營團隊持股不高

有可能引發出走潮

台灣生技新藥界女性CEO(執行長)不少，敢出來創業的女性，都是強悍的角色，不僅要交心也需要尊重，尤其東洋惹上一個過去績效與戰功都超強的女性，恐怕更要注意爭奪戰的後座力。

就算東洋贏得董事會，但最後卻是葉總帶著一票經營團隊出走，東洋也等於只是贏得一個空殻，重傷一家頂尖的台灣新藥公司，屆時兩敗俱傷，最慘的還是無辜的小股東。

此外，從雙方目前擁有的資源來看，葉常菁團隊的持股不高，是居弱勢的一方，而智擎董事長由東洋派任，東洋充分掌握了決定投票輸贏的股東名冊，因此對葉常菁這個陣營相當不利，因此葉也只能多次接受媒體訪問，說服小股東支持她。

興利與除弊是所有公司都會面臨的兩難，但若過於偏重一方，便是如今智擎面臨的困境。如今最後的解決辦法，不是大股東出清持股，賣給外資法人，比照台積電交給經營團隊，不然就是引進其他大股東，讓董事會有更多聲音來平衡。

不過，如果東洋最後還是捨不得賣掉智擎，恐怕也只有調整自己心態，選擇更加放手一途，才可能形成一個讓東洋、智擎經營團隊與小股東三方都贏的局面。