熱血流成河

存股達人陳重銘也認為，股票被套牢了，公司不會倒閉並非重點，重點是在於公司有沒有賺錢、能否穩定地配發股利，如果答案都是否定的，就要壯士斷腕。陳重銘指出，一味抱持「手中有股票，心中無股價」來等待轉機，反而是把資金卡住，喪失了「錢滾錢」的效益。

陳重銘回憶說，金融海嘯前，曾以100元買進亞洲光學，那是一家曾經號稱「光學界海」的好公司。結果遇到金融海嘯之後，亞光一路跌到30元以下。「此後公司董事長年年喊話要轉虧為盈，卻又連年虧損，我認為經營者的誠信不足，最後認賠出清。」

「寧可賠錢，也不要『賠時間』，錢賠掉了還可以再賺，但一檔股票被套牢10年，要去哪裡賺回這10年呢？」因此陳重銘建議，股票遭套牢時，絕對不要置之不理，而是要採取適當的應付對策，化危機為轉機。

股市老手楊雲翔就有攤平到破產的慘痛教訓。2000年網路泡沫化初期，楊雲翔曾重壓台股績優生華碩，盤算著「只要本益比20倍進場、25倍出場，就可賺25%。」當華碩從460多元跌到260元時，他投入一半資金並融資買進，跌到220元時再用剩下資金來攤平。

沒想到，台股不到1年跌了1萬點，華碩股價也是一路崩跌，他連續攤平兩次，抵押房子超貸兩次，仍敵不過融資斷頭的最後一擊。「逆勢攤平，超過能力所及的信用擴張，讓我付出破產的學費。」

「市場沒有什麼不可能的事，我曾見識過無理性的賣壓，所以要求自我控制風險，該停損就停損，絕不戀棧，更不再使用融資攤平。」從此，楊雲翔學到嚴守停損紀律，不僅從市場拿回曾失去的一切，更在2008年金融海嘯全身而退。

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