正職變承攬！　遭控苛扣視障按摩師　愛盲駁

【蘋果日報生活中心／台北報導】近3年都募得上億元善款、專門服務視障者的重量級社團愛盲基金會，被爆剝削旗下視障按摩師！一例一休上路後，愛盲將原是僱傭關係的22名視障按摩師全數改簽承攬契約，且祭出比同業嚴苛的拆帳比例，按摩師一半收入進了基金會口袋，「欺弱」行徑太超過！

為做愛心而接受視障者按摩的民眾向《蘋果》獨家爆料，愛盲為規避提撥勞退，將原與按摩師簽訂的僱傭契約改為一年一聘承攬契約，讓按摩師如同「靠行」在愛盲提供服務，不僅無勞健保權益，還面臨隨時被迫打包走人的壓力。

投訴民眾說，過去愛盲僱用視障按摩師，就曾因抽成比例達4成遭非議，如今改為承攬關係，不僅不必負擔勞健保及提繳勞退新制退休金的人事成本，竟還調高抽成比率到5成，等同每小時990元按摩費，其中495元得繳給基金會。

《蘋果》實際到愛盲護康視障按摩會館，按摩師表示，所有按摩師都是承攬闗係，「確實抽5成，以按摩1小時收費990元為例，按摩師拿到495元」，雙手按出來的辛苦錢一半進了基金會口袋，按摩師卻「礙於這圈子很小、工作機會不多」，敢怒不敢言。

愛盲發言人張捷回應，在僱傭關係時，按摩的客人越多，按摩師拿到的錢越多；改成承攬關係後，則採「實收對半」分帳。

若與同業相比，雙連視障關懷基金會執行長駱安玲說，其按摩師拿8成，基金會只拿2成當行政費用。也有視障按摩師的伊甸基金會表示，若是合作關係，伊甸抽3成、按摩師拿7成，另有不到10位按摩師採僱傭關係，不會加班、有投勞健保，抽成則是4成。

台北市按摩業職業工會說，北市按摩師工資大都採七三分帳，按摩師拿7成，通常月薪約5萬元起跳，以每月工作24天估算，時薪僅約208元，是靠勞力賺辛苦錢。

愛盲委外律師王玉楚解釋，一例一休實施後，原是僱傭契約的按摩師想多賺點錢，多數不願休假、一直加班，基金會支付的加班費太嚇人，根本經營不下去，因此找了22名按摩師一起溝通，共同協商改為一年簽一次的承攬合約。

其實愛盲募款成績頗佳，每年捐贈收入高達上億元，每年都有數百萬至上千萬元盈餘，相較不少窮到常發不出薪水的社福團體，不僅財務相對穩健，且是財務狀況偏佳的社團，還能向政府申請補助款項，實在無須拿最弱勢的視障按摩師開刀。

對於僱傭契約改為承攬契約，北市勞動局勞動基準科長陳昆鴻指出，若是「假承攬真僱用」，建議按摩師可向勞動局申請勞資爭議調解，官方會從勞資簽訂的契約內容來認定。

勞動部勞動力發展署說，簽訂承攬契約的勞動關係，勞工沒有責任定時上下班，業者也無指揮監督權，但這些採「靠行」形式經營的業者，仍要求按摩師準時上下班、必須接受指揮，勞動部年底前會擬定「偽裝承攬的認定原則」，避免不肖僱主利用承攬規避法令。

https://today.line.me/tw/pc/article/%E3%80%8A%E8%98%8B%E6%9E%9C%E3%80%8B%E7%8D%A8%E5%AE%B6+%E6%84%9B%E7%9B%B2%E5%B9%B4%E5%8B%9F%E4%B8%8A%E5%84%84+%E7%AB%9F%E5%89%9D%E5%89%8A%E6%8C%89%E6%91%A9%E5%B8%AB-Q7pza3

【蘋果日報丁牧群／台北報導】愛盲基金會2年前欲調整月薪10萬元的謝姓處長職務，調整後薪資不變，但謝男不願配合調到該單位上班，後又拒絕其他新職位，遭愛盲以「不能勝任工作」為由解僱。謝認為解僱不合法，提告要求愛盲付薪51萬元。一審認為，勞工拒絕新職位沒嚴重到須直接解僱，判謝勝訴；但高院認為，謝身為一級主管，拒絕平調說不過去，逆轉改判愛盲解僱有理，謝敗訴確定。

