彰化銀行（2801）擬與華南銀行共同出售放款紐約飯店不良債權計畫生波。華銀不願打折出售不良債權，希望朝直接拍賣擔保品、賣掉飯店建物不動產抵債的模式，導致不良債權買方縮手，不願只買彰銀持有的一半債權，彰銀緊急增加提存並指示紐約分行協商提高出價，希望華銀有機會回心轉意。
華銀拋出不配合彰銀共同出售該筆不良債權的變化球，讓已經提到董事會通過出售案的彰銀，感到相當意外，因為三商銀長期以來互動密切，且為了如何處理這筆聯貸壞帳，雙邊高層事前還曾經溝通，不料華銀最終卻不贊同彰銀的提議，打亂不良債權出售計畫，這也迫使彰銀趕在9月底決議再增提該筆放款備抵呆帳，從原本提存10%拉高到提存超過兩成，提存增加將侵蝕彰銀9月盈餘表現。
該案是由彰銀與華銀兩家銀行的紐約分行合作，共同對位在紐約市中心時代廣場附近的飯店Waterscape Resort放款，貸款本金6,300萬元，以彰銀為主、華銀參貸、合計僅兩家銀行參與的club deal型態聯貸。
Waterscape Resort的立地條件良好，但因今年新冠肺炎疫情影響導致飯店停業，因此無力償付、發生呆帳，華銀已經將放款全部提足備抵呆帳，彰銀則是先提存10%，9月底再增提至兩成多。
由於這筆聯貸有不動產做十足擔保，因此發生壞帳後，有當地的資產管理公司（AMC）相關機構，向彰銀表達有意承接全部不良債權，銀行回收比例可在八成以上，因此彰銀與華銀溝通後，先行在董事會通過出售不良債權，但華銀內部評估後，卻沒有通過。
華銀高層主管表示，該行決定不賣不良債權，要等法拍擔保品也就是飯店建物再說，認為這樣做會更有機會拿回全部放款，不必在疫情影響的現在，打折賣債權承受損失，且處分不動產百分百確保債權，已經提存的損失屆時也可全數回沖利益。
彰銀高層主管對此表示，收到華銀意見後，已經請紐約分行與AMC協商提高收購價，希望盡量減少損失，說服華銀同意一起行動，這樣可以早些停損拿回本金，並有利兼顧資產品質。
彰銀和華銀共同承作紐約飯店club deal聯貸案，原本合作無間，卻在發生呆帳後，對如何確保債權上出現歧異，彰銀想賣債權，華銀則想直接賣物權，兩種方式都可幫助銀行回收呆帳，關鍵在回收比率與時效的評估，造成兩銀行不同選擇。
銀行主管指出，買賣債權和物權的不同，是債權得標人或收購人在買下債權後，必須自行採取處分擔保品等行動追討債款，再從中取利；如果是由法院直接拍賣擔保品物權，那麼得標者就可直接取得該擔保品物權，成為擔保品所有人，此人若要再轉賣擔保品獲利，與債權人無關，債權人須經法院將擔保品拍賣所得資金，依照債權優先順序與比率分配，才拿錢了債。
此外，債權可以各自處理，也就是各家債權銀行可以各賣各的債權，但如果是法拍物權，就一定是整包賣。不過，碰到擔保品是完整的不動產，通常債權分拆出售價格會比較不理想，因為買方拿不到處分完整擔保品的權利，實務上會影響債權買賣成交機會。
資產管理公司（AMC）偏好以低價買進不良債權，然後再處分擔保品或設法催收追債，換得資金高於買進債權的成本，就是AMC獲利，因此AMC買不良債權大多在對折以下，過去國銀大打呆帳時期，不少金融機構轉投資AMC，經常是以兩折上下的行情買下銀行不良債權。
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