武漢肺炎》中國物流大延遲,為何宏碁陳俊聖仍看好買氣將迎「報復性反彈」?
產業動態
馬瑞璿
2020-02-21
「我們門口那個溫度檢測器,原本就有的,現在突然之間有需求,我們沒有漲價,PC也不漲價,我們不想發災難財。」宏碁董事長陳俊聖說,「不瞞你講,這有一部分是從台積電學來的,台積電不會為了demand(供給)、supply(需求)去改變價錢,客戶對我們才有信任感。」
2020年新春才剛開年,就碰到武漢肺炎疫情擴散,為了有效控制疫情,中國許多城市都進行封閉式管理,對許多企業營運帶來衝擊。
中國2月10日開工以來,宏碁天天掌握900多家代工廠、供應商的復工率,已從2月11日的23%,逐步提升到本周的73%;而宏碁在中國的20幾個辦公室,除了武漢之外,其他均已拿到復工准證。
宏碁對於前線訂單、競爭並沒有鬆懈,五大關鍵零組件掌握度也高,然而,非關鍵零組件,例如包材等,供應卻不見得充足;另外,就算產品做好了,物流延遲也仍然帶來影響,陳俊聖解釋,「現在貨運到不同省、市是要換車、換司機,產品從工廠運出來,本來只要幾小時就可以到港口,但現在要好幾天,天天在變化。」
至於貨運價格是否因此上漲,陳俊聖說,「這個很有趣,以現在來講,並沒有看到『搶』,但是有『缺』,目前宏碁的運輸仍以海、陸聯運為主,並沒有放棄海、陸去搶空運,只有部分標案可能有時間需求,但復工開始到現在才10天,還沒有那麼明顯。」
宏碁重視庫存控管,陳俊聖很有信心地說,「現在的庫存管理非常上軌道,螺絲鎖得很緊,這個滿有把握的。」然而,部分零組件似有醞釀漲價之勢,宏碁全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理暨共同營運長黃資婷也表示,「庫存會隨著供應去做調整,如果未來供給緊縮、價格漲上來,董事會也已經充分授權,該怎麼做就怎麼做,這些都會管控得宜(well control)。」
對消費性電子品牌來說,上半年通常因屬淡季,營運表現相對較弱,下半年營運則因返校潮、聖誕季而有強勁銷售表現;對於今年整體營運,陳俊聖指出,受到武漢肺炎影響,今年狀況會更加極端化,上半年疫情狀況確實會影響消費信心,不過,下半年需求可望迎來報復性反彈。
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企業嚴防新冠肺炎疫情,各顯神通。宏碁昨天舉行新春記者會,董事長陳俊聖在透明罩內發言,他透露,宏碁在大陸廿幾個辦公室,目前除武漢外其他皆已復工。
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