謝男提告主張，他1995年到愛盲擔任行政處處長兼視障服務處處長，2014年又兼任庇護事業處處長，同時擔任3個處長，每月薪資10萬餘元，年終獎金固定1.5個月，不料愛盲2017年7月卻違反《勞基法》將他解僱。謝男提告時並未要求恢復原職，但主張扣除他已領到的資遣費等38萬元之後，愛盲還要另付他自解僱日起到提告期間的薪資共51萬元。

愛盲則主張，謝男2014年未經董事會同意擅自停止網購業務，才拿掉他的視障服務處處長職務，並要他去新北市新店區的庇護事業處辦公室上班，但謝男不去，仍然留在位於台北市忠孝西路的愛盲總部上班。

愛盲表示，後來發現謝男處理基金會不動產買賣時，涉嫌圖利自己姊姊，於是先對謝男口頭警告，並二度要求他去新店上班，他仍不去，愛盲才再拔掉他行政處處長職務，並問他願不願意調任愛盲學院學務長，依然遭到拒絕，可見謝男不能勝任工作，符合《勞基法》解僱要件。

法官認定應配合公司  逆轉改判解雇有理 

一審認為，《勞基法》規定調動勞工工作，應符合「調動後工作是勞工體能及技術可勝任」等5原則，謝男曾說明自己所學不適合愛盲學院新職位，何況愛盲原可用記過等方式來進行懲處，卻直接解僱，違反《勞基法》相關規定，判決愛盲應付謝男51萬元。

但高院認為，謝男是愛盲一級主管，有配合愛盲政策及給付勞務義務，但他專任庇護事業處處長後，不去該處的新店辦公室上班，視同未給付勞務，後來又拒轉任愛盲學院學務長，若僅以申誡、記過懲處，仍然讓他擔任處長，將使他的領導威信受到下屬質疑，反而不利執行處長職務，因此愛盲未經懲處直接解僱不違法，逆轉改判謝男敗訴確定。

針對判決，愛盲基金會發言人張捷說：「很遺憾發生這起糾紛，尊重判決。」昨聯繫不上謝男及律師，不知其回應。

https://today.line.me/tw/pc/article/%E6%9C%88%E8%96%AA10%E8%90%AC+%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E6%8B%92%E5%B9%B3%E8%AA%BF+%E5%91%8A%E6%84%9B%E7%9B%B2%E6%95%97%E8%A8%B4-LLW720

愛盲儲君任要職　謝邦俊「內舉不避親」

出版時間：2018/07/28 08:30
財團法人愛盲基金會董事長謝邦俊，2011年採購回饋禮涉背信成被告，引起社福界議論，近日更將獨子安插在愛盲庇護事業處當主任，其實謝邦俊獨子的上份工作，也是在謝任執行長的「社企一起幫」內擔任文案企劃，面對外界質疑，謝邦俊表示，用人我們一向是「內舉不避親，外舉不避仇」。

謝邦俊表示，基金會組織龐大，「一直都很缺人！」且有親屬關係的不只是他的獨子，包括愛盲執行長的兒子也是，目前是愛盲學院主任；是否與董事長兒子有關？謝邦俊直言，「那是因為他具備那個條件哪！不是因為他是我兒子。」

謝邦俊指出，「只因為他是我兒子，所以他怎麼可以在這裡工作，我覺得這是很奇怪的一種態度。」談起獨子的專業能力，謝邦俊補充，「我們需要有人是做大數據研究的，他對大數據研究有他的專長，所以今天他才會來這邊。」

對於愛盲執行長的兒子任愛盲學院主任，謝邦俊表示，當時執行長想要延攬自己的兒子進入愛盲，就遭到拒絕，是後來其他幹部去遊說，「你應該可以去幫你爸爸的忙」，執行長兒子才點頭答應。（突發中心林志青／台北報導）
https://tw.news.appledaily.com/local/realtime/20180728/1399287